讲个魔幻的故事。
一个曾经天天躺在ICU里，靠合资输血管吊着命的老大爷，突然有一天拔了管子，一蹦三尺高，反手就把隔壁天天在健身房挥汗如雨的肌肉猛男给撂倒了。
这事儿就发生在2026年初的中国车市。老大爷叫东风，肌肉男叫长安。
时隔整整40个月，差不多是普通人从读大学到怀疑人生的时间，东风汽车集团，那个在很多人印象里已经“廉颇老矣”的家伙，单月销量居然反超了长安。
更骚的是，这个销量数据还没算上赛力斯。
要知道，赛力斯现在可是华为鸿蒙智行的亲儿子，流量密码的化身。
东风这是纯靠自己，就把场子给找回来了。
13.88万辆，这个数字单拎出来，扔到比亚迪面前可能就是个零头。
但你得看跟谁比，看在什么时间点。
同期，长安汽车销量13.47万辆，同比直接腰斩，裤衩都快没了。
东风呢？
同比增长两位数。
这一来一回，画风就变得特别诡异。
这就好比，你前女友跟你分手时说你没上进心，三年后你开着帕拉梅拉去参加同学会，发现她嫁给了当年劝你买基金的兄弟，而那个兄弟现在正在送外卖。
魔幻，非常魔幻。
尤其是在东风集团股份准备从港股跑路，完成私有化的节骨眼上，搞出这么一出“王者归来”，你说这不是精心策划的剧本，狗都不信。
这背后，是一场蓄谋已久，甚至带着点悲壮色彩的自我革命。
东风的革命，第一刀，砍向了自己最舒服的温床——资本市场。
2026年2月13号，港交所多了个新代码：07489.HK，岚图汽车。
当2025年10月岚图第一次说要去IPO的时候，圈内人普遍的反应是：慢慢排队吧，前面还有一堆新势力兄弟在烧钱等着呢。
结果呢？
岚图跑出了特种兵的速度，在中国人还忙着抢回家过年火车票的时候，人家已经火速在港交所卡好了位。
更绝的是上市方式，叫“介绍上市”，翻译成人话就是：我来上市，不是为了圈钱，就是为了混个名分。
不发新股，不从二级市场吸血，而是把自己的H股，按比例直接分给东风集团股份的老股东们。
这操作骚不骚？
约等于东风把亲儿子岚图打包，不是卖钱，而是直接切成小块，分给所有一直支持自己的老铁们，一人一块肉，然后对着整个资本市场喊话：都看好了，我东风不是只会躺平的废物，我孵出来的种，也能在牌桌上跟“蔚小理”们掰手腕了。
这与其说是一场IPO，不如说是一场切割。
东-风汽车，用这种决绝的方式，试图割掉过去几十年里，那个深度依赖合资品牌，被人家技术、利润绑架，逐渐失去灵魂的“风”字。
只留下一个“东”字，一个代表着自主、代表着未来的“东”。
当然，光有姿态是没用的，港交所里最不缺的就是PPT和故事。
你想让那些见过大风大浪的资本家掏钱，得拿出真金白银。
岚图的底牌是什么？
2025年，收入干到348.65亿，同比增长80%；更吓人的是，归母净利润10.17亿，居然扭亏为盈了。
朋友们，2025年，一个造新能源车的，居然盈利了。
这就像在丐帮大会上，突然有个兄弟从碗里掏出了一块劳力士，你不仅会震惊，你还会怀疑他是不是偷偷去干别的产业了。
在大多数新势力还在为“卖一辆亏几万”而头秃的时候，岚图揣着20.9%的毛利率和年度盈利这两张王炸，往港交所的牌桌上一拍。
这叫什么？这叫实力。
这证明了一件事，传统车企搞新能源，虽然起步晚，像个反应迟钝的笨学生，但人家家里有矿，有产业链，有几十年造车的经验。
一旦他想明白了，决定不装了，摊牌了，那爆发出来的能量是相当恐怖的。
岚图的上市，就是东风掀桌子的开始。
桌子掀了，仗怎么打？
我们再回头看那份让东风内部沸腾的1月销量单。
自主品牌，也就是亲儿子们，表现怎么样？
奕派卖了2.1万辆，稳得一批；岚图在行业普遍萎靡的1月，保住了万辆大关，没掉队；最狠的是猛士，卖了882辆，你可能觉得少，但它同比翻了7倍。
这说明什么？东风的高端化、个性化路线，开始有人买单了。
再看合资品牌，这些曾经的现金奶牛。
东风日产，持平，没增长也没大跌，像个进入中年危机的男人，稳住了就是胜利。
神龙汽车，就是标致雪铁龙那哥俩，居然还增长了16.3%，属于是ICU里起来做了套广播体操。
最惨的是东风本田，同比下滑37.1%，血崩。
这张成绩单，就像一份体检报告，清清楚楚地回答了市场最尖锐的问题：当合资这根输血管越来越细，甚至快断了的时候，东风自己造的血，能不能顶上？
今年1月，答案是：能。
但这还不够。
东风的野心，远不止乘用车。
别忘了，它是靠什么起家的？
商用车。
那些在高速上呼啸而过的大卡车，很多都姓“东风”。
1月份，东风的商用车板块卖了3.3万辆，同比增长64%。
董事长杨青直接放话：要重回行业第一。
口气很大，怎么实现？
就在2月13号晚上，国资委网站挂出一条任命，让整个商用车圈子都炸了：谭旭光，被聘为东风汽车的外部董事。
这哥们是谁？
如果你不知道他，可以去搜搜潍柴动力和中国重汽。
他就是那个把一个快破产的地方国企，干成世界级巨头，又把一个烂摊子中国重汽，盘活成印钞机的狠人。
人送外号“谭大胆”、“谭霸道”，做事风格突出一个“狼性”。
在一个习惯了按部就班、四平八稳的老牌央企里，突然空降了这么一个“灭霸”级别的人物，你猜他来干嘛？
旅游观光吗？显然不是。
他来，就是来注入狼性，来当那条搅动池水的鲶鱼，甚至是鲨鱼。
所以你看，东风最近这一系列操作，像一套组合拳，拳拳到肉。
资本层面，切割合资依赖，把最能打的儿子岚图推出去单飞，重塑价值。
产品层面，自主品牌全面开花，高中低端一起上，技术上还亮出了DF30芯片和半固态电池的时间表，不藏着掖着了。
治理层面，请来“行业推土机”谭旭光，整顿内部，激发活力。
这是一场从里到外，从大脑到手脚的“系统性重启”。
当然，一个月的数据说明不了什么，可能是对手拉胯衬托的，也可能只是昙花一现。
岚图上市后股价能不能稳住，也是个未知数。
东风距离它曾经的巅峰，还差着十万八千里。
但对于一个沉睡了太久的巨人来说，最可怕的不是落后，而是认命。
现在，东风显然不想认命了。它正在用一种近乎惨烈的方式，和自己的过去告别。
这场迟来的自我革命，虽然痛苦，但至少让人看到了方向和希望。
毕竟，在牌桌上，最怕的不是你一手烂牌，而是你连上桌的勇气都没有了。
而东风，不仅重新坐回了牌桌，还顺手摸了张挺不错的牌。
接下来，就看他怎么打了。
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