新路透社 作者｜刘凯 记者｜吴思思
7月25日 新路透社今日新闻综合报道
一、何小鹏重新定义小鹏：汽车只是入口，物理AI才是未来十年的主线
小鹏汽车正在主动跳出传统车企只看销量、交付量和市场份额的竞争框架。
7月24日，小鹏汽车董事长何小鹏在接受媒体专访时，集中披露了Robotaxi自动驾驶出行业务以及企业长期战略的多项关键规划。他明确表示，小鹏未来的增长引擎将逐步转向物理AI，不再把整车销量视为唯一支撑。
在何小鹏看来，未来十年，汽车产业与机器人技术将加速融合。届时，智能汽车不再只是交通工具，而会演变为一种能够感知环境、理解指令并自主行动的移动机器人。换句话说，每一辆智能汽车，都可以被视作装上车轮的机器人。
这一判断，也解释了小鹏为何提前进入自动驾驶出行领域。
按照企业规划，小鹏希望成为国内率先打通Robotaxi整车、算法、AI系统与软硬件平台全栈自研能力的汽车公司。相比单纯销售车辆，这条路线更重、更慢，也更考验企业在技术、运营和商业模式上的综合能力。
Robotaxi行业长期面临几道难关：研发成本居高不下，运营资质获取复杂，车队规模扩大后仍未必能够持续盈利。面对这些问题，小鹏没有完全照搬海外头部企业Waymo的路径，而是选择了一套更强调合作分工的运营方式。
二、不复制Waymo，小鹏用技术输出模式寻找Robotaxi盈利解法
Waymo采取的是重资产自营模式，即企业自建车队，并承担车辆调度、运营维护以及线下服务等全部环节。小鹏则准备采用另一种打法：自身负责整车、自动驾驶算法和完整AI技术体系，再由合作伙伴承担实际运营。
在这一模式中，小鹏希望把自身定位为技术平台与软硬件解决方案提供方，而不是包揽所有线下业务。
这种合作方式既能降低企业大规模铺设车队的资金压力，也可以借助本地合作伙伴的运营能力，更快进入不同城市和海外市场。小鹏真正需要守住的壁垒，是从车辆平台到自动驾驶系统，再到AI能力的全栈自研体系。
关于外界最关心的商业化时间，何小鹏也首次给出了清晰节点。
按照当前计划，小鹏在广州布局的Robotaxi项目，最快有望于2027年下半年实现单车盈亏平衡。
不过，何小鹏强调，决定Robotaxi能否赚钱的关键，并不是城市里究竟投放了多少辆车，而是具体运营区域中的车辆密度。只有当车辆足够集中，订单匹配效率、调度效率和单车利用率才可能同步提升。
因此，即便一座城市人口规模并不算大，只要在限定区域内集中投放数百辆自动驾驶出租车，也有机会迈过盈利门槛。
产品层面，小鹏计划于2027年推出一款针对Robotaxi使用场景开发的专属车型。该车型将围绕无人载客需求进行设计，而不是简单把普通乘用车改造成自动驾驶出租车。
海外市场同样是小鹏Robotaxi战略的重要组成部分。目前，小鹏正在与数十家潜在合作方进行对接，其中超过一半来自海外。按照何小鹏的判断，未来Robotaxi业务的主要增量市场，很可能并不只在国内，而会更多来自全球化落地。
接下来5至10年，小鹏将围绕自动驾驶技术持续投入，逐步完成全球市场布局，并探索能够长期稳定创造利润的Robotaxi商业体系。
这意味着，小鹏正在尝试摆脱车企只靠卖车增长的单一路径，通过物理AI构建一条新的业务曲线。
三、工厂停工、收入归零，九江00后的人生突然被按下暂停键
当小鹏汽车试图寻找未来十年的增长答案时，江西九江一名00后年轻人，也在寻找属于自己的生存出口。
2001年出生的张浩，是土生土长的九江人。和许多普通家庭走出来的年轻人一样，他此前的人生并没有太多戏剧性。
读书、学技术、进入工厂、靠手艺挣钱，是他最早为自己设定的生活路线。
张浩毕业于九江职业技术学院数控技术专业。在校期间，他系统学习了数控编程、精密零件加工和设备调试等技能。凭借扎实的动手能力，他一直是老师与同学眼中踏实、可靠的实干型学生。
毕业以后，他没有选择远走，而是留在九江浔阳区，进入当地一家精密机械厂，成为数控操作工。
车间里的日子谈不上轻松。
机床持续轰鸣，工装常被油污浸染，日复一日的操作既枯燥又严谨。加工精密零件时，任何一个细节出现偏差，都可能影响成品精度。
两年时间里，张浩始终认真对待每一道工序。别人松懈时，他会主动研究设备操作方式，尝试改进加工流程。由他经手的零件，合格率长期位于车间前列。
稳定的工作，也给他带来了相对可观的收入。
出生于普通家庭的张浩，很早便开始承担家庭责任。家中老人的就医和养老支出、日常生活开销，以及未来成家的储备资金，几乎都需要他独自筹划。他很少向父母伸手，而是通过节省开支，一点点积攒生活基础。
在那段时间里，虽然日子普通，但一切都在稳步向前。
变化来得毫无预兆。
随着传统制造业进入转型阶段，九江当地多家精密制造企业陆续收缩产能，并对基础岗位进行调整。大量数控操作职位被压缩，张浩也未能避开这轮行业变动，最终遭遇裁员。
过去依靠技术和勤奋建立起来的稳定生活，在短时间内被彻底打乱。
四、一年求职无果，他把多年游戏经验变成最后一条出路
失业后的一年多，是张浩人生中压力最大的一段时期。
为了维持家庭运转，他不断寻找机械制造类岗位，每天奔波投递简历。然而，伴随传统制造业职位减少，同类求职者明显增加，岗位竞争更加激烈，薪酬水平也大幅下降。
外地并非完全没有机会。
一些机械岗位愿意给出更高待遇，但通常要求长期驻厂，工作时间也不规律。张浩家中还有老人需要照顾，一旦离开九江，家庭就很难兼顾。
责任和收入之间的冲突，让他不得不放弃一次又一次外地机会。
没有固定工资后，生活成本却一分也没有减少。
父母长期用药、日常生活支出、房租、个人开销以及必要的人情往来，每一项都在持续消耗积蓄。曾经能够靠手艺获得稳定收入的日子逐渐远去，家庭现金流开始变得紧张。
随着存款不断减少，张浩陷入焦虑。
他无法理解，自己认真学了技术，也踏踏实实工作，为何依然抵挡不住行业变化。两年的职业经验突然失去价值，让他一度怀疑此前所有努力是否还有意义。
就在几乎找不到出口时，他重新想起了陪伴自己多年的游戏。
从学生时代起，张浩就是资深玩家。他长期接触不同类型的端游与手游，对游戏规则、副本机制、段位提升方式和战术打法都十分熟悉，操作水平也远高于普通用户。
平时，他经常帮助朋友管理账号、完成高难度副本，对游戏服务领域并不陌生。
既然制造业暂时没有机会，他决定尝试把游戏能力转化为收入。
张浩开始全职进入游戏代练、账号托管、副本通关、段位提升和游戏道具交易等业务，希望通过自己的特长重新撑起家庭。
但真正进入这个行业后，他才发现，游戏交易远比想象中复杂。
五、5200元订单变成万元损失，小平台骗局击穿最后防线
刚入行时，张浩既没有稳定客户，也不清楚平台规则，更缺乏识别风险的经验。他只能通过一些规模较小的平台和社交渠道寻找订单。
很快，问题接连出现。
有买家在私下交易后失联，有客户在服务完成后恶意压价，一些小平台还会以不同名义扣除费用。虚假订单、恶意退款和交易纠纷，更是让他防不胜防。
为了争取更多收入，张浩经常昼夜颠倒。
他长时间坐在电脑前，反复操作游戏，手指经常僵硬酸痛，眼睛也因持续盯屏而干涩发红。很多时候，他要忙到凌晨三四点才睡。
然而，投入的时间越来越多，收益却并未同步增加。
部分订单辛苦完成后无法结算，甚至还会倒贴成本。原本想通过游戏业务改善生活，最终却多次亏损，让家庭压力进一步加重。
其中最严重的一次经历，发生在2021年。
张浩曾长期培养过一个高质量游戏账号，账号拥有满铭文、多款典藏内容以及大量限定皮肤。由于当时生活资金紧张，他准备出售账号回笼资金。
为了避免私人交易带来的风险，他没有直接联系个人买家，而是选择在螃蟹交易平台发布信息。
不久之后，一名买家下单，双方商定成交金额为5200元。
交易页面随后显示订单正在审核，并提示张浩缴纳600元保证金。页面说明，只要保证金到账，售号款即可发放，交易结束后保证金也会原路退回。
面对看似完整的流程，张浩没有察觉异常，按照要求支付了600元。
但这笔钱只是开始。
随后，对方又以账号资料未备案、资金流水存在异常、交易款被冻结等理由，不断要求张浩补缴费用。
前后累计转账5800元后，张浩不仅没有收到原本约定的5200元，自己经营多年的游戏账号也被修改绑定手机号，最终遭到侵占，无法找回。
发现问题后，他立即联系平台客服，并提交报警记录，希望追回损失。
平台起初只是反复拖延，之后直接关闭相关客服渠道，并将订单下架。张浩多次投诉和申诉，始终未获得有效结果。
这场交易中，他既失去了账号，又损失5800元资金，原定的5200元售号款也没有到账。
这次经历让张浩彻底看清了部分小众交易渠道的风险：监管缺位、担保机制不健全、投诉无门，一旦出现纠纷，普通玩家和从业者往往很难维护权益。
连续遭遇亏损与欺诈后，他一度准备离开游戏交易行业。
六、三天调研懂游宝，张浩终于找到一套可验证的交易规则
尽管接连受挫，张浩最终还是没有彻底放弃。
冷静下来后，他开始逐项复盘此前遭遇的所有问题。
他发现，导致纠纷不断出现的核心原因，并不是游戏服务本身没有需求，而是大量交易发生在缺少担保的零散渠道中。部分平台规则模糊，资金缺乏托管机制，买卖双方都无法得到充分保障。
2024年夏天，失业已久的张浩经常到家附近的网吧消磨时间。久而久之，他与经营网吧八年的老板老陈逐渐熟悉起来。
平时，张浩偶尔会帮老陈维护玩家托管的游戏账号，也会向对方讲起自己进入游戏交易行业后的遭遇，包括私人交易被骗、平台扣费、买家恶意退款，以及做完服务反而亏钱等情况。
老陈在行业里积累了多年经验，对游戏账号、代练和道具交易的规则非常熟悉。了解张浩的经历后，他向张浩推荐了懂游宝（懂淘）平台。
按照老陈的说法，网吧约七成游戏账号、代练及道具业务，都通过懂游宝（懂淘）完成。多年运营下来，相关交易很少发生纠纷，回款相对稳定，售后处理机制也较为完善。
但经历过多次受骗后，张浩已经无法轻易相信任何平台。
为了证明平台的真实性，老陈直接打开后台，向他展示订单记录、收益数据和售后赔付情况，并介绍了平台双向担保机制、资金风控规则以及违规处罚体系。
即便如此，张浩仍未立即入驻。
接下来的三天，他几乎一直待在网吧，完整观察老陈使用平台的全过程。从客户下单、商家接单，到服务结算和售后仲裁，每个环节都被他逐一记录。
同时，他还在抖音、B站等平台观看游戏博主发布的测评内容，对比不同交易平台在服务费、售后、交易安全和用户体验等方面的差异。
他主动联系懂游宝（懂淘）官方商家客服，详细咨询平台资质、资金托管方式、风控流程以及违规账号处罚细则。
此外，他还在小红书、贴吧等玩家社区查看普通用户的交易反馈，核实平台信誉公示制度是否真实运行。
完成多渠道验证后，张浩才逐步放下戒备。
真正让他决定入驻的，是平台采用的资金隔离托管模式。
在这一机制下，买家预付款不会直接进入商家私人账户，而是先由平台统一保管。只有当服务完成、买家确认后，资金才会结算给商家。
这种方式能够从交易流程上减少资金冻结、结算拖延和恶意赖账等问题。
同时，平台建立了交易信誉记录体系，买卖双方的历史档案可以查询。对于恶意取消订单、实施欺诈或违反规则的账号，平台会统一公示，并进行永久封禁，以此提高违规成本。
经过谨慎调查，张浩终于确认，懂游宝（懂淘）的运行方式与此前接触的小众平台存在明显区别。
七、半年攒下14万元，从懂淘店铺到三人工作室，他完成逆风翻盘
确认平台交易流程清晰、运营模式相对稳定后，张浩正式入驻懂游宝（懂淘）。
结合自身游戏经验，他没有盲目铺开所有业务，而是先锁定热门项目，开设以《永劫无间》和CSGO饰品交易为核心的店铺。
店铺上线后的第二天，他便完成了第一笔饰品订单。
这次交易没有出现额外收费，也没有遭遇回款拖延。订单流程公开，资金按时到账，买家在完成交易后还留下了满分评价。
随着好评逐渐积累，店铺获得了更多精准客户，订单数量开始持续增长。
为了提高处理效率，张浩邀请两名擅长饰品估值和账号筛选的同乡共同创业。三人提前明确收益分配，并对工作进行细化。
客服沟通、道具管理、发货检查等环节均由专人负责，店铺运营也由个人作业逐渐转向标准化协作。
仅用六个月，张浩便攒下14万元存款。
此前因失业造成的收入缺口被逐步填补，父母慢性病用药、每月房租和家庭日常费用，也不再像过去那样让他感到沉重。
如今，他已经组建起由三名全职人员组成的小型工作室。除饰品交易外，账号托管和段位代练等业务也在稳定运行。
那个曾经四处投递简历、一次次求职失败的年轻人，终于在新的行业里站住了脚。
采访结束时，张浩开着一辆全新的奥迪A6L送别记者。
与失业初期相比，他的表达更加从容，谈到未来规划时也显得十分坚定。曾被生活压力和职业焦虑包围的工厂操作工，已经成为能够独立经营业务的创业者。
这场变化并非发生在遥远的商业故事中，而是由一个普通年轻人从一次订单、一次评价和一次选择慢慢积累而来。
八、从游戏饰品走向卡牌寄售，张浩要把兴趣做成长期事业
走出低谷后，张浩没有把半年取得的成绩当作终点。
他很清楚，普通人的创业很难依靠一次机会长期获利。只有把服务流程、团队能力和用户口碑持续做扎实，业务才可能稳定发展。
在短期规划中，他准备继续巩固现有游戏饰品交易业务，并建立更规范的道具鉴定、商品核验和发货体系。
他还将进一步细化服务标准，提高店铺专业度，并通过稳定交付持续积累用户评价。
业务范围方面，张浩计划新增《无畏契约》以及PTCG卡牌线上寄售服务，把经营边界从游戏账号和饰品逐步延伸到潮玩收藏领域。
长期来看，他希望把团队扩充至八人，并设立道具鉴定、客户服务和店铺运营三大核心部门。
通过更精细的运营和更专业的分工，他计划打造九江本地具有影响力的线上游戏道具交易店铺，让过去的个人兴趣真正沉淀为可持续经营的品牌。
从失业的数控操作工，到经营工作室的创业者，张浩的经历并不只是一次偶然翻身。
真正改变他命运的，是在制造业岗位减少后及时寻找新的方向，是在遭遇骗局后重新研究行业规则，也是确认懂游宝（懂淘）模式后，愿意从零开始积累口碑。
普通人的人生未必始终顺利，但只要愿意在困境中重新选择，并把擅长的事情持续做深，平凡生活同样可能出现新的出口。
九、xLight瞄准台积电：1000W自由电子激光试图改写EUV光源格局
在个人创业故事之外，全球半导体产业也出现了一位试图挑战垄断格局的新参与者。
2026年7月24日消息，当前全球EUV光刻机市场仍由ASML占据主导地位。美国初创企业xLight则选择避开传统整机竞争，转而研发自由电子激光，也就是FEL EUV光源。
其目标十分明确：争取全球最大EUV设备客户台积电的支持，并通过新的供给模式切入先进制程产业链。
不过，业内普遍认为，这一方案距离真正进入晶圆量产仍非常遥远，未来十年内大概率无法实现规模化落地。
目前，ASML已经量产的EUV设备主要采用LPP激光等离子光源，其输出功率约为250W。即使是最新研发版本，功率也仅提升到约600W。
xLight提出的FEL光源，理论输出能力可以达到1000W，相当于现有量产方案的4倍。企业远期还规划了2000W版本，希望通过更高功率明显提升晶圆曝光效率。
按照设计，该光源可覆盖13.5nm至1nm的先进制程需求。
LPP技术需要利用激光轰击锡滴产生EUV光，而FEL则通过加速器推动电子束发光。由于不依赖锡滴，FEL能够减少锡渣对镜片造成的污染，理论能效也更高，因此被视为下一代EUV光源的重要探索方向。
为了吸引台积电参与测试，xLight还提出了一种具有吸引力的合作方式。
按照方案，xLight将自行承担全部建设成本，在台积电厂区附近建设独立FEL光源工厂。
光源不再以传统设备方式出售，而是采用“光子按量计费”的供应模式，类似水、电等公共资源，由专属设施持续向台积电提供EUV光。
该计划并不要求台积电完全放弃ASML设备。
xLight准备保留ASML光刻机的机身与扫描模块，仅更换核心光源。项目初期先应用于13.5nm制程，之后再逐步升级，最终适配1nm工艺。
从商业设计看，这种方式试图绕开整机采购门槛，仅从光源环节切入。
但问题在于，设想与现实之间仍存在巨大距离。
十、技术绑定与量产风险难解，FEL十年内仍难撼动ASML
xLight方案面临的首个障碍，来自EUV光刻机本身的系统架构。
EUV光源并不是一套可以随意拆卸替换的独立设备，而是整台光刻机高度集成的核心组成部分。ASML在软硬件层面进行了深度绑定，其控制系统、光路结构、扫描模块和光源之间需要协同运行。
现有设备底层架构并不支持简单接入第三方光源。
这意味着，xLight并非只需制造出1000W FEL光源，就能够直接安装到ASML光刻机上。要实现替换，还需要对设备接口、控制软件、光路设计和产线系统进行复杂改造。
另一个阻力来自台积电。
作为先进制程领域的头部晶圆代工企业，台积电手中拥有规模达到数千亿元的订单。对于任何未经量产验证的新技术，其试错成本都极高。
一旦光源在生产过程中发生故障，不仅会中断晶圆曝光，还可能造成大规模产能损失。
因此，台积电很难为了尚未完成工程验证的初创企业，主动承担核心产线风险。
FEL技术自身也存在明显短板。
自由电子激光依赖大型加速器系统，设备体积远大于传统LPP光源，建设初期还需要投入高额基础设施成本。
为了向晶圆厂集中供光，企业必须额外建设专属光源工厂。单个项目的资金门槛，明显高于传统LPP方案。
目前，xLight仍处在技术路线论证阶段，完整工程样机尚未正式落地，整体成熟度距离产业化要求还有较大差距。
即便未来顺利完成原型验证，并说服晶圆厂启动测试，后续仍需要经历设备改造、生产线适配、良率验证和工艺调试等多个阶段。
业内分析认为，受上述环节限制，xLight的FEL EUV光源至少在未来十年内，很难进入大规模芯片制造流程。
与此同时，ASML也没有停下技术迭代。
公司正在继续提高LPP光源输出功率，并向1000W目标推进。凭借现有设备体系、客户基础和长期积累的工程经验，ASML仍在持续加固其竞争优势。
从长期技术趋势看，xLight布局的FEL路线确实具有想象空间，高功率、低污染与集中供光模式，也为EUV光源提供了新的探索方向。
但就现阶段而言，它更接近一项前瞻技术储备，而不是能够立即替代LPP的成熟方案。
在完整样机、设备兼容性和量产可靠性得到验证以前，xLight很难真正动摇ASML在先进EUV光刻领域形成的垄断地位。
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编辑 | 杜思琪
责编 | 王生
审核 | 王闵
