比亚迪的董事长王传福,已经很厉害了。持股比亚迪有限公司16.9%的股权。比亚迪2025年分红120个亿,王传福拿了差不多20亿,这事儿大家都知

比亚迪的董事长王传福,已经很厉害了。持股比亚迪有限公司16.9%的股权。比亚迪2025年分红120个亿,王传福拿了差不多20亿,这事儿大家都知道。

但很多人没注意到,有个人没在车间里流过一滴汗,没写过一行代码,甚至连比亚迪的早会都不怎么参加,结果分红一到账,他名下轻轻松松躺着9.4个亿。

比亚迪的董事长王传福,已经很厉害了。持股比亚迪有限公司16.9%的股权。比亚迪2025年分红120个亿,王传福拿了差不多20亿,这事儿大家都知-有驾

这人是吕向阳,王传福的表哥,比亚迪的副董事长,也是广州首富。

你可能觉得这又是一出“跟着大佬喝汤”的戏码,但真要把吕向阳的底牌翻开,你会发现这人做的事,远不止“投了个好表弟”这么简单。

时间拉回1995年。

那一年王传福辞掉铁饭碗,想捣鼓电池,结果找了一圈投资人,没人搭理他。走投无路的时候,他找到了已经在广州做房地产发了家的表哥吕向阳。

吕向阳当时什么情况?他自己也是刚起步没多久,钱都在项目里转着。但表弟开口,他没废话,直接把广州的房子卖了,东拼西凑拿出250万。

注意,这250万不是借的,是以投资入股的形式给进去的。

那时候的250万什么概念?能在广州买下好几套房,或者干脆拿下半条街。吕向阳全掏了。

更狠的是,钱给完之后,他压根没打算插手。王传福在车间里熬夜改生产线的时候,吕向阳没去盯过一天岗。比亚迪开董事会,他也 mostly 是听听不说话。有人问他你怎么这么放心,他说过一句话:投资就是选个好公司喝汤吃肉,别老琢磨着掺和人家怎么炒菜。

这话听着简单,但真能做到的没几个。

后来的故事大家都知道了。比亚迪从电池做到汽车,从汽车做到新能源全球销冠。2024年卖了427万辆车,2025年直接干到460万辆。股价一路飙,市值一度破万亿。

吕向阳那250万,跟着翻了多少倍?有人算过,按现在的持股算,他个人加上融捷集团,合计持有比亚迪13.55%的股份,市值接近1200亿。30年,4万7千倍的回报。

巴菲特投比亚迪十几年,赚了30多倍,已经被封神了。吕向阳这倍数摆出来,巴菲特见了可能也得递根烟喊声哥。

但如果你以为吕向阳就靠这一笔投资躺赢,那就太小看他了。

真正让这人和普通投资者拉开差距的,是2005年干的一件“当时看不懂”的事。

那一年,锂电池这个词还没完全热起来,大多数人还在琢磨怎么倒腾电子产品赚快钱。吕向阳跑去了四川甘孜,海拔4000多米的甲基卡矿区。

他要干什么?买矿。

甲基卡锂辉石矿,亚洲最大的固体锂矿,露天开采,储量巨大。吕向阳砸了1.1个亿,把矿权拿下来。

当时很多人觉得他疯了。你一个做投资的,跑去挖矿?那地方连路都不通,运块石头出来比运奶粉还难。

吕向阳没吭声,矿照挖,厂照建。融达锂业成立,锂盐生产线慢慢铺开。

然后时间到了2020年之后,新能源车彻底爆发,碳酸锂价格从5万一吨一路飙到50万。全行业突然发现,手里没矿的,成本压不下来,产能扩不上去,只能眼睁睁看着别人吃肉。

吕向阳那会儿在干嘛?矿已经挖了十几年,锂盐厂早就转起来了。融捷股份从一家做沥青的公司,被他硬生生掰成了锂电原材料玩家。

你以为他靠比亚迪吃饭?还真不是。

融捷的锂,不光供比亚迪,也往外卖。他自己有一条完整的链子:矿挖出来,自己炼,自己做正极材料,最后送到电池厂。2026年他在广州南沙的5万吨正极材料项目还在往前推,年产10万吨的负极材料基地已经开始试产。

等于说,从地里挖出来的石头,到他手里转一圈,出来就是电池的核心材料。中间每一道钱,他都赚。

这事儿难吗?技术层面不难,难的是你在2005年就敢往里砸钱,而且一砸就是二十年。

比亚迪的董事长王传福,已经很厉害了。持股比亚迪有限公司16.9%的股权。比亚迪2025年分红120个亿,王传福拿了差不多20亿,这事儿大家都知-有驾

吕向阳有个特点:钱是动的,人是静的。

他不像有些老板,上市了就想着减持套现,换游艇换飞机。比亚迪的股权,他拿了三十年,几乎没动过一股。哪怕融捷股份一度被ST,差点退市,他也没急着抛比亚迪的票救场。

分红拿着,股价涨着,矿挖着,厂开着。外面风浪再大,他这边稳得像块石头。

2025年,比亚迪分红120亿,他拿走9.4亿。有人算过,有投资者在互动平台喊话,让他拿这笔钱去增持另一家公司的股份。他没回应。

其实也不需要回应。

融捷集团现在手底下控股的公司超过400家,投资的那些企业加起来市值9000多亿,资产规模7000多亿,员工90多万人。从新能源到生命科技,从金融保险到显示材料,他全有布局。

去年他在新春贺词里提了一句,融捷的储能电池出货量已经进了全球前八。那玩意儿不直接卖给消费者,但在新能源圈子里,这是个硬指标。

还有一件事挺有意思。

吕向阳这么多年,几乎不接受采访,不开发布会,不喊口号。2026年2月,他罕见地出现在广州南沙的一个高质量发展大会上,上台说了几句话,主题是“融捷要在南沙加大投资”。那是他少有的公开露脸。

底下人听完,发现这人说话跟他的投资风格一样:不煽情,不画饼,就报数据——南沙基地固定资产投资超80亿,正极材料项目6.5万吨,负极材料10万吨,锂电池制造基地已经是广州最大。

说完就下台,照片都没多拍几张。

有人问他,你这么低调,图什么?

他没正面回答过。但从他干的事儿往回看,答案其实挺清楚:他图的不是站在台前的光鲜,是在产业链底下埋桩子。

1995年埋的那根桩,叫信任。他信王传福这个人,信技术能改变产业。

2005年埋的那根桩,叫资源。他在所有人还在观望的时候,把最上游的矿攥在手里。

现在这两根桩子长成了什么?

一边是比亚迪,全球新能源车销冠,市值万亿。一边是融捷,从锂矿到正极材料,从储能电池到回收利用,整个链条自己跑通。

王传福在台前打仗,吕向阳在幕后铺路。

两人各干各的,但回头看,走的是一条道。

这条道上没什么惊心动魄的故事,就是两个时间点,两个决定,然后等了三十年。

所以再回到开头那个问题:吕向阳到底图什么?

他图的不是钱,钱只是结果。他图的是在每一个关键的时间点,做出那个“当时看不懂,后来追不上”的判断。然后,等时间给他答案。

2025年分红那天,他可能还是像往常一样,待在自己办公室里,翻着融捷那几个工厂的报表。外面的热闹,跟他没什么关系。

钱到了账上,矿还在山里,厂子还在转。

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