长城汽车增收不增利,砍掉三成目标,是壮士断腕还是无奈之举?

要说这汽车业的围城,往里头瞧,那真是为了几个点的毛利抠得脑仁儿疼。

长城这回可真是难受,卖车卖得累死累活,结果钱没赚着。

这老板摊子铺大了,现在得停着手把零件一个个拼回去,想想都觉得堵心。

那套新平台能不能把成本打下来,让车变成真金白银,这是个大问号。

这单车利润要是提不起来,光砍目标有啥用?

这就好比短跑选手在起跑线上系紧鞋带,能不能跑赢,还得看身板儿行不行。

砍掉明年百分之二十八的销量目标,这招儿,到底是“以退为进”还是“壮士断腕”?

魏建军搞的那个“归元平台”,听着挺玄乎,说白了不就是想把乱花的钱抠回来吗。

长城汽车增收不增利,砍掉三成目标,是壮士断腕还是无奈之举?-有驾

出海捞金那可是当初吹得响亮的“第二曲线”,可现在呢?

利润率从百分之二十六点零一滑到了百分之十六点七,这哪里是在赚钱,简直是在帮人家修水库补墙缝!

海外虽然看着销量上去了,可这利润率跌得让人心慌,扩张背后是不是藏着雷啊。

这账算得人直挠头。

为了卖车,钱大把往渠道和宣传里砸,就像开饭馆,装修得金碧辉煌,菜单花哨得很,可菜品卖不上价,钱全进广告公司的腰包了。

研发投入高是好事,可短期内这钱袋子,确实被挤压得够呛。

长城汽车增收不增利,砍掉三成目标,是壮士断腕还是无奈之举?-有驾

魏牌倒是舍得花钱,直营改革销量涨了八成多,可销售费用像脱缰野马窜了百分之四十三,这买卖做得,亏啊。

坦克那曾经的“利润奶牛”,被方程豹、捷途旅行者在后面追着咬,增速慢得吓人。

欧拉呢,那个主打女性市场的小可爱,销量跌了快二十四个点,跟泄了气的皮球似的。

哈弗这老大哥,在那儿硬撑着压舱石的位置,还算稳当。

瞧瞧这增收不增利的大跳水,百分之二十二点零七的净利润跌幅,可不是闹着玩的。

百分之十点二的营收增长,看着喜人,实际上一算总账,兜里钱缩水了一大截。

这就像是辛辛苦苦搬了一年砖,回头一看,工钱没涨,反倒因为为了撑门面请客吃饭,把老婆本都贴进去了。

看着这份2025年的财报,这心里头啊,真是一言难尽。

长城汽车增收不增利,砍掉三成目标,是壮士断腕还是无奈之举?-有驾

长城汽车现在这“增收不增利”的魔咒,到底该怎么破呢?

我觉得吧,这事儿得这么看:

这第一个事儿啊,就是品牌得有真本事。

现在车企都爱搞直营、搞噱头,恨不得把钱全砸在营销上,可归根结底,消费者买单的还是产品力。

你装修再豪华,菜不好吃,客人还是不来,这钱花得太冤枉。

第二个事儿啊,就是出海这块肥肉,别光盯着规模。

很多车企出海就像是去菜市场凑热闹,为了挤进去把价格压得极低,到最后卖得越多亏得越多,这不就是典型的帮人修水库吗?

做生意嘛,得讲究个细水长流,光图个名声好听,那最后苦的还是自己。

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