电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?

昨晚跟一个做车企采购的朋友喝茶,他给我看了个数字,23亿。

我第一反应,又是哪个大佬在A股割韭菜了?

他摇头,说这是吉利旗下的威睿,给欣旺达开的一张“索命账单”。

电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?-有驾

很多人一看,不就是个官司嘛,赔钱了事。

听哥一句劝,你要是这么想,那下一波的坑你还得踩。

这23亿,压根就不是钱的事,这是一场“清算”,是车企对电池供应商的一次公开处刑。

这事儿说白了,就是牌桌上的风向变了。

记得前几年,整个新能源车都在狂飙突进,那时候电池就是“爷”,车企都是“孙子”。

你没电池,几十万一辆的车就得停在生产线上吃灰。

所以车企们都得捧着钱,求着电池厂给产能。

那个时候,质量有点小瑕疵?

电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?-有驾

忍了!

交期晚了点?

算了!

只要你能给我货,什么都好说。

欣旺达,就是在那波浪潮里靠着“性价比”杀出来的黑马。

当宁德时代和比亚迪高高在上的时候,它用更低的价格,拿下了理想、小鹏、吉利等一堆大客户的订单。

这路子对不对?

在那个野蛮生长的时代,没问题。

先上车,再买票,用市场换技术,用规模摊成本。

电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?-有驾

但现在呢?

水龙头关了。

整个行业产能过剩,价格战打得刺刀见红,连大妈都不聊新能源车股票了。

车企从“求电池”变成了“挑电池”。

这时候,吉利这一巴掌,就呼啸而来了。

它不是打给欣旺达一个人看的,是打给所有还想“低价抢单、质量凑合”的供应商看的。

翻译一下吉利的心里话就是:“时代变了,哥们儿!现在我才是庄家!你之前让我吃的亏,今天连本带利给我吐出来!”

你以为23亿是赔偿当年极氪换电池的钱?天真了。这更像是“商誉”的买命钱。

就像你在股市里,一个票要是被坐实了财务造假,你觉得它跌几个板就完了?

电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?-有驾

不,是信任崩了,以后这票就废了,谁还敢碰?

欣旺达现在就是这个处境。

它最大的风险,不是账上少了23亿,而是它别的客户,比如理想、小鹏、大众,现在心里肯定在犯嘀咕:“你家是不是个蟑螂窝?吉利那批货出事了,我这批货会不会也有雷?”

这种信任危机,是致命的。

一旦形成,就是多米诺骨牌。

车企为了自保,只会干一件事:逃离二线供应商,重新抱紧宁德时代和比亚迪的大腿。

哪怕贵一点,但求一个“稳”字。

所以你看,这哪是欣旺达一家的“至暗时刻”,这是整个新能源电池行业二线玩家的“生死局”。

这叫“杀鸡儆猴”。

电池巨头欣旺达巨亏23亿,如何打赢这场生死突围战?-有驾

吉利这只“鸡”杀得又准又狠,整个笼子里的“猴”都吓破了胆。

以前靠着低价从宁王嘴里抢食的路子,现在被彻底堵死了。

对我们这些在市场里找饭吃的人来说,这意味着什么?

这意味着,过去那种闭着眼睛买新能源产业链二线龙头的逻辑,已经行不通了。

行业的估值体系要重塑了。

以前看的是谁的订单多,谁的产能大;现在,得看谁的质量最硬,谁的客户最铁,谁能在这场“质量风暴”里活下来。

记住了,每一次行业大洗牌,都是一次财富的重新分配。

这23亿的惊雷,炸出了一个深坑,也炸开了一条新的赛道。

被淘汰者的市场份额,就是活下来的人的盛宴。

别再盯着欣旺达那几个点的涨跌了,格局要打开。

这一次,你准备好子弹了吗?

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