慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”

北京现代ELEXIO:合资品牌的“中国血统”反击

大家都知道合资品牌今年要“反击”了,不过每家品牌的反击方式都不太一样。北京现代就拿出了一个超级重磅的新款纯电SUV——ELEXIO。就像现在很多合资品牌一样,北京现代也特别强调这款ELEXIO的“中国血统”,不过它依然坚持自己的造车理念。这种做法现在已经成为行业里的主流了。

ELEXIO这款车可以说是深度本土化的代表。在纯电动车这块儿,现代汽车在全球范围内其实挺早就开始行动了。在中国市场,现代之前也推出过昂希诺、菲斯塔、名图这些纯电版本的车型。而像现在通过进口方式卖的艾尼氪5N,就是一款主打高性能的全球车型。

慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”-有驾

现代ELEXIO:更本土化的全球车型

这次推出的北京现代ELEXIO,是由合资公司的中方团队主导,按照现代汽车全球标准精心打造的一款车。它完美符合他们最近提出的“在中国、为中国、向全球”这个战略目标。

说到本土化战略,北京现代在这方面其实已经做了很久了,不过这次真的是下了更大的功夫,也更用心。ELEXIO是基于E-GMP纯电平台开发的,跟艾尼氪5N可以说是“亲兄弟”,支持800V高压技术,在操控性和舒适性方面还是挺靠谱的。

慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”-有驾

现代ELEXIO:专为中国用户打造

这款车子在“中国血统”上主要体现在外观设计上,ELEXIO是专门为中国消费者审美喜好量身打造的,既简洁又显得很高级,整体风格也很大气。在智能化方面,ELEXIO也尽量满足用户的需求,配备了地平线抬头显示(HUD),智能座舱用了27英寸的大屏幕,里面还装了高通SA8295这个高性能芯片,而且还有“毫末智行”的辅助驾驶系统,达到了L2+级别,特别适合中国的路况。

再来说说续航,ELEXIO的续航里程能超过700公里,而且充电速度也很快,从30%充到80%只需要27分钟,这也很符合中国市场用户的用车习惯。

按照北京现代的说法,ELEXIO是一款“新质力”产品,用了5年的“慢工出细活”模式来造车,特别注重安全和品质,但也没落下技术创新。最值得一提的是,ELEXIO跟中国的很多本土企业合作,比如宁德时代、毫末智行、大疆、博泰这些公司,这样能让它更好地融入中国市场,发挥本土化的优势。

慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”-有驾

北京现代:靠中国走向世界

总之呢,北京现代对中国市场还是非常重视的。所以对他们来说,ELEXIO这款车就像是他们品牌转型的一个代表作。不管是技术研发还是产品设计,都花了不少心思,对中国消费者的需求也研究得特别透彻。虽然现在汽车行业更新换代的速度很快,但北京现代并没有急着赶潮流,而是稳扎稳打地做好每一辆车,利用后来者的优势保持竞争力。

说到底,北京现代是要靠中国市场,然后走向全球的。

回顾2024年,合资品牌的市场份额在中国已经降到37.1%了。但大家都知道,中国市场这块蛋糕谁也不能丢啊,因为在全世界都找不到这么大的汽车消费市场了。从2009年开始,中国的汽车市场就一直稳坐全球第一的位置,2024年的市场份额达到了34.2%,这两年的产销量更是连续超过3000万辆!在全球汽车市场不太景气的情况下,中国市场依然很有活力,增长势头很猛。

慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”-有驾

现代汽车发力中国市场

现代汽车是全球第三大车企,肯定不会错过全球最大的汽车市场中国。之前北京现代的常务副总经理李双双就公开说过,“不退出、能干好、能成功”,这明显是想告诉大家,他们对中国市场的信心满满,想要在这里重现过去的辉煌。

现在不少造车新势力还是得靠大量融资才能继续发展,但对传统车企来说,这种模式肯定不行。不过呢,这也不是说传统车企就不需要资金了,毕竟造车本身就是特别费钱的事儿,只是它们的资金来源会更加稳妥一些。

去年12月11号,北汽和现代汽车正式签了新的合资协议。双方决定按照各自在北京现代注册资本的比例,一起给北京现代投了10.95亿美元(差不多80个亿人民币)。这次注资后,双方还是保持50%的股份比例不变。这对北京现代来说,就是手里有钱心里不慌,还能给技术开发、生产升级、企业管理、品牌推广等方面提供更多支持,也让两家的合作更稳固了。

慢造车!ELEXIO的坚守,北京现代的“反击”-有驾

北京现代:以中国市场为支点反攻全球

从长远来看,北京现代可没把自己局限在中国市场,而是利用中国市场的根基,带动海外市场的扩展。2024年,北京现代实现了5万辆的出口量,今年的目标是要翻一番,达到10万辆。以前在北京现代眼里,在中国生产的主要目的是满足国内需求,但现在借助中国产业链的优势,它把中国的生产基地变成了全球出口的核心枢纽,这样就能更好地调配和利用全球资源了。

车评人说:北京现代推出的ELEXIO车型,其实标志着品牌的全面转型,也是它重新审视中国市场后,用全新思路打造出来的一个重要产品。现在,它对中国市场的定位已经不只是针对本土市场,而是承担起协调全球出口的重要角色。合资品牌想要“反击”,不只是看销量,还特别注重在全球范围内的资源配置。这对跨国公司来说是很基本的能力,也是咱们国产车可以借鉴和学习的经验呢。

0

全部评论 (0)

暂无评论