广汽半年巨亏40多亿,不仅因为广本销量断崖式崩塌一半多,更因为自家新能源卖得越多赔得越狠,虽然家底厚还扛得住,但长期看想

广汽半年巨亏40多亿,不仅因为广本销量断崖式崩塌一半多,更因为自家新能源卖得越多赔得越狠,虽然家底厚还扛得住,但长期看想翻身简直难比登天,合资车企躺着挣钱的日子真的结束了。

这就像你身边一个富了几十年的老钱家族,突然有一天管家拿来的账本上赫然写着半年亏掉40多亿,二季度更是一个季度就亏了34亿,花钱的速度直接翻倍。但家里人只是叹了口气,对账房先生说了句:账面还有两百多亿,慌什么。然后继续闷头吃老本。广汽这份成绩单,外面人看着是惊涛骇浪,他们自己人看着,可能只是账本上该烧掉的又一个数字。

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但要搞清楚这笔账,你得先明白以前钱是怎么进来的。以前广汽的账本非常漂亮,说白了,就是广汽本田和广汽丰田这两头利润奶牛在那挤出来的。最风光的时候,集团百分之八十的利润是这两家合资公司贡献的,尤其是广汽本田,雅阁、飞度、缤智那些车,在燃油时代简直就是印钞机,不需要费什么劲,车子造出来贴上本田标,经销商抢着要,消费者排队买。现在你去翻翻2026年上半年的数字,广汽本田的销量同比暴跌了百分之五十五点八,这是什么概念?不是腰斩,是直接砍到膝盖以下。你身边已经很少听到有谁提新车是雅阁或者冠道了吧,那些曾经主打省油耐用的燃油车,突然之间没人买单了,终端店头为了清库存,优惠已经甩到了让人不敢相信的地步,但是依然没啥卵用。消费者头也不回地冲进了比亚迪、特斯拉、理想的店里,就连本田的销售自己都说,进店的人十个有八个是来对比比亚迪汉或者小鹏的,顺便看一眼雅阁,然后摇摇头就走了。

广汽本田从一头现金奶牛,变成了趴在广汽集团身上吸血的蚂蟥。燃油车带来的利润彻底消失了,而本田拿出来的那几款纯电车,像什么e:NP1极湃,名字拗口不说,续航、车机、智能化被国产新势力摁在地上反复摩擦,完全断层。广汽指望着本田能在电动化上支棱起来,结果等来的是一再推迟的新车规划。这是一个巨大的窟窿,而且短期内你拿水泥糊都糊不上。

另一头奶牛广汽丰田现在是什么情况呢?销量数据看上去还稳得住,没有像本田那样崩盘,但那是用极其惨烈的代价换来的。凯美瑞、汉兰达这些曾经的加价神车,现在终端是实打实地在降价换量,利润空间被价格战挤压得几乎成了一张纸。它能带来的收益,现在只能勉强给广汽这艘大船稍微堵一下漏,想要对冲广本那边的大溃败,根本不够看。合资板块的信仰,真的就在这半年里,碎了一地。

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那你可能会问,广汽自己不是还有埃安、传祺、昊铂这些自主品牌吗,自己家的孩子难道不能撑起大梁?你翻翻产销快报,新能源车整体同比暴增百分之六十八点八,这个增长率放在任何一家车企身上都是喜报,红色的喜报。但广汽的问题在于,这些红色的喜报,是拿血换回来的。埃安在网约车市场的标签贴得太深,大街上你看到十辆AION S,可能八辆都在跑滴滴。这个标签让普通家用消费者在买车的时候天然地犹豫,他可以接受打车打到埃安,但你不让他买一辆停在自家车位上的埃安。为了撕掉这个标签,广汽拼了命地推高端品牌昊铂,请代言人,搞超充,研发800伏高压平台,智驾系统也要自研,这些都是无底洞一样的投入。钱烧进去了,市场认不认呢?昊铂的声量始终没能跟蔚来、理想、极氪这些品牌站在一个梯队里。销量数据在涨,但是单车毛利在不断往下掉,卖一台车,算上研发摊派、营销投放、终端让利,账面上根本赚不到钱,卖得越多,亏得越狠。这是一种让人心里发毛的正增长。

再加上广汽现在拼命在搞出海,出口数据同比暴涨了百分之一百三十二,看上去是找到了第二战场。但是你知道背后的代价吗?在海外建厂、铺设物流、应对当地的关税壁垒,每一件事都是现金流的大消耗。这些钱投出去,短期内根本看不到正向的利润回报,全都得从集团总账上往外掏。这就像你家里明明老宅子四处漏风在亏钱,你还得勒紧裤腰带去很远的外地买地盖新房,赌的是未来的收益,赌的是海外市场能兑现,但远水难解近渴,眼下只能硬扛。

那扛不扛得住呢?你得看广汽的家底。广汽集团总资产超过两千两百亿,账面上的现金和等价物接近两百四十亿,而且负债率只有百分之五十一点六七。这是一个什么概念?很多房企的负债率冲着百分之八九十去了,广汽的负债结构在国企制造业里算是相当健康的,没有任何短期债务会暴雷的风险。说白了,手里握着两百多亿的现金,就算一年亏个七八十亿,理论上也能撑个两三年,不至于资金链断裂。而且银行和金融机构看到这种大国企背景,看到背后两千多亿的资产,还是愿意给信贷额度的。广汽自己也启动了所谓的番禺行动,这就是一场大规模的降本增效运动,整合研发资源,砍掉那些低效重复的投入,优化产线排产,压缩无效的营销开支,甚至在人员结构上也开始动刀子。目的是什么?就是控制亏损扩大的速度,不是要立刻扭亏为盈,那个根本不现实,而是确保现金流被烧穿的时间点尽可能往后推。所以短期看,广汽是安全的,它绝对不会像一些新势力那样突然之间就倒闭了,它属于慢性的失血,身上裹着厚厚的绷带,暂时死不了。

但是死不了不等于活得好,更不等于能翻身。这里面的症结,在于广本这个最大的窟窿,你拿什么去填。本田的电动化转型节奏严重滞后,新一代纯电车型的研发和投放周期摆在那里,等它的产品真正能在国内跟比亚迪、小米、华为系的车掰手腕,那得是哪一年。在这之前,广本会一直持续地给集团制造亏损,这个利润缺口会变成一个常态。

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另一个很现实的困境是,广汽跟华为合作的启境品牌,虽然订单看着挺热闹,但别忘了一件事,在华为的造车朋友圈里,启境是后来者。问界有先发优势,阿维塔背靠长安和宁德时代,手里都有绝活,市场的关注度和资源是分散的,不可能集中倾注到某一个后来者身上。启境想要杀出来,同样需要持续不断的巨量投入,而且至少一到两年内都别指望它能大规模盈利。这盘棋,远比你看到的订单数字要复杂得多。

更让人窒息的是整个行业的无底线圈。为了完成全年两百万辆的销量目标,广汽上半年只完成了七十七万辆,剩下的一百二十三万辆全压在下半年。这意味着接下来每个月的月销量必须保持在二十万辆以上。你想达到这个数字,在如今这个卷生卷死的市场,除了继续加大终端优惠,别无他法。价格战一打,利润修复的空间就被彻底锁死。下半年的财务报表,大概率还是红彤彤的一片。

所以你看到的广汽,是一个腿上绑着沙袋、身上背负着巨大包袱的巨人。它口袋里有钱,一时半会儿倒不下去,但每往前走一步,脚底都在渗血。广本的失利、埃安的增收不增利、海外扩张的烧钱,这三条线同时放在一个盘子里,构成了一个极其拧巴的局面。当合资躺着就能数钱的时代彻底翻篇,大家才猛然发现,原来一旦离开了外方的技术和品牌输血,自己下场肉搏的代价竟然如此惨烈。

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