夜幕降临，杭州的灯火辉煌，映照着日产中国40周年品牌之夜的盛况。
这不仅仅是一场简单的庆典，更像是一次深情的告白，是对过去40年在中国市场耕耘的致敬，是对“人车共生”理念的升华，更是对未来中国汽车市场新篇章的坚定展望。
“以不变应万变”的背后，是40载深耕的智慧沉淀。
回首1985年，日产在北京设立办事处，仿佛一颗种子，在中国这片沃土上悄然播下。
40载弹指一挥间，如今已枝繁叶茂，1900万用户的厚爱，是对其坚持最好的注解。
这数字背后，是日产从“在中国制造”到“在中国创造”的艰辛蜕变，是其对中国汽车市场的深刻洞察和不懈适应。
“敢为人先”，是刻在骨子里的基因。
从1933年创立之初，“敢为人先”的精神就如同血液般流淌在日产的脉搏里。
这份精神，并非空洞的口号，而是化为驱动品牌穿越时光的核心力量。
性能的图腾：GT-R的赛道传奇
1969年，GT-R的横空出世，便是日产创新精神的绝佳注脚。
它不止是一辆车，更是性能与科技的代名词。
即便是在被誉为“绿色地狱”的纽伯格林北环赛道，GT-R也曾留下媲美顶级超跑的圈速。
日产始终坚守“从赛道到街道”的技术转化理念，将赛道上淬炼出的尖端技术，迅速融入民用车，让每一位驾驶者都能触摸到那份纯粹的驾驭激情。
GT-R，早已成为无数车迷心中那座不可撼动的性能圣殿。
电驱的先驱：78年的技术积淀
在电动化浪潮涌动之前，日产早已在电驱领域默默耕耘。
早在上世纪中叶，他们便开启了电驱技术的探索。
历经78年的技术沉淀，从1947年那辆两座的TAMA电动车，到2009年全球首秀的NISSAN LEAF（日产聆风），日产以其前瞻性的眼光和扎实的技术功底，为全球新能源汽车的发展，铺设了坚实的道路。
“中国、为中国、向全球”——战略重心悄然东移。
“中国将成为日产全球竞争力的新源泉。”
日产中国管理委员会主席、东风汽车有限公司总裁马智欣的这番话，掷地有声。
这并非一句客套，而是日产在中国市场战略定位的重大升级——从“重要市场”跃升为“战略策源地”。
“尽兴由 NI”：年轻化、智能化、多元化的品牌新生。
进入新时代，日产正加速“破界进化”，朝着年轻、创新、充满激情的品牌新形象迈进。
2024年北京车展上发布的“尽兴由 NI”主张，正是这一转型的清晰信号。
它源自“Innovation For Excitement”，是将日产全球的品牌承诺，在中国市场进行深度本土化演绎。
产品革新：N7、N6引领潮流
N7，作为全新新能源天演架构下的首款纯电中高级轿车，是日产加速电驱化和智能化的重要里程碑。
这款车仅用18个月就完成了从企划到上市的全流程，50天内累计大定突破2万辆，成为合资纯电车型中最快破万的之一。
它连续多月蝉联合资新能源车型销量榜首，今年8月单月销量和交付量更是双双破万，成为合资车企转型典范。
紧随其后的N6，是日产全球首款插电式混合动力轿车，搭载21.1kWh电池，有效缓解续航焦虑。
其设计沿袭V-motion家族语言，车身尺寸与黄金比例轴距的结合，兼顾优雅与宽敞。
N6的推出，与N7形成合力，共同覆盖不同用户在新能源轿车领域的需求。
技术融合：天籁·鸿蒙座舱的智慧升级
若论战略分量，天籁·鸿蒙座舱的全球首发无疑是重中之重。
天籁，作为合资B级轿车的“压舱石”，其智能化升级，正是日产在巩固燃油基本盘的同时，开拓新优势的战略考量。
这款搭载华为鸿蒙座舱的燃油车，是技术融合的典范，更是对用户体验的深度打磨。
据马智欣透露，针对日产车主的使用习惯，鸿蒙座舱进行了200多项优化，这种本土化打磨，让技术真正服务于用户。
多元战略：燃油与新能源并驾齐驱
在多元化动力路线并行的市场背景下，日产坚持“燃油与新能源双线并举”的战略，同步开发纯电、混动、增程式、燃油等多种动力车型，以满足不同消费群体的需求。
到2027年夏季前，将在中国推出10款新能源车型，其中9款为日产品牌。
“以客户为中心”：从用户共创到价值重塑。
“读懂用户，才是王道。”
这句话，在日产中国的发展历程中，得到了最生动的诠释。
设计温度：年轻团队的本土洞察
N7、N6、天籁·鸿蒙座舱和Frontier Pro等核心车型，都出自日产年轻的中国设计师团队。
他们不仅拥有鲜明的设计风格，更重要的是，他们深入理解中国年轻消费者的生活方式和潜在需求，将这份“温度”悄然融入设计的每一个细节。
共创实践：3万组家庭的用车场景调研
为了确保产品精准契合中国用户的使用习惯，东风日产每年与上万名车主深度沟通共创。
在N7的研发过程中，团队不仅细致调研了超过3万组家庭的用车场景，还针对AI零压云毯座椅、防晕车系统、智能香氛等细节功能，进行了多轮用户测试，才最终推向市场。
价值重构：透明销售模式的先行者
面对激烈的市场竞争，东风日产率先推出“一口价”透明销售模式，将定价权交还用户。
这不仅推动了行业从“价格内卷”走向“价值重构”，更彰显了日产“以用户为中心”的根本初心和体系化创新的坚定决心。
“Glocal”模式：全球视野与本土运营的深度融合。
“中国市场变化速度全球领先，只有让中国团队掌握话语权，才能快速响应用户需求。”
马智欣的这句话，道出了日产在新模式下的关键考量。
全新的Glocal模式，意味着中国团队在产品定义、开发节奏、供应链整合乃至价格策略上，拥有了更大的自主权。
这种全球视野与本土运营的深度融合，让日产能够更敏捷地响应本土市场的需求，并将这种竞争力，从中国输送到全球。
未来已来，日产的“野心”不止于此。
40岁的日产中国，正以全新的姿态，与志同道合的伙伴携手，加速开发，打磨品质，带来让人眼前一亮的新产品，为共同的智能未来添砖加瓦。
“中国是日产新能源汽车征程的重要支柱，它驱动创新并连接全球，让从这里出发的创新与激情，温暖全球更多人的出行路。”
这份期待，不仅是对中国市场的承诺，更是日产面向全球汽车产业的宣言。
从昔日的性能图腾，到如今的智能化先锋，日产用40年的时间，书写了一部与中国市场共同进化的史诗。
而这场在杭州的品牌之夜，无疑是其全新篇章的华丽序曲。
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