吉利M7正式上市,门把手仍外露设计,有人欣赏其美感,有人认为廉价

看到吉利M7那个露在外面的门把手了吗? 我告诉你,这不是设计失误,而是一场精准的算计。

吉利M7正式上市,门把手仍外露设计,有人欣赏其美感,有人认为廉价-有驾

就在今天,2025款吉利M7正式发布。 全网讨论度最高的,不是它1730公里的综合续航,也不是那块金砖电池,而是那个在2026年看起来“格格不入”的传统门把手。 热搜底下,两拨人吵翻了天。

一波人拍手叫好:“终于有车企不当‘冰箱彩电’的冤大头了! 冬天不冻手,下雨不沾泥,这才是给人开的车! ”

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另一波人嗤之以鼻:“都什么年代了还露个把儿在外面? 一股子廉价感,门一拉,科技人设瞬间崩塌。 ”

有意思吗? 太有意思了。 一台车的门把手,愣是扯出了当下汽车市场最撕裂的一幅图景:一边是卷上天际的激光雷达、城市NOA、隐藏式门把手;另一边,是沉默的大多数用户,他们真正的痛点,可能只是冬天能不能一把拉开车门。

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你以为吉利的设计师傻? 我跟你讲,他们精得很。

他们算准了,在2025年,还有一大批人,对“科技感”已经过敏了。

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来,我们看看数据。 现在造车新势力的车里,超过70% 都用上了隐藏式门把手。 这东西帅吗? 真帅,线条干净得像概念车。 但你去东北零下30度的街头问问,或者问问去年冬天在河南冻雨里,围着车使劲抠门把手的车主,他们是什么感受。

有机构在北方做过测试,在极端低温冰雪天气下,隐藏式门把手的故障率,比传统门把手高出2-3倍。 这已经不叫“体验不佳”了,这叫“功能性缺陷”。 而M7呢? 它明晃晃地把这个“把儿”露出来,就是在对这部分用户喊话:“别整那些虚的,咱这玩意儿,可靠。 ”

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这根本不是技术问题。 以吉利的能力,做个电动弹出式门把手毫无难度。 这是产品哲学的根本分歧。

你去看M7的里子,会发现这种“反潮流”的坚持,贯穿了每一个角落。

坐进车里,中控台上密密麻麻全是物理按键和旋钮,甚至还有个水晶质感的大拨轮。 这和特斯拉、小鹏那种“一块屏幕走天下”的风格,完全是两个时代。 你猜吉利怎么想?

他们调研过,老司机在高速上,想调个空调温度或者风量,是直接伸手盲操一个实体旋钮快,还是在三级菜单里戳屏幕快? 答案是显而易见的。 安全,有时候就藏在这些“落后”的便利里。 他们没把Flyme Auto车机系统吹上天,反而重点宣传“摸着就能调”的踏实感。

再说动力,现在插混SUV谁不上个1.5T甚至2.0T? M7偏不,就用一台1.5L自吸发动机配电机。 功率数据是没那么漂亮,但结构简单,皮实耐造,以后维修保养,钱包都知道疼。 这瞄准的是谁? 是那些把车当成工具,打算开个八年十年,最怕没事就往修理厂跑的家庭用户。

还有那块“金砖电池”,磷酸铁锂,自家研发。 纯电续航标225公里,比不上比亚迪宋PLUS那240多公里的尖子生,但也绝对够用了。 最关键的是,在2025年底工信部的新规下来之后,所有插混车的续航都不能再“虚标”了。 问界、理想都在这上面吃过亏。 M7这个1730公里的综合续航,敢标出来,就是等着第一批车主拿实际油耗来验证的。 这是一种底气,也是一种“老实人”的营销。

最狠的一招在这里:这车没有激光雷达。

在当下这个“无激光,不智能”的行业氛围里,这简直是“自废武功”。 20-25万这个价位,接近60% 的新车都把激光雷达当成了标配或者选装。 但M7说,我不要。

它把省下来的成本,可能全都夯在了车身结构、基础安全和电池本身。 它走的是一条完全不同的路:当所有车都在拼命讲“我能替你开”的故事时,M7回过头,把“我自己开得很稳很安心”这件事,做到了极致。

它似乎在问一个问题:当自动驾驶的法规和伦理远未清晰,当高阶功能的使用场景依然有限,我们是否为了一个“期货”般的未来,付出了太多当下的代价? 比如更贵的车价,更复杂的故障隐患,以及,那个在冰天雪地里弹不出来的门把手。

所以,我们再回头看那个门把手。 它哪里是一个设计零件? 它分明是一面旗帜,一个宣言。

它在宣告:这台车,不服务于追逐科技潮流的先锋人群,它服务于更广大的、被喧嚣市场忽略的“实用主义者”。 他们要的不是每次上车时的仪式感,而是每次上车时的确定性。

这场“门把手之争”,吵的根本不是审美,而是车企到底该听谁的。

是听微博、小红书上一呼百应的数码博主,还是听那些在三四线城市,默默开着车,更关心油耗和保养费的真正车主? 是押注未来五年的技术蓝图,还是吃透未来十年最稳定的人口结构和消费习惯?

吉利M7用它的每一个细节,做出了选择。 它可能不会成为话题之王,但它很可能成为许多家庭购车清单里,那个删来删去最后留下的“老实选项”。

文章的结尾,我们回到那个最扎心的问题。

当所有车企都在宣称“为用户创造价值”时,一个在黑龙江漠河冬夜能轻松拉开的门把手,和一个在北上广深CBD地库自动弹出的门把手

到底哪一个,才是更真实、更迫切的价值?

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