红旗功臣柳长庆突遭“明升暗降”?人事变局揭开一汽新能源“遮羞布”
最近一汽高层人事调整,把柳长庆从红旗营销前线调走,看起来像论功行赏、职级未动。
但我告诉你,这根本不是正常轮岗,更像一场在新能源困局下的“战略甩锅”。
一汽今年的“定海神针”红旗品牌,2025年卖了46万辆车,又涨了12%。干得这么好,主帅却被调离一线,去分管听起来高大上的“对外投资”和“战略规划”。这套“明升暗降”的戏码,在我们这里看太熟了。
扒开这层人事变动的外衣,你看到的是一个被逼到墙角的国家队。
一汽2025年总销量330万辆,听着还行。可你看它的新能源比例,就完全暴露了尴尬。自主新能源销量36.6万辆,占总销量的比例,还不到12%。
更扎心的是,合资板块(一汽大众、一汽丰田)占总销量的三分之二以上,却一个赛一个在新能源转型上慢半拍。红旗的增长,是这场战役里少有的亮色。
就在人事调整的前三天(2025年12月28日),一汽下了一步更大的棋:拿出37.44亿人民币,买下零跑汽车5%的股份。
这等于一汽亲口承认:靠自己的体系,电动车追不上了,得找外援了。为什么选零跑?人家技术宅,核心零件自研比例高,有性价比优势。
投零跑是出路,也反衬了自家自主技术路线的乏力。问题是,国企的节奏和决策链条,能跟得上新势力的速度吗?柳长庆被调到的新岗位,就是负责处理这类“资本联姻”的后续难题。
那柳长庆之前的功劳就白费了吗?他几年心血搭建的红旗营销体系怎么办?新的人事布局里,营销“逆风局专业户”陈彬回归集团,主管大营销体系。红旗后续的营销,大概率要并入这个更大的盘子里去统筹了。
这一切,都是为了一个极其激进的2026年目标:自主品牌新能源占比要突破50%。要让眼下不到12%的数据翻四倍,简直是“不可能完成的任务”。
所以,把柳长庆调走,本质是在给他一个超级烫手的山芋。
他不是去享清福,而是被推到前台,去协调、消化和零跑这类新势力伙伴的关系。用钱买来的技术,如何真正变成自己的血肉?这任务的风险和压力,比守住红旗的销量,可能还要大得多。
这盘大棋背后,藏着最深的无奈。
有专家说得一针见血:“一汽面临的不是‘是否转型’的问题,而是‘靠什么、以多快的速度转型’的问题。”
当柳长庆捧起红旗这份漂亮的成绩单时,交到他手里的,却是另一份更残酷的军令状。
他需要找到的,是能帮一汽打赢整个自主新能源战争的“外援”,而这比打赢红旗一场战役,要难上百倍。
看完一汽这波操作,我有一个最核心的疑问抛给大家:
当一家巨型央企在时代巨浪前,发现自己完全追不上对手,于是选择“花钱买未来”,这到底是清醒的断臂求生,还是为过去迟缓的转型付出的昂贵学费?
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