讲真，每次看到这种“皖车驰骋，绿动未来”的宏大叙事，我都感觉太阳都要一个趔趄。什么叫辉煌？什么叫奋力往前赶？整得跟修仙小说里某个闭关百年的老祖宗突然出关，发现外面已经用上飞剑点外卖了一样。这次的主角是安徽，说今年上半年汽车产量和新能源车产量，双双全国第一。666，确实是666，数据摆在这里，不服不行。但你细品，这背后透着一股子“老子不过了，你们也别想活”的癫狂。
这事的引爆点，是那个江汽和华为联手搞出来的高端品牌“尊界”，首款车S800，直接定位百万级。我看到这个新闻的时候，第一反应不是安徽牛逼，而是李斌老师的精神状态非常值得关心。蔚来辛辛苦苦搞高端服务，整换电站，建牛屋，结果安徽老家直接一个回手掏，告诉你什么叫真正的“不务正业”。造车？不不不，我们这是在进行一场大型的行为艺术，主题就是“把价格打上去，把同行心态搞崩”。一个百万级的国产新能源，这已经不是在造车了，这是在造一个移动的金融产品，一个可以上路的奢侈品包包，一个行走的话题制造机。它填补的不是市场空白，是资本市场的想象力空白。
现在的汽车市场，早就不是什么存量竞争了，这是标准的黑暗森林，三体人看了都得先递根烟冷静一下那种。每个人都是带枪的猎人，任何暴露自己位置的行为都可能招来打击。但安徽不一样，安徽直接在森林中央点起了一把篝火，开起了露天烧烤派对，还用大喇叭循环播放“来打我呀”。这种玩法，只有两种解释，要么是手里捏着王炸，要么就是已经悟了，打算直接把餐厅给爆了，大家谁都别吃。
如果说之前小米是把蛋糕端走了，那安徽这帮狠人，是连桌子上的蜡烛都没放过。你看它那个产业链布局，奇瑞、蔚来、大众、比亚迪、江汽、长安、汉马，七大门派围攻光明顶，后面还跟着三千多家零部件企业当气氛组。号称“不出省就能造一台新能源整车”。这听起来很牛，对吧？我作为一个中年人，听过太多这种“全产业链闭环”的故事了。这玩意儿在和平时期是护城河，是金钟罩铁布衫。但在现在这种掀桌子式的竞争里，它更像是一个巨大的靶子。你的电池是国轩高科的，好，所有人都去研究国轩；你的智能悬架是保隆科技的，好，所有人都去挖保隆的墙角。你以为自己是集合了七颗龙珠要召唤神龙，实际上你只是把所有龙珠的位置都给暴露了。
我有时候晚上睡不着，就在想，这些工厂里的赛博格苦力会不会做噩梦，梦见自己被拧成了螺丝。一千八百台智能机器人，在一个叫“尊界超级工厂”的地方，进行着一场没有感情的闪电战。冲压、焊装、涂装、总装，一切都那么丝滑，那么井然有序。但这种极致的工业效率，恰恰是最反人性的。它生产出来的，是完美的产品，却未必是大家想要的东西。因为人，恰好就是不完美的。
这就得说到那个典中典的问题：技术崇拜。我们总以为，技术能解决一切。固态电池，智能悬架，自动驾驶，名词一个比一个高大上，参数一个比一个吓人。国轩高科都搞出全固态中试线了，好像明天就能无限续航，充电跟用压缩毛巾一样方便。但现实呢？现实是，决定你自动驾驶水平上限的，不是特斯拉的FSD，而是山东聊城的老头乐。只要大爷躺得快，你车上就算装的是天网系统，责任也直接就定给对方了。你那套价值几十万的激光雷达和算法，在“我不管我不管”这种终极因果律武器面前，脆弱得像张纸。
所以，安徽造了这么多车，形成了这么牛的产业链，固然是硬实力的体现。但硬实力之后呢？是品牌。品牌这东西，就是一种玄学。你问一个奔驰车主，他为什么买奔驰？他可能会跟你聊历史、聊品味、聊三叉星徽的光芒。你问一个特斯拉车主，他为什么买特斯拉？他可能会跟你讲极简、讲科技、讲马斯克的火星梦。这些东西，性价比能衡量吗？不能。这是一种信仰。会买特斯拉的人，就是喜欢特斯拉本身。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。
写到这里我必须得承认，我把车圈比作修仙大战，可能多少沾点中二，但你仔细想想，是不是还挺带感的？安徽现在就是那个刚刚拿到神功秘籍，内力暴涨，觉得自己天下无敌的后起之秀。它的招式大开大合，产量加大加大再加大，产业链拉满拉满再拉满。但江湖上，真正致命的，从来都不是内力最深厚的那个，而是那个最会下毒、最会讲故事、最会PUA用户的“魔教教主”。
所以，安徽的这波操作，你说它在下一盘大棋吧，它确实把棋盘都摆满了。但你说它赢定了吧，我觉得还早。因为它把所有能打的牌都亮出来了，打法就是四个字——“不装了，摊牌了”。这种“血肉磨坊”式的极限施压，确实能把一帮体质弱的同行直接卷死，要么成仙，要么成盒。但之后呢？当所有人都开始发疯，都开始不计成本地自爆时，这个市场会变成什么样？我不知道。
我只知道，对于我们这些普通消费者来说，这可能是好事，也可能是坏事。好事是，选择多了，价格可能下来了。坏事是，当所有车都开始变得差不多，都顶着一堆你看得懂名字但不知道有啥用的技术名词时，买车就成了一件极其痛苦的事情。但这一切的最终结局，可能只是让消费者在面对一大堆‘安徽造’的同质化电车时，多了一点选择困难症而已。本质上，没区别。造车就好好造车，别天天整这些虚的！最终，你不过是把一个品牌的纠结，换成了另一个品牌的纠结。就问你怕不怕？
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