路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式

路虎把神行者从一款车型变成独立电动品牌,这到底是想找新出路,还是在甩掉旧包袱呢,经典的越野形象在一边,奇瑞的技术平台加上华为的智能开车系统在另一边,这种合资方式听起来新鲜,有人觉得这是中外合作的新玩法,有人却吐槽这是披着路虎皮卖奇瑞车,纯粹在消费粉丝的感情,神行者这个品牌不会进路虎的销售店,由中国团队全权负责运营,车价大概在30到50万之间,这样就能向上挑战宝马奥迪奔驰这些大牌,向下跟小米理想这些新兴电动车品牌较劲,文飞说过,合资车的第一阶段就是跟着别人走,第二阶段是互相帮忙升级,第三阶段则是彻底重做规则,这事儿是给高端电动车带来新机会,还是经典越野品牌的最后挣扎呢。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾

路虎神行者以前就是他们的热门越野车,现在突然独立出来做电动版,还拉上奇瑞和华为合作,这步棋下得挺大胆,路虎那边可能觉得传统燃油车越来越难卖,电动化是大势所趋,但他们自己搞电动车成本高,技术上也得追赶,所以找中国伙伴来帮忙,奇瑞有现成的电动平台,造车经验丰富,华为的智能驾驶系统现在很火,能让车开得更聪明更安全,这样组合起来,神行者电动车就能快速上路,不用从零开始,路虎借此进入中国高端电动市场,避开自己渠道的限制,直接在中方手里玩转。

有人担心这是在甩包袱,神行者作为路虎的经典IP,有着硬派越野的粉丝基础,现在改成电动品牌,万一没做好,就等于把老本钱搭进去,中国团队全权操盘听起来好,但路虎的品牌调性怎么保持,奇瑞的平台会不会让车开起来不像路虎那么野性十足,价格定在30到50万,这区间竞争激烈,上面有宝马i系列和奔驰EQ,下面有蔚来和小鹏这些新势力,路虎想靠越野基因和华为黑科技杀出一条血路,但粉丝们会不会觉得这是换汤不换药,壳子是路虎,里面是奇瑞的零件,还消费大家对越野车的感情。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾

再聊聊合资的演变,文飞那句话挺有道理,第一阶段合资车就是外资带技术进来,中国厂学着做,第二阶段是双方互相加持,外资用中国市场,中国提供供应链,现在第三阶段是重构一切,神行者这个模式就是例子,中方主导设计生产销售,外资只出品牌和技术指导,不用层层审批,速度快多了,这对路虎来说是破局的机会,能在电动浪潮中不掉队,对中国车企也是练手高端品牌的办法,华为的智驾加持,让车能自动避障,认路超车,奇瑞的平台确保电池续航和底盘稳当,整体来说,这车定位是城市越野电动SUV,空间大,动力强,适合周末开车去郊外玩泥地,但又能日常通勤不费油。

风险也不小,如果中方操盘出岔子,质量把控跟不上,路虎的声誉就伤了,粉丝们现在网上吵翻天,有人兴奋觉得这是中外合作的有人气愤说这是路虎在衰落时卖情怀,30万起步的价格,对比BBA的电动车,路虎得靠独特的设计和越野能力来说服人,新势力那边价格更亲民,功能更潮,神行者要打赢这场仗,得在试驾时让大家感受到那股熟悉的路虎劲头,加上华为的智能,让开车像玩游戏一样轻松。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾

总的看,这事儿还没定论,神行者独立电动品牌是路虎的聪明一招,还是无奈之举,得等车上市卖得怎么样再说,经典IP的魅力能不能在电动时代延续,奇瑞华为的组合能不能扛起豪华旗帜,现在说破局为时尚早,但至少给行业添了点新玩法,路虎不走老路,找中国力量帮忙,这步走对了,或许真能重振旗鼓,要是成了,高端电动市场就多了一个强玩家,大家买车时多份选择,要是扑街了,也提醒别人合资得真刀真枪合作,不能光靠品牌吃饭。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾

路虎这么干,还牵扯到更大的背景,中国电动车市场现在是全球最热,销量占一半以上,路虎作为英国老牌,过去靠进口和合资勉强维持,但电动转型慢了半拍,神行者独立出来,正好借东风,奇瑞不是小厂,他们的Tiggo系列在海外卖得不错,平台可靠,华为的ADS系统已经帮问界系列火了,现在转到神行者身上,能让车子智能化水平直追特斯拉,想象一下,开着路虎外观的电动车,语音控制家,自动泊车,还能越野模式切换,这吸引力不小。

中方全权操盘的好处是决策快,不用等路虎总部点头,研发周期短,响应市场变化灵敏,渠道上不进路虎店,意味着建独立网络,或许在二三线城市多开体验中心,吸引年轻买家,价格30到50万,入门版可能35万左右,主打中型SUV,顶配加智驾包到45万,电池续航估计500公里以上,越野时四驱系统用电动机驱动,扭矩大,爬坡不费力,对比BBA,路虎的越野DNA是卖点,奔驰GLC电动版更偏豪华舒适,宝马iX3更注重操控,神行者就走平衡路线,新势力如理想L系列家用强,但越野弱,神行者正好补位。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾

粉丝的争议点在于情怀,神行者从90年代就火,代表冒险精神,现在电动化,有人怕丢了灵魂,但时代变了,燃油车环保压力大,电动是趋势,路虎如果不改,早晚被甩下,甩包袱的说法有点道理,他们把神行者推出去,自己专注卫士和揽胜这些核心线,减轻负担,但破局的潜力更大,合资3.0不是空谈,重构意味着平等合作,中方出力多,收益也多,这模式如果成功,其他外资品牌跟进,中国电动车就从跟随变成领跑。

这车上市后,销量和口碑会给出答案,现在多是猜测,但路虎的胆子值得点赞,在电动战场上,不冒险就出局,神行者新品牌,或许真能带来惊喜,让经典和创新结合得更好。

路虎把神行者从车型改成独立电动品牌,到底是破局还是甩包袱,一边是经典越野IP,一边是奇瑞平台加华为智驾的合资新范式-有驾
0

全部评论 (0)

暂无评论