车企与华为合作下的产品差异化之道

强化品牌核心价值体验

品牌核心价值是产品差异化的基础。奔驰与华为合作的 EQS 车型,聚焦 “优雅与舒适” 的核心价值,在智驾系统上注重 “无感交互”,让方向盘转向力度模拟人类驾驶感觉。这使得奔驰在电动化时代,依然保持了其作为豪华车该有的样子,强化了用户对品牌的认知。

奥迪坚持 “科技豪华” 定位,与华为合作时,既保留实体旋钮的触感反馈体现机械质感,又通过鸿蒙座舱提供数字化服务。这种不偏废、不跟风的策略,让奥迪在用户心中维持了 “豪华车技术标杆” 的形象。

车企与华为合作下的产品差异化之道-有驾

构建 “第二技术曲线”

硬件定制是构建 “第二技术曲线” 的关键之一。比亚迪 “天神之眼” 智驾系统采用华为 MDC 计算平台的同时,自研 “二郎神” 三目摄像头与毫米波雷达融合方案。这不仅降低了高速 NOA 功能成本,还实现更精准的障碍物识别,形成了独特的技术优势。

场景化开发也是重要路径。阿维塔在华为鸿蒙座舱基础上,通过声学设计、氛围灯联动与座椅震动反馈,将智驾过程转化为沉浸式体验。比如车辆自动变道时模拟赛车换挡震动节奏并播放定制音效,让用户感受到 “人车合一” 的乐趣。

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打造非标交互感受

交互设计上的创新能有效实现产品差异化。奥迪在与华为合作的 A6L e - tron 项目中,面对华为鸿蒙座舱的标准化 UI,保留 MMI 导航+系统的实体旋钮与触控板。并将辅助驾驶功能图标与奥迪经典四环标识融合,在不同驾驶模式下提供不同的交互风格。

不同用户群体有不同的痛点和需求,针对这一点进行场景适配也至关重要。比亚迪推出 “家庭出行模式”,当检测到后排儿童安全座椅扣紧时,系统自动降低空调风速、调暗氛围灯,并播放儿童专属语音提示。若车辆遭遇堵车,还会通过车载屏幕播放适合儿童的内容,精准满足带娃家庭的需求。

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深耕用户运营与生态

数据闭环可以让智驾系统越用越 “懂用户”。广汽传祺与华为共建 “车云一体化平台”,不仅上传车辆行驶数据用于算法迭代,还通过用户行为分析优化服务。比如系统记录用户高频使用的充电站点后,自动推送周边优惠信息。

生态共建能增强用户粘性,提升品牌形象。猛士科技与华为联合开发 “越野地形数据库”,允许用户上传探索过的非铺装路面信息,经系统审核后共享给其他车主。这一功能构建起 “智能越野社区”,使猛士品牌从 “产品提供者” 转变为 “生活方式引领者”。

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