提前两年开打!2026年的“第一枪”为何现在就响了?

2026年的日历刚翻开,空气里就弥漫着一股熟悉的味道,不是新年的炮仗味儿,而是刺鼻的硝烟味。

汽车圈的开年大戏,毫无悬念,还是那套老剧本——价格战。

或者说得更朋克一点,是开门红变成了开门“红”,血流成河的红。

从西装革履的豪华品牌,到土生土长的自主车企,从风头正劲的新能源巨头,到还在喘气儿的传统燃油车,十几家厂商像是约好了似的,集体上演了一场“谁不降价谁是狗”的开年大戏。

提前两年开打!2026年的“第一枪”为何现在就响了?-有驾

降价、贴息、补贴,一套组合拳打得虎虎生风,但台下的观众,也就是咱们这些潜在的消费者,脸上却写满了“就这?”。

没办法,这几年价格战打得比美剧季数都多,大家的神经早就被锤炼得比钢筋还粗了。

开年就直接上刺刀搞巷战,这场景传递的信号简单粗暴:市场不好混,大家都在泥潭里,想活下去就得比谁更豁得出去,价格战这瓶毒药,短期内谁也别想戒。

带头大哥,永远是那么几个不按常理出牌的。

这次点燃第一把火的,是特斯拉和宝马这对奇妙的组合。

一个新贵,一个旧王,联手把促销的火盆踹翻了。

马斯克的骚操作,一如既往地不走寻常路。

1月6日,特斯拉对着Model 3、Model Y和新来的小弟Model Y L,没直接喊“降价了啊,都来买啊”,而是推出了一个“7年超低息”的金融魔法。

首付7.99万,月供一千九,听着是不是比你每个月的奶茶钱还少?

这招高明在哪?

既对冲了国家新能源购置税补贴缩水带来的成本压力,又保住了自己“高端品牌”的最后一点颜面,避免了直接降价带来的品牌价值稀释。

说白了,就是用金融手段,精准地挠到了那些想上车但兜里有点紧的年轻人的痒处。

另一边,宝马就显得刚烈多了,或者说是被逼急了。

一开年,直接对着31款主力车型来了一记“官方指导价大逼兜”,啪啪作响。

纯电旗舰i7 M70L,一口气从189.9万干到了159.8万,30万没了,这钱在小城市够买套房了。

入门级的纯电SUV iX1,更是打了七五折,直接杀进了22万的价格区间。

这已经不是促销了,这是掀桌子。

这种壮士断腕式的官降,翻译过来就是:电动化这班车,再不挤上去,连站票都没了,脸面什么的,先放一边,保住地盘要紧。

大哥们都动手了,小弟们哪有看戏的道理?

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于是,小米、广汽、沃尔沃、蔚来旗下的萤火虫,乌泱泱一大片全跟上了。

沃尔沃给新车直接补购置税;蔚来的小号品牌送智能驾驶服务;雷总的YU7搞“3年0息”,还送价值4.8万的权益大礼包;广汽传祺更是简单粗暴,最高补贴7万;五菱神车继续发扬人民本色,购置税全包,再送你置换补贴和金融贴息。

一时间,整个市场仿佛成了一个巨大的菜市场,叫卖声此起彼伏,唯一的区别是,这里卖的都是四个轮子的铁疙瘩。

新能源车是这场混战的主力军,超过六成的优惠都砸在了它们身上。

燃油车也没闲着,虽然没那么大张旗鼓地降指导价,但置换补贴、金融贴息这些招数也用得炉火纯青,目的很明确:赶紧清库存,刺激那些还在开老爷车的用户赶紧换车。

问题来了,这种疯狂的自残式促销,真的是长久之计吗?

业内专家们喜欢用一个文绉绉的词来形容——“饮鸩止渴”。

翻译成大白话就是,你渴得快死了,旁边有一瓶毒药,你知道喝了会死,但还是先喝了再说。

为什么非喝这瓶毒药不可?

因为2025年底的市场,凉得像西伯利亚的寒风。

大家原本指望的年底“翘尾行情”,结果翘了个寂寞。

数据冰冷地显示,12月销量同比下滑超过10%。

病根在哪?

“国补”,也就是那个“以旧换新”的补贴政策,钱花完了。

全国二十多个地方的补贴池子都见底了,政策一停,消费者的热情瞬间冷却,大家纷纷进入“等等党”模式,等着2026年会不会有新糖发。

这下好了,消费者在观望,车企的仓库里却堆满了卖不出去的车。

雪上加霜的是,2026年新能源购置税从全免变成了减半,虽然最多也就贵个1.5万,但对于精打细算的买家来说,也是钱啊。

一边是高耸的库存,一边是疲软的需求,两座大山压下来,车企除了降价这把最快的开山斧,还能有什么办法?

但事实证明,靠打针吃药续命,终究不是个事儿。

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2025年车市的增长,基本就是靠政策这根拐杖撑着。

一旦拐杖抽走,市场立马就瘫了。

这种“政策退坡就需求降温”的现象,暴露了一个残酷的现实:市场的内生增长动力严重不足,大家买车不是因为真的“需要”,而是因为“便宜”。

这种依赖症,只会让车企陷入“一促销就卖得动,一停促就卖不动”的恶性循环,最后大家一起在泥潭里打滚,谁也别想干净。

有机构预测,如果把出口的增量刨掉,2026年国内乘用车销量可能要下滑7%。

这仗打下去,结果就是三败俱伤:车企的利润比纸还薄;好不容易建立起来的品牌形象,被“大甩卖”三个字砸得稀碎;最惨的是经销商,本来就在亏钱卖车,现在更是被压得喘不过气,资金链说断就断。

那么,怎么才能不喝这杯毒酒呢?药方其实一直都有,就看有没有魄力去抓。

第一,别在价格的泥潭里肉搏了,要搞技术升维。

你降一万,我降八千,这是拳击赛。

你应该直接掏出高达来,跟他玩星球大战。

800V高压快充、L3级自动驾驶、自研的AI芯片,这些能带来代差体验的东西,才是真正的护城河。

当你的车能自己从上海开到北京,充电比手机还快,别人的车还在聊沙发彩电大冰箱,这仗还用打吗?

第二,国内卷不动了,就去国外卷别人。

出海已经不是选择题,是必答题。

2025年中国汽车出口都突破800万辆了,海外市场大有可为。

别只满足于把车卖出去,要在当地建厂、建供应链,把利润赚回来,反哺国内的技术研发和市场竞争。

让世界的韭菜,滋养华夏的土壤。

第三,从“卖车”的一锤子买卖,转向“卖服务”的细水长流。

车卖出去只是开始,后面的二手车认证、智能座舱的软件订阅、甚至深入农村市场的补能网络建设,这里面全是金矿。

把汽车的全生命周期价值都挖掘出来,而不是只盯着新车销售那点可怜的差价。

说到底,这场开年的价格混战,既是危机,也是洗礼。

它会淘汰掉那些只会降价的弱者,也会逼着真正的强者,告别低层次的内卷,走向以技术和价值为核心的高质量发展。

或许,当硝烟散尽,活下来的中国车企,才能真正在全球汽车产业的牌桌上,坐上主位,而不是永远当那个最会掀桌子的莽夫。

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