这一波流量拉满了哈,你知道这意味着什么吗?这不是小米自己发的广告,这是友商们主动跑来给小米SU7上市站台

3月28日那天晚上,不知道你们朋友圈被刷屏了没?反正我是被那一张海报给整破防了。

就是那张写着“从容向前”的海报,下面的车企logo排了老长一串:比亚迪、理想、蔚来、小鹏、长安、岚图、深蓝、极氪、广汽本田、东风日产......甚至还有北汽和天际。说实话,我盯着那张图看了半天,脑子里就冒出一句话:这一波流量,真被小米给拉满了。

这一波流量拉满了哈,你知道这意味着什么吗?这不是小米自己发的广告,这是友商们主动跑来给小米SU7上市站台-有驾

你知道这意味着什么吗?这不是小米自己发的广告,这是友商们主动跑来给小米SU7上市“站台”。放在三年前,你敢信?

咱们先把时间往回拨一下。

第一次让行业集体“破防”的,是2023年8月10日那天。比亚迪在深圳搞了个活动,庆祝第500万辆新能源汽车下线。王传福站在台上,说的不是比亚迪多牛,而是回顾了中国品牌造车的艰难历程。最绝的是什么?比亚迪在会场外面摆了个巨型展区,里面放的不是自家的车,而是蔚来、长城、奇瑞、红旗、极氪、小鹏、理想、上汽、东风岚图、长安深蓝的车。

你没看错,是竞争对手的车。

王传福当时说了句话,现在听起来依然有分量:“这是比亚迪造车的故事,也是中国品牌造车的缩影。”他还喊出了那句后来刷屏的话——“在一起,才是中国汽车”。

那天晚上,几乎半个汽车圈都转发了比亚迪的视频。理想汽车的李想说,致敬比亚迪,为每一位新能源时代的参与者点赞。何小鹏更直接,说“团结才是力量,这是带头大哥风范”。

但也有人不买账。长城汽车的CTO第二天就发了条微博,话挺直白:“我们必须直面竞争的现实,我们不要道德绑架的在一起,我们不要被裹挟着在一起。如果只是口头上强调在一起,那还不如先打一架再在一起吧。”

这话虽然扎耳,但确实说出了很多人的心里话。商业竞争,哪来的那么多温情脉脉?

然后就是第二次团结时刻。

2023年12月27日,小米汽车首场技术发布会的前一晚。雷军在微博上连发了五条消息,分别向比亚迪、蔚来、小鹏、理想、华为“致敬”。我当时刷到的时候还愣了一下,这操作有点眼熟啊。

更绝的是,那天晚上北京、上海、深圳的地标建筑上,直接打出了巨幕灯光秀,上面写着向中国新能源汽车先行者致敬。

比亚迪的回应最快:“欢迎小米汽车加入中国新能源汽车大家庭”。李斌也发了条微博,说自己2013年1月的一个深夜,第一次跟雷军聊到造车,如今雷军亲自下场造的车要跟大家见面了,祝贺。何小鹏同样发博祝贺,称赞雷军的创业精神。

这就有意思了。你发现没有?雷军跟蔚来和小鹏,其实早就绑在一起了。蔚来成立之初,雷军就是初代创始投资人之一,他本人还是蔚来ES8的车主。何小鹏就更不用说了,两人是湖北老乡,小鹏汽车创业初期,雷军旗下的顺为资本就投了多轮融资。2019年,小米集团还参与了小鹏的C轮融资。

所以你看,这哪是什么竞争对手,这分明是“一家人”。雷军自己也说过,顺为和小鹏有幸成为蔚来和小鹏的早期投资人。虽然理想没有投资,但也有很多合作。

到了3月28日那天晚上,第三次团结时刻终于来了。

发布会现场,理想汽车的李想、蔚来的李斌、小鹏的何小鹏,三个人坐在一起,被雷军点名感谢。长城汽车的魏建军也来了,还现场送了雷军一辆坦克700,雷军回赠了一台顶配SU7和小米14 Ultra手机。

但现场有个细节,被眼尖的网友捕捉到了。价格发布环节,镜头再切到前排的时候,何小鹏旁边的位置换成了李想,何小鹏疑似提前离场了。

有人开始脑补:是不是对价格有想法?

但其实稍微了解点背景就知道,何小鹏跟雷军的关系,真不至于。发布会当天下午,何小鹏还在视频号发了自己试驾小米SU7的视频,原话是:“小米的驾驶体验非常好。这个车你们要卖便宜了,那是不对。”他还特意说了句:“祝雷总今晚大展神威,小米SU7大卖。”

至于离场,可能是真有其他事。毕竟3月25日,小鹏刚发布了P7i 702 Max鹏翼版,定价24.99万起。这时间点确实有点微妙,但也正常。

真正有意思的,是发布会之后的事。

预定开启27分钟,大定50000台。这是什么概念?问界新M7达到5万台用了25天,问界M9用了62天,极氪007预售了40天。小米只用27分钟。

小米汽车高级顾问胡峥楠当晚发了条动态:“怎么说呢?庆功酒也喝不下了,今晚直接回工厂了,也不睡觉了。这一年产能都用完了,连夜开会想办法。”

但热闹归热闹,该来的竞争一点没少。

吉利在小米发布会后也发了张海报,上面写着“8比7大,车大、屏大、体系大、优惠更大”。这明显是在对标小米SU7。业内人都知道,吉利跟小米之间的那点事,得追溯到胡峥楠——原吉利汽车研究总院院长,带着约20人的核心团队,因为竞业协议,先去了雷军创立的顺为资本。

你看,这才是真实的商业世界。

一边是“从容向前”的大团结海报,一边是“8比7大”的针锋相对。一边是李斌、李想、何小鹏坐在一起捧场,一边是发布会后各家的销量对打。

有人问,为什么偏偏是小米能凑齐这场“团结局”?

我觉得,第一是因为雷军这20年攒下的朋友圈实在太硬了。从2015年顺为资本投资蔚来A轮开始,到后来连续加注小鹏,雷军在汽车圈的布局,比很多人想象的要早得多。蔚来ES6上市时,雷军去现场,还被宣布成为第9727号车主。

第二,小米的入场方式确实讲究。技术发布会前夜的灯光秀致敬,把姿态放得足够低。雷军在现场的那句“他们三位在过去的三年里面给了我很多的建议,让我少踏了很多坑,真的真心感谢了”,也不是场面话。

第三,也是最关键的——今天智能电动汽车的本质,就是汽车工业跟消费电子工业的整合。小米进来,不是在分蛋糕,是在把蛋糕做大。雷军自己也说,小米做汽车有很多天然优势,因为这是一个大融合。

你看最近这一年,蔚来、小鹏、理想和小米在干什么?

2024年12月,四家达成充电桩互通协议:接入蔚来超1.4万根桩、小鹏超9000根桩、理想超6000根桩至小米充电地图。这意味着什么?以后开着小鹏去蔚来充电桩,拿手机一刷就能用。

还有泽景电子这家公司,专门做HUD抬头显示,同时服务蔚来、理想、小米。小米SU7测试兼容超2000款第三方充电桩,兼容率达99%。

这不比互相拆台强?

当然,不是说大家从此就你好我好哥俩好了。理想主攻增程SUV,蔚来押注换电,小米和小鹏主攻纯电+超充。价格带也错开了:蔚来主攻30万以上,理想25万到50万,小米21.59万到29.99万,小鹏15万到25万。

该竞争的地方,一点不含糊。该合作的地方,也能坐下来谈。

有媒体把这叫做“竞合生态”——供应链协作、基础设施共享、市场错位竞争。说白了,就是别在没价值的地方瞎卷。

2024年7月的中国汽车论坛上,有专家专门讨论了“内卷还是合作”这个话题。奇瑞的副总说得挺直接:“向下卷价格是没有出路的,只有向上走,提升品牌价值,向左或向右走,拓宽产业圈,做大朋友圈,合作共赢才是出路。”

回头看比亚迪那场活动,王传福说的一句话,现在品品更有味道。他说中国新能源汽车专利公开量占全球70%,全球超过63%的动力电池由中国供应。这不是哪一家能单独做到的,是所有人一起卷出来的。

所以那张“从容向前”的海报,为什么能刷屏?

因为它戳中的不只是流量,而是一个正在发生的转变——从“我跟你谈法律,你跟我谈感情”的互相防备,到“该竞争竞争,该合作合作”的务实态度。

长城CTO当年说的“先打一架再在一起”,或许真的是最现实的路径。打过了,知道彼此几斤几两了,才能坐下来谈“在一起”。

小米这波流量,确实拉满了。27分钟5万台的订单,足够说明一切。但这流量的背后,不只是雷军的个人魅力,不只是小米的营销能力,更是整个中国汽车工业走到今天,不得不面对的一个事实:

外面还有特斯拉,还有欧盟的关税,还有各种贸易保护主义。自己人再打得头破血流,最后便宜了谁?

王传福在500万辆下线仪式上还说过一句话:“中国必将诞生令人尊敬的世界级品牌。”

这个“世界级”,不是靠一家打出来的。

所以你说,这第三次团结,是最后一次吗?

肯定不是。因为接下来,还有第四次、第五次。竞争不会停,合作也不会断。

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