束学明:深耕国际市场,奇瑞全球战略步入新阶段

“覆水难收,然可为鉴。”

话说如今这世道,何事最盛?非“扬帆出海”莫属!并非诸君臆想之那般乘风蹈浪,实乃吾华之品牌,昂首阔步,鲸吞寰宇。君不见,奇瑞近来又声名鹊起,盖因其海外市场经营得有声有色,蔚为大观。

事起于“2025品牌高质量出海论坛”之召开,奇瑞麾下干将于席间侃侃而谈,洋洋洒洒。其主旨不外如是:我奇瑞,甚妙!出口之量,可谓掷地有声,业已蝉联中国乘用车出口魁首凡二十又二年矣!且,我等在海外颇受青睐,赖有诸般技术、品牌策略、服务体系,一经施为,泰西诸夷皆俯首帖耳。

此事,细细咀嚼,实饶有兴味。奇瑞能有今日之成就,断非天降鸿福。彼辈亦曾言明,技术乃立身之本。自主研发之混动技术、高性PEV、辅弼之技,凡此种种,皆令奇瑞于海外立于不败之地。诸君试想,人无我有,岂非胜势乎?

譬如那新能源汽车,今时欧洲诸国,环保意识日渐擢升,对新能源汽车之需求亦水涨船高。奇瑞洞烛先机,力推旗下新能源车型,自可分得一杯羹。此譬如,他人皆售馒头,君独售包子,岂不更受欢腾?

品牌策略亦不可或缺。奇瑞于海外另辟蹊径,创设数个专属品牌,如捷酷、欧蒙达之属,皆为迎合海外市场之需而设。尤以欧蒙达为甚,闻乃专为海外年轻一辈所设,悉心考量当地驾驶之习,深受当地消费者之喜。此乃所谓“量体裁衣”,彼需何物,君予何物,则生意方可绵延不绝。

服务体系亦不容稍忽。试想,车既售出,若售后服务不济,岂非自毁金字招牌?奇瑞于此倾注良多,构建差异化服务体系,遂赢得海外用户之信赖。此譬如,君购得一手机,然售后服务粗疏不堪,来日君复购此牌乎?

当然,品牌建设亦至关重要。奇瑞踊跃参与海外之社会活动,与联合国儿童基金会、世界自然保护组织携手,为环球孩童及自然保育贡献力量。此举不仅能擢升企业之形象,亦能赢得更多消费者之好感。盖因,孰人不喜一有社会责任感之企业乎?

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言及此处,吾忽忆起一事。数年前,有一华夏手机品牌于阿非利加鬻售甚旺,其缘由盖在于其不仅价廉物美,且积极参与当地公益活动。故,该品牌于阿非利加之口碑甚佳,销量亦节节攀升。

又如,数载之前,一华夏家电企业初入欧罗巴市场之时,因不谙当地消费之习,产品销量始终难见起色。其后,彼辈经由市场调研,方知欧罗巴人偏爱简洁之设计及节能之产品,遂推出契合当地需求之产品,结果销量扶摇直上。

奇瑞之功成,亦予我等带来些许思忖。华夏品牌欲走向寰宇,不可仅恃价格战,更需仰仗技术、品牌及服务。须深入了解海外市场之需,推出契合当地消费习惯之产品,构建完备之售后服务体系,积极参与当地之社会活动。

简而言之,即为做一个负责任之企业,一个有担当之企业,一个能为寰宇带来价值之企业。此不仅为奇瑞之责任,亦为所有华夏品牌之责任。

前路漫漫,全球化战略亦非一蹴而就之事。奇瑞能否继续保持领先,能否为华夏汽车品牌于环球市场上赢得更大之话语权,吾等拭目以待。然至少,其已开创一佳例,为吾等展示了一种可能。

然则,华夏品牌出海,仅为鬻售产品乎?断然否也。更重要的是文化之输出,是价值观之传递,是令世界了解华夏,认可华夏。吾等翘首以盼,有更多之华夏品牌能够如奇瑞一般,走向寰宇,令世界见证华夏之力量。此不仅关乎企业之发展,更关乎国家之形象。

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