差距拉大!福特带头认赔,美国汽车巨头集体失速,中国电车一骑绝尘

魔幻现实主义的商业世界里,最精彩的段子,往往不是编出来的,而是财报里一个冷冰冰的数字。

比如福特,最近就给大家上了一课,什么叫梦想照进现实,然后碎了一地。

这家百年老店,前脚还在高喊“电动车是未来,是光,是唯一的信仰”,后脚就一脚急刹,差点把方向盘甩出去,然后含泪宣布:电动车业务,我们先亏为敬,减记195亿美元。

朋友们,195亿美元是什么概念?

这不是欢乐豆,这是真金白银。

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这笔钱,在企业史上都算得上是一次史诗级的资产减损,《华尔街日报》都看不下去了,说这是美国汽车产业的“清算时刻”。

翻译过来就是:别装了,摊牌吧,大家都知道你不行。

福特这电动车业务,从2023年开始算,拢共亏了130亿美元。

更骚的是,去年他们每卖出去一辆电马,就得从自己兜里掏出5万美刀补贴给车主。

这哪是卖车,这简直是做慈善,还是指名道姓给高收入群体做慈善,感动美国了属于是。

福特的头头法利,估计也是被这账单干沉默了,终于说了句大实话:“我们心里门儿清,这些大家伙电动车压根儿就不可能赚钱,但之前就是被逼着往里砸钱。现在,我们不玩了,要从这些赔钱货里抽身,把钱投到能下蛋的鸡身上去。”

这话听着是不是特耳熟?

像不像你那个天天喊着要减肥,结果在健身房办了卡就再也没去过,最后把卡卖了换了顿火锅的朋友?

说白了,美国那帮传统车厂的电动车故事,从一开始就是个政策催生的畸形儿。

剧本是拜登政府写的,主题是环保,手段是提高油耗标准和排放标准,逼着这帮卖惯了V8大肌肉的壮汉去绣花。

但问题是,消费者不买账啊。

美国老百姓的逻辑很简单:我买个大皮卡,是为了拉货、越野、彰显男子气概,听着发动机轰鸣感觉自己就是州长。

你现在给我一个安安静静的电动爹,价格死贵,充电跟便秘一样,续航还看天气预报的心情,我图啥?

图你环保标兵的小红花吗?

就算有那个《降低通膨法案》给的7500美元“骨折券”,刺激了一下销量,但还是填不上那个巨坑。

这就好比你开个饭馆,一份蛋炒饭成本80,你卖100,结果政府补贴你75,让你卖25。

看起来生意火爆,排队到法国,但你每卖一份,自己还得实亏5块。

这生意,谁做谁傻。

更绝的是,共和党那边一看,直接釜底抽薪,说这7500的券,我们不发了。

好家伙,需求瞬间断崖式下跌。

紧接着,特朗普那边又宣布,油耗标准放宽到2031年。

这下好了,底特律三巨头一看,紧箍咒没了,还装什么孙悟空啊,赶紧把金箍棒(燃油车)捡起来继续耍。

所以福特这195亿美刀的亏损,虽然听着肉疼,但其实是壮士断腕,是付了一笔巨额分手费,跟那个不切实际的电动梦说了拜拜。

总比再花几百亿去生产一堆美国人压根不想要的“环保摆件”要强。

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福特都跪了,通用汽车自然也扛不住。

那边也悄悄撤回了“2025全面电动”的Flag,第三季度认亏16亿,还暗示要砍产能。

通用自己都承认,之前给电动车工厂买的设备,现在全成了废铁。

这波啊,是典型的“起了个大早,赶了个晚集,最后发现集市都散了”。

这波电动车退潮,本质上就是美国车厂对消费者的一次史诗级误判。

他们以为,美国人喜欢大车,那我就做个电动大车。

逻辑清晰,简单粗暴。

但他们忘了,商业世界里,最怕的就是这种“我以为”。

他们以为消费者是傻子,结果市场把他们当成了傻子。

美国消费者想要什么?

他们嘴上不说,但身体很诚实。

他们想要的是中国车企在海外卖的那种,小型、便宜、好开、配置还拉满的电动车。

花一两万美金,买个代步小精灵,不香吗?

非得花八万美金买个跑不远的电动砖头?

当然,嘴上还是不能输的。

通用老大巴拉还在财报会上强调:“我们的目标依然是生产能赚钱的电动车。” 福特的法利也天天把比亚迪、吉利挂在嘴边,说他们是强敌。

这姿态就很有意思,像极了考试考了倒数第一,但嘴里还念叨着“下次我一定能超过第一名”的学渣。

《华尔街日报》都看不下去了,直接发文三连问,字里行间就一个意思:底特律,你还追得上中国吗?

第一,盘子太小,没得玩。

底特律三巨头(通用、福特、斯特兰蒂斯)在全球电动车市场的份额加起来,不到5%。

而另一边,中国的比亚迪、吉利,加上一个精神中国人马斯克的特斯拉,三家就占了快40%。

电动车的核心是什么?

是电池。

电池成本占了一大半。

你想把电池价格打下来,就得靠规模。

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你一年卖个几万台,跑去跟宁德时代说,兄弟,给个批发价。

人家可能都懒得理你,直接让你去官网下单。

而比亚迪呢?

人家自己就是电池厂,成本控制拿捏得死死的。

这就形成了一个死亡循环:你没量,就没低价电池;没低价电池,车就贵;车贵,就更没量。

GG。

第二,左右互搏,效率低下。

福特和通用现在想了个“妙计”,说以后要搞柔性生产,一条产线既能造油车,也能造电车。

听起来很美,对吧?

进可攻退可守。

但实际上,这是最蠢的办法。

这就好比让一个外科医生一边做心脏搭桥手术,一边兼职做美甲。

结果就是手术做不好,美甲也涂不匀,生产效率一塌糊涂。

而中国的对手们,都是all in电动化的新工厂,专人专事,效率拉满。

第三,速度,也是最致命的一点。

中国电车品牌的迭代速度,已经不是快了,是快到令人发指。

平均1.8年就出一款新车。

而包括特斯拉在内的非中国品牌,平均要5.2年。

这是什么概念?

等你福特好不容易把一个车型的中控屏幕卡顿问题解决了,人家比亚迪可能已经发布了两个全新平台,三个全新车型,顺便还把价格打到了你的脚踝。

你拿什么去追?

靠PPT吗?

靠百年品牌的历史荣光吗?

市场不相信眼泪,更不相信情怀。

所以,美国汽车大厂还能不能追上中国?

这个问题,已经不是一个技术问题,甚至不是一个商业问题,而是一个哲学问题。

它考验的,是一个昔日霸主面对新王登基时,能否放下身段,承认自己已经不是版本答案的勇气。

当底特律还在为如何体面地输掉过去而纠结时,中国的车企们,已经在用一种近乎野蛮的方式,定义着未来。

而在这场残酷的牌局里,市场永远是那个最无情的荷官,它只负责发牌和收钱,从不关心谁的故事更动听。

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