吉利银河A7上市,一日大定破万,背后逻辑揭秘

最近汽车圈里有个事儿挺热闹,就是吉利新出了一款叫银河A7的车。

这车定位是家用轿车,价格定在八万多到十二万多这个区间,上市的时候还给了个限时优惠,最低配一下子就到了八万出头。

这个价格在现在看来,确实挺有吸引力的,但真正让人有点吃惊的是,这车刚上市一天,官方就宣布,交了那种不能退的定金、铁了心要买的订单,已经超过了一万台。

吉利银河A7上市,一日大定破万,背后逻辑揭秘-有驾

这个数字一出来,很多人就纳闷了,现在的汽车市场,竞争多激烈啊,尤其是在十万块钱上下的家用车领域,简直是挤破了头,新车一茬接一茬地出。

吉利银 ઉA7凭什么能一炮而红,让一万多个家庭在短短24小时内就掏了真金白银呢?

这背后肯定不只是价格便宜那么简单,咱们今天就根据吉利高管们在发布会后透露的信息,掰开揉碎了聊聊,看看他们到底使了什么招。

首先,最直接也最管用的一招,就是把老百姓买车时最头疼的几个问题,给实实在在地解决了。

买家用车,大家最看重什么?

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无非就是空间大不大,坐着舒不舒服,用起来省不省钱。

吉利这次显然是做足了功课。

负责销售的总经理范峻毅就说,他们不是凭空想象,而是真的去调研了用户的需求。

比如空间问题,很多同价位的车为了追求好看的流线型外观,往往会牺牲后排的头部和腿部空间,家里人个子稍微高一点,坐进去就觉得憋屈。

银河A7就反其道而行之,把轴距做到了2845毫米,这个尺寸在同级别的车里算是相当突出的了。

这意味着车内的纵向空间非常宽敞,按他们高管的说法,就算是一米八五的大个子坐进去,腿和头顶都还有富余,不会感到压抑。

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更绝的是,他们把车里所有座椅都设计成可以完全放平,副驾驶座放倒后能和后排连成一张临时的床。

这个设计就非常贴心了,周末带孩子出去玩,或者长途开车累了,能在车里舒舒服服地躺下歇会儿,这个体验是很多车给不了的。

解决了空间,再来看另一个大家最关心的,就是用车成本,尤其是油耗。

现在油价不便宜,很多人买混动车,就是图个省油。

但市面上不少混动车,宣传的油耗都特别低,可真到了咱们老百姓自己手里,天天上下班堵车,偶尔再踩脚大油门,实际油耗跟宣传的就差远了。

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吉利这次就抓住了这个痛点,他们给银河A7装上了一套叫“星睿AI云动力2.0”的混动系统,并且放话说,这套系统能做到“不管谁来开,不管怎么开,油耗都能保持在2升多的水平”。

这话听着有点玄乎,但他们还真不是空口说白话。

中央电视台的记者专门去做了实测,最后跑出来的百公里油耗是2.22升,比吉利官方自己宣传的2.67升还要低。

这就很有说服力了,意味着车主不需要为了省油而去刻意改变自己的驾驶习惯,也能享受到实实在在的低成本。

把用户最在意的空间和油耗这两个核心问题,用看得见、摸得着的方式解决了,这自然就成了吸引大家下单的第一个重要理由。

当然,能做出这样的产品,背后肯定得有硬核的技术支撑,而且光有技术还不行,还得知道劲儿往哪儿使。

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这就牵扯出他们成功的第二个逻辑:研发和市场的配合打得特别好。

负责研发的院长易新宇透露了一个细节,他说在银河这个品牌刚成立的时候,他和负责销售的范峻毅就“深度绑定”在了一起。

这听起来有点像互联网公司搞的模式,简单来说,就是管卖车的人和管造车的人不再是各干各的,而是成了一个团队。

销售在第一线,最清楚消费者喜欢什么、讨厌什么,他们听到的抱怨和建议,能第一时间、没任何折扣地传到研发工程师的耳朵里。

比如,有女车主反映说,很不喜欢别人关引擎盖时“咣”的一声砸下来,感觉很粗暴。

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负责销售的范总听到这个反馈,马上就告诉了负责研发的易院长,易院长那边立马就着手解决,最后就有了那个可以“优雅关闭”的前机盖。

这种从用户一个小小的抱怨出发,最终落实到产品功能上的例子,恰恰说明了他们的研发方向,是真的在围绕用户的真实感受来转。

那个号称“谁开都省油”的智能混动系统,更是这种紧密合作下的产物。

易院长解释说,这套系统的厉害之处,不在于有多少种驾驶模式让你选,而在于它有一个非常聪明的“大脑”。

这个“大脑”背后是吉利投入巨资建立的强大算力中心,它能结合导航地图、路况、天气、海拔,甚至是驾驶者自己的习惯,实时地去计算出最高效的用油和用电策略。

也就是说,这台车开得越久,就越了解你,它会自动帮你省油,你根本不用操心。

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这种把复杂的技术难题留给自己,把简单方便的使用体验交给用户的做法,体现了技术真正的价值,也构成了银河A7强大的产品力核心。

最后,车造得好,技术也牛,还得让大家买得方便、用得放心。

吉利在销售和服务环节也下了不少功夫。

首先是承诺“展厅里没有现车,就宁愿不上市”。

这句话直接打中了现在很多新车销售的痛点,不少消费者都经历过交了钱却要等上好几个月才能提车的漫长煎熬。

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吉利这个承诺,无疑给了消费者巨大的信心,意味着你看到的就是你能买到的,大大减少了等待的焦虑。

其次,他们在提升门店的服务体验。

比如规定所有门店,客户进门必须递上一瓶水,不然就可以投诉。

未来还要提供点心、饮料,想把冰冷的汽车展厅,变成一个大家愿意常来坐坐的舒适空间。

这些看似微不足道的细节,累积起来就形成了品牌的口碑和用户的信任感。

再加上他们计划在全国铺开上千家经销商网络,让更多地方的人都能方便地看车、买车和维修保养。

当一个产品在空间、油耗、智能技术、购买体验和售后服务这些方方面面都做得足够用心,并且价格还很有竞争力的时候,它上市后受到市场的热烈追捧,也就成了一件顺理成章的事情。

所以说,银河A7一天大定破万,并不是什么偶然的运气,而是吉利在深入理解市场、尊重用户、扎实投入技术之后,得到的一个必然结果。

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