三菱退出中国2年:当年宁可亏损也要撤离,如今看着比亚迪们后悔了吗?

做生意最忌讳的就是死要面子活受罪,明明市场已经变天,还硬扛着不肯变通。

当年三菱汽车撤出中国市场时,那副“此处不留爷,自有留爷处”的姿态可谓傲娇到了极点。

现在回过头来看,丢掉中国这个全球最大的单一市场红利后,三菱全力押注的所谓海外布局,真的兑现了预期收益吗?

三菱退出中国2年:当年宁可亏损也要撤离,如今看着比亚迪们后悔了吗?-有驾

答案恐怕比谁都尴尬。

曾几何时,业内流传着一句“无三菱不自主”的评价,这可不是调侃。

回想国内车企起步那会儿,大半品牌都是靠着三菱的动力技术才站稳脚跟,积累下第一批用户。

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那时候的三菱,手里攥着核心发动机技术,那股子狂妄和硬气是有底气的。

不光是卖发动机赚得盆满钵满,三菱自己的整车在国内也是火得一塌糊涂。

对于很多老玩家来说,帕杰罗就是信仰。

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那扎实的底盘、皮实的四驱系统,再加上怎么造都不坏的体格,让它常年霸占硬派越野市场的主流位置。

不管是川藏线、青藏线,还是西北无人区,只要是能跑车的地方,就能看到帕杰罗的身影。

那是多少人心中“诗与远方”的标配。

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至于欧蓝德,则是精准拿捏了普通家庭的刚需,空间大、小毛病少、后期保养便宜,在同级合资SUV里,那性价比简直是“杠杠的”。

可天有不测风云,大概从2020年开始,国内买车人的口味变了,而且变得快得惊人。

早些年大家买车,诉求特别简单,只要三大件靠谱、车子耐开,就算是内饰塑料感强、配置寒酸点,大家也都能忍。

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后来呢?

大家不再只盯着发动机和变速箱,而是更看重内饰设计好不好看、中控屏丝不丝滑、连个手机蓝牙和导航是不是即插即用,甚至有没有倒车影像、辅助驾驶、座椅加热这些能提升幸福感的配置。

再加上油价波动,大家对省油省钱的混动、纯电车型更是宠爱有加。

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看看丰田、本田,人家嗅觉多灵敏,早早看清了国内用户的需求变化,主动放下外资品牌的架子做适配。

即便是向来风格保守的大众、别克,也懂得专门打造中国特供版车型,优化配置、调整定价,贴合普通家庭的钱包。

整个行业都在变,唯独三菱,从头到尾无动于衷,一点都不肯妥协。

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其实广汽三菱的本土团队早就急坏了,多次向日方总部提交调整方案,建议更新老旧车型、升级智能配置、翻新内饰,甚至建议适当调整终端售价。

可结果呢?

每一次合理的建议都被日方总部直接驳回。

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在三菱高层的固化思维里,全球车型必须统一标准,绝不能为了某个国家的市场随意改动配置。

说白了,那时候的三菱太自负了,总觉得是中国消费者得去适应它那老掉牙的产品,而不是它去适配市场。

最致命的错误,是在全行业扎堆转型新能源的关键窗口期,三菱全程摆烂。

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当比亚迪、吉利、长城全力研发三电技术,接连推出爆款时,当丰田、本田深耕本土化混动技术时,三菱还在死死抱着十几年前的燃油技术不放。

它笃定国内车企离不开自家的发动机,靠着零部件供货就能躺着赚钱,完全没看见中国汽车产业链正在飞速崛起。

随着核心技术红利消失,三菱在华两大盈利支柱断了一根,零部件营收大幅缩水。

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多重压力下,三菱在华销量开启了断崖式下跌,从2018年十四万多台的巅峰,一路跌到2022年的三万多台。

到了2023年上半年,月均销量甚至不足千台。

工厂停工、生产线瘫痪,各地经销商卖不出车,只能大批量退网闭店。

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很多人以为,就算三菱放弃整车,也会守着那座运营了快三十年的沈阳航天三菱发动机工厂赚钱。

可谁都没想到,三菱撤得极其决绝,丝毫不留退路。

离场的时候,三菱底气特别足,反复抱怨中国市场内卷、利润薄,转头大肆吹捧东南亚市场潜力大、竞争温和。

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可现实狠狠打了它的脸。

东南亚市场由十个国家组成,标准不一,整个地区全年的汽车总销量加起来,连中国市场的百分之十五都不到。

更别提当地消费者更偏爱便宜的入门代步车和皮卡,对三菱主打的中高端SUV根本没兴趣。

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更尴尬的是,国产车企出海提速,直接杀进了东南亚,三菱在当地既没有新能源布局,手里又没有能打的产品,根本享受不到红利。

彻底失去中国市场的现金流后,三菱全球经营陷入被动,财报数据一年比一年难看。

汽车行业有个朴素的逻辑:新车研发、技术迭代,全都需要真金白银的投入,而庞大的销量就是研发的底气。

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过去几十年,中国市场一直反哺着三菱的全球研发。

退出中国后,三菱研发资金大幅收紧,新能源研发计划一再搁置。

目前在全球在售的,依旧是几年前的老旧燃油车,没有自研三电、没有智能座舱,在全球电动化大潮下,竞争力越来越弱。

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从最接地气的角度看,三菱的离场完全是一场可以避免的“主动出局”。

它最大的问题从来不是硬件不行,而是太自负、太固执,放不下老牌外资的高傲。

中国市场向来公平,只要你愿意俯身倾听,贴合用户需求,就能站稳脚跟。

如今全球汽车行业已全面进入电动化、智能化时代,没有了中国市场的规模加持和产业链支撑,三菱根本没有足够的资金和资源去追赶主流。

现在再看当初那句“绝不向中国市场低头”,哪里是坚守初心,分明是战略认知不足、思维固化的表现。

两年时间的洗礼,业绩的变化说明了一切。

如果当初三菱愿意稍微变通一下,放下那份高傲,凭借早年积累的口碑和机械素质,完全可以像其他日系品牌一样稳住基本盘,平稳完成转型。

可惜世上没有如果。

市场竞争从来不会迁就固执保守的企业,行业变革更不会等待固步自封的品牌。

一时的高傲和固执,换来的是长久的被动和落后。

不管品牌底蕴多深厚,只要脱离市场趋势、拒绝自我革新,最终都会被时代淘汰。

逆势而行、固执守旧的结局,就是慢慢淡出主流赛道,在激烈的全球竞争中彻底消失。

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