最近车圈挺热闹，王传福、魏建军、尹同跃，三个大佬不约而同地开始“大扫除”，把自家高端品牌的负责人给换了。星途换了，魏牌换了，腾势也换了。
这操作，就问你怕不怕？
表面上看是战术调整，实际上就是三个老父亲看着自家不争气的儿子，血压上来了，直接掀了桌子：“不装了，摊牌了，你们这帮人干得是个啥？换人！”
咱们先说奇瑞星途，这哥们儿的故事，简直是一部催人尿下的奋斗史。当年尹总豪言壮语，说要打造“奇瑞的奥迪”，这饼画得，比我脸都大。结果呢？这么多年过去了，奥迪没看见，奥拓的兄弟倒是快凑齐了。星途的产品谱系，松散得跟一盘沙子似的，风一吹就散了。
好不容易来了个黄招根，咔咔一顿操作，产品矩阵给补齐了，什么追风、凌云、揽月，听着像修仙小说里的法宝，结果一看销量，直接渡劫失败，当场成盒。尤其是那个星纪元ET，发布会上参数拉满，配置单看着能把理想L7按在地上摩擦，黄总自己都上头了，当着尹总面立下军令状，说明年月销破万。
我当时就觉得，坏了菜了。立军令状这种事，在历史上成功率就不高。
果不其然，星纪元ET最新月销量60辆。你没看错，就是60，我楼下广场舞大妈的队伍都不止这个数。这哪是销量扑街，这是直接脸着地，摔成了压缩毛巾，连水都泡不开。这下军令状变成了催命符，换人，必须换人。
于是刘赫宁来了，一个从长城魏牌过来的人。这个操作就非常灵性了，堪称一绝。一个高端品牌没搞明白的公司，去找另一个高端品牌没搞明白的公司的人才。这不叫挖人，这叫病友局，大家坐下来交流一下病情，看看谁的药方更苦，属于是负负得正的玄学实践了。
再说长城魏牌，这就更有意思了。魏建军，魏老板，当年把自己姓都赌上去了，说“只能成功不许失败”。这话说得，跟七年后雷军老师说要押上所有声誉造车，简直是一个模子刻出来的。讲真，大佬们都喜欢玩这种“堵上一切”的戏码，因为听着就让人热血沸腾，至于堵上的是不是自己的，那就另说了。
魏牌一开始靠着VV系列，确实火了一把，但那是燃油车的旧时代。等新能源的闪电战打过来，魏牌直接就被炸懵了。然后开始改革，名字从魏派改成魏牌，车名也从VV系列变成了摩卡、拿铁，整得跟咖啡馆似的。问题是，中年男人需要的不是咖啡，是枸杞。这个品牌定位，属于是精准地避开了所有正确答案。
我作为一个中年人，我真的搞不懂这种操作。你一个卖车的，为什么要跟星巴克抢生意？
结果就是，魏牌一直半死不活。反倒是从魏牌里分出去的坦克，在硬派越野这个小池塘里，活成了唯一的王八，过得那叫一个滋润。
这就很尴尬了。亲儿子半身不遂，抱养的儿子龙精虎猛。魏老板也愁啊，说我们产品力不差，是渠道不行，是那些经销商的“毛细血管”堵塞了，再强的产品力也送不到用户这个终端器官上。于是开始搞直营，让之前在理想小鹏负责渠道的冯复之来操刀，咔咔开了几百家直营店。
为了表示决心，甚至把卖得好的坦克从直营店里撤出去，让这些店专门卖魏牌。这是什么精神？这是“我不过了，你们也别想活”的自爆式打法。为了救一个儿子，直接把另一个能打的儿子一条腿给绑上了。这操作，三体人看了都得重启舰队。
这种伤敌八百自损一千的玩法，真的能救魏牌吗？我不知道，但我知道长城上半年的销售费用暴涨了63%，利润大跌36%。这哪里是搞高端，这简直是在用钱做慈善。
最后看比亚迪的腾势。腾势的出身最高贵，是跟奔驰生的混血儿，一出生就风华正茂。结果呢？起了个大早，赶了个晚集。在奔驰和比亚迪的互相拉扯中，蹉跎了整整十年，亏得底裤都不剩了。
后来王传福看不下去了，直接把奔驰的股份收了，变成亲儿子，让少帅赵长江来管。赵长江也确实有两把刷子，上来一个腾势D9，直接把MPV市场给炸了，一度成为现象级产品。
但问题也出在这里，D9太成功了，成功到把后面N7、N8的光芒全给吸走了。这就好比你修仙，第一招就练成了毁天灭地的大招，后面再练什么都觉得是花拳绣腿。导致大家一说腾势，就只剩个D9了。
这下王传福也急了，在股东大会上罕见地表示“焦急”，说腾势“技术未转化为情绪价值”。这话翻译过来就是，我们的东西明明牛逼，但就是卖不出牛逼的价格。
为什么？因为腾势的核心技术，什么刀片电池、云辇系统，比亚迪全家桶里都有，甚至十几万的海豹都给你配上了。你让消费者怎么相信你腾势是个高端货？你这就是个精装修版的比亚迪，我多花十几万，就为了买个更贵的壳子和更好的沙发？
这是一种技术上的“民粹主义”陷阱。当最牛逼的技术可以被所有人拥有时，它就不再是奢侈品了。就好像人人都能用的任意门，那它就只是个交通工具，而不是身份的象征。奔驰最值钱的不是它的发动机，是那个三叉星徽。这是一种品牌玄学，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。而腾势，恰恰缺的就是这种玄学。
所以，腾势也换帅了，赵长江和李慧对调。美其名曰“多元化管理经验赋能”，说白了就是，你这套打法不行，换个人试试。
写到这里，我突然觉得，把这三家比作难兄难弟有点不厚道，但现实就是这么个大型黑色幽默现场。
所以，这波换帅如换刀，到底有没有用？
讲真，可能没啥用。但你必须得换。因为换人，是你作为一个大公司，能向外界展示决心时，成本最低、姿势最帅的一个动作。就像你去健身房办了张年卡，去不去、练不练不重要，重要的是你办了，你已经付出了努力，然后就可以心安理得地继续胖下去了。
这三大自主高端品牌，就是在用换帅的方式，办一张“高端化”的年卡。至于最后能不能练出八块腹肌，还是继续当个虚胖的壮汉，那就只能交给时间这个雷电法王来检验了。
反正要么成仙，要么成盒。刺激。
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