北京车展那天,方程豹总经理熊甜波在展台上说了几句话,我觉得比参数表值得琢磨。
第一句:"一辆好的轿车,一定要具备好的姿态、高的性能、多的乐趣。"
这九个字看着像口号,其实是方程豹给自己划的三条及格线。姿态对应造型,性能对应三电,乐趣对应座舱生态。一台车三条里缺一条,在他们那儿就不算"好轿车"。
第二句更有意思。有人问,方程豹一个做越野的品牌,跑来做轿车,是不是偏离定位了。
熊甜波说没有偏离,是必然一步。方程豹从 2023 年发布那天就规划好了:既要越野,也要跑车。因为家庭增购第二台车的趋势越来越明显,而"太多人不想开千篇一律的轿车了"。
这句话是整场采访的题眼。
你想想看,现在二十到三十万的纯电轿车,卖得好的那几台,你闭着眼能想到它们的样子——低趴、溜背、贯穿灯、隐藏门把手。它们都不难看,但也都不太记得住。
方程豹赌的是:这批人里有一部分,愿意为"不一样"多花一点钱。
第三句是关于命名的。"方程"这两个字,取的是"一切未知世界都有解"。熊甜波原话是,这台车不是给用户一个标准答案,是给用户一把求解的钥匙。
配合"一车多形态"这个策略,你就明白这把钥匙是什么意思了。
方程 S 家族有三台车:方程 S(三厢)、方程 S GT(猎装)、方程 SL(加长三厢)。同一个平台,三种形态,三季度上市。
这不是传统的"高低配",是在问你一个问题:你的车,应该长成你生活的样子,还是长成销量榜第一的样子?
那为什么是方程豹来做这件事,而不是王朝或者海洋?
因为品牌资产。方程豹从豹 5 开始打的标签就是"个性化"——做硬派越野、做方盒子、把小众品类做成主流。这个标签的用户群天然对"千篇一律"敏感。你把一台剑走偏锋的轿车放在王朝网卖,它会被销量考核拖回中庸;放在方程豹,它才能长成自己的样子。
另外还有个现实考虑:单品销量压力小。方程豹不指望方程 S 一个月卖三万台,它只要证明"这个品类有人买单"就够了。这个容错空间,是做原创设计的前提条件。
但"一车多形态"也有它的代价,得说在前面。
三种车身形态意味着三套冲压模具、三套内外饰件、三条装配工艺路线。研发和制造成本摊到每台车上,肯定比只做一种形态要高。这笔账最后要么体现在售价上,要么体现在配置缩水上。
所以熊甜波那句"目标用户很广",其实是个挺冒险的表态——想通吃,往往最后谁都不讨好。方程 S 真正的考验不是九月能订出去多少台,是三个形态的订单比例能不能撑住成本模型。
熊甜波说目标用户很广,从大学生到家庭到精英,无论追求驾驶乐趣还是生活品味,都能找到适合自己的解法。官方的叫法是"个性全家桶",要成就每个家庭的"梦想车库"。
采访里还有个细节值得说。方程豹现场还首发了一台叫 FORMULA X 的量产跑车概念车,据说实车还原度高达 80% 以上,明年上市。一台做方盒子的品牌,同时把一台跑车摆上台,这个信号其实很清楚——他们不打算走"大众爆款"那条路。
回到 S 和 SGT 这道选择题上。
熊甜波的表态翻译过来就一句话:这俩不是高低配,是两条不同的路。
要城市通勤、要那个绷着的轿跑姿态,选 S。
要露营自驾、要能装下整个周末的装备,选 SGT。
大部分车企在问"用户要什么",方程豹在赌"用户还敢要什么"。
这个赌注能不能兑现,得等九月的销量。但至少,有人愿意把这道题摆到桌面上,就已经比满街的贯穿灯带强了。