买法拉利3年提不了车,钱也退不了,法拉利准车主的三年维权困局

武汉汉口江滩旁的法拉利展厅依然光鲜亮丽,展厅内价值数百万的超级跑车折射出璀璨光芒。但在这片流光溢彩背后,五位豪车买家正深陷长达三年的消费困局。

买法拉利3年提不了车,钱也退不了,法拉利准车主的三年维权困局-有驾
#夏季图文激励计划#2022 年,来自长沙的李先生将 298 万元订金打入武汉骏东汽车销售公司账户。当期待中的法拉利 Roma 迟迟未到,换来的是一纸 2024 年签订的退款协议。截至当前,这笔巨额资金如同陷入泥沼,既不见车辆踪影,更无退款音讯。来自广东、浙江等地的四位车主,同样经历着相似的维权长跑。

"建议发律师函,虽然没点作用。" 武汉骏东负责人的回应道出令人错愕的窘境。这家成立于 2017 年、由香港运天集团全资控股的企业,在面对消费者维权时展现出的消极态度与其代理的顶级豪车品牌形成强烈反差。从订车合同逾期到退款协议失信,准车主们手握的法律文书在现实执行中似乎成为一纸空文。

深入调查发现,资金链问题并非孤例。武汉骏东的退款流程 "排序" 机制,实质上将消费者置于被动等待的境地。运天集团作为跨国汽车经销商,其复杂的股权架构更增加了消费者追责难度。正如李先生所言:"跨国公司的外壳成了他们的保护伞。"

法律界人士指出,此类案件暴露了进口豪车经销体系中的监管盲区。依照《消费者权益保护法》,经营者逾期未履约应承担退款及赔偿义务。但实际操作中,经销商往往利用格式合同中的模糊条款,将自身责任转嫁给 "集团审批流程" 或 "配额分配机制"。

在武汉光谷某律师事务所,堆积的案卷里新增了多份豪车消费纠纷材料。"这些案件往往具有金额巨大、流程复杂、涉外因素多等特点。" 承办律师表示,消费者往往需要付出远超普通维权的成本,而企业违约成本却相对低廉。这种失衡现状正成为豪车消费领域的灰色地带。

回望整个事件,折射出的不仅是某个经销商的经营困境,更暴露出高端消费市场的监管漏洞。当价值数百万的消费行为仍缺乏有效保障机制,当跨国企业架构成为推诿责任的护城河,受损的不仅是消费者权益,更是整个市场环境的公信力。

目前,李先生等人已启动法律程序。这场跨越三年的消费维权马拉松,或许将为中国豪车消费市场的规范化发展提供重要判例。但那些仍在排队等待的 "退款序列",仍在拷问着商业诚信的底线。

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