比亚迪的动力电池生意跟自家车子卖得好不好,绑得太死了。前两个月的数据一看就明白,新能源车销量一放缓,电池这块儿立马受影响。宁德时代那边呢,靠着给一堆车企供货,稳得很,市场份额一直压着比亚迪打。
因为比亚迪不光是个车企,还是个电池厂,但它自己的电池 mostly 是给自己车用的。2025年开头那阵子,国内买车的人不多,加上春节假期一高,整体节奏慢了点。虽然比亚迪头两个月车子卖了六十多万台,比去年同期涨了不少,但比起上一年底的高峰差了一截,市场信心一下子就弱了。
结果就是装车电池数量也被拉下来了。同期宁德装了三十多GWh,占了近一半市场;比亚迪才十几GWh,差距很明显。
而且宁德时代的客户名单长到吓人,什么特斯拉、理想、问界、小米、宝马、奔驰、大众……全都是大客户,就算某个品牌销量掉了也不怕,因为它还有别的不上。比亚迪这边就不行了,七成以上的电池都得靠自己消化,只要自家车子卖不动,电池业务就得跟着晃荡。
再看全年情况,动力电池整个市场规模还在扩大,但老大老二的地位其实已经开始动摇了。宁德全年装车三百多GWh,市占率稍微降了点;比亚迪也差不多,一百六十多GWh,份额跌得更多。
两家加起来不到七成,剩下的都被其他几家比如中创新航、国轩高科这些抢走了。说到底还是比亚迪自家车子的增长没跟上,尤其是国内市场增速变慢之后,问题就出来了。
要说最明显的差别,还得是客户结构。宁德在全球范围内卖了快五百GWh的电池,几乎撑起了全球四成市场,净利润飙到了七百多亿,现金流也非常猛。反观比亚迪,电池主要是自产自销,虽然也在给小鹏、小米之类供应一些,但量不大。
如果比亚迪当年真把重心放在卖电池而不是造车上,说不定早就复制一个宁德时代的盈利神话了。
毕竟整车生意毛利低、花钱多,竞争又激烈,电池就不一样了,技术门槛高,规模化以后成本压得特别低,利润率轻松超过整车。宁德时代平均每度电都能赚不少钱,比亚迪要是专心做电池,少点整车上的投入和价格战消耗,净利率可能直接翻倍都不止。
比亚迪这条路也有它的道理。靠着自家车子带动电池研发和生产,供应链稳定又省钱,在磷酸铁锂和刀片电池方面确实领先一大截。海外市场也打开了局面,欧洲那边装机量暴涨两百多个百分点,说明这套打法在国外也能吃得开。
然而问题是,只要自家车子增长一停顿,电池业务就会被拖累。不像宁德那样谁都能供,不管谁赢它都赚钱。所以接下来比亚迪要想在电池圈继续往前冲,关键还是要平衡好内部需求和外部客户的比例。不然的话,永远摆脱不了“看自家脸色行事”的局面。
要是哪天真决定彻底转型做电池供应商,说不定下一个宁德时代就在眼前了。
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