想想看,日系车在中国市场份额跌到只剩10.8%,索尼手机干脆退出中国市场,这种局面下还有必要专门抵制日货吗?消费者用钱包投票的结果比任何口号都来得直接。
回到2012年那会儿,钓鱼岛事件闹得沸沸扬扬,街上砸日系车的场景还历历在目。那时候日货确实强势,家电、汽车、数码产品个个都是香饽饽,抵制行动真能让他们肉疼。现在呢?日系车4S店销售闲得打瞌睡,索尼手机柜台早被国产机取代,抵制行动连目标都找不着了。
2025年前十个月,日系车零售份额就剩10.8%,自主品牌冲到58.3%高位。比亚迪电动车续航轻松突破600公里,智能座舱语音控制比日系车机流畅不止一个档次。丰田bZ4X上市首月销量才千把台,理想L7同期卖了两万多辆,这差距肉眼可见。
手机战场更惨烈。索尼Xperia去年11月彻底退出中国,官网关闭前清仓价打三折都没人捡漏。华为Mate60系列开售当天排队排到商场门口,折叠屏手机技术国产厂商都玩出花来了。家电领域早就变天。海尔冰箱能语音调温,美的空调APP远程控制,这些功能松下夏普现在才勉强跟上。线下卖场里日系品牌缩在角落,促销员比顾客还多。
养乐多广州工厂关停那天,老员工看着生产线落寞。国产蒙牛伊利推出无糖版本,价格便宜三分之一,超市货架上摆得满满当当。
日企不是没挣扎过。丰田章男亲自站台电动车,结果首款纯电车续航虚标被网友扒皮。本田雅阁混动版降价五万促销,消费者转头就去订了比亚迪汉。深层原因在于供应链优势逆转。国产电动车电池成本比日系低40%,智能座舱芯片华为海思直接供货。日企还在等日本总部审批设计图纸,中国团队三天就能拿出改款方案。
90后买车先看智能驾驶配置,洗碗机要选能连WIFI的。日系品牌那些机械按钮传统设计,年轻人觉得像上个世纪产物。
当然日企没完全撤离。松下在苏州建新能源电池厂,丰田在上海搞自动驾驶研发。不过这些to B业务普通消费者根本接触不到,想抵制都找不到目标。产业工人是转型代价。佳能中山厂停产时老张拿了几十万补偿,但五十岁年纪很难再学新技术。政府开的数控培训班,同期学员一半以上来自倒闭日企。
市场规律比情感动员更持久。当国产手机像素比索尼高、电动车续航比日产长、冰箱价格比松下便宜时,抵制行动自然失去存在意义。这种转变背后是整条产业链的升级。从锂电池隔膜到车载芯片,中国制造正在各个细分领域实现超越。日企能守住的可能就剩半导体材料等少数高精尖领域了。回头看那段抵制历史,更像是一场产业升级的预热。当国货在质量、价格、创新上全面超越时,消费者选择就是最有力的投票。
全部评论 (0)