可以断言,这位司机层次很低,但绝对还念过几天书,于是找机会卖弄,把“长安”硬打造成“擅长安慰少妇”,自以为有趣实则低俗玷污品牌

我遇到过一个奇葩司机,聊到长安车,真是让我哭笑不得。话说,他那态度,低得不行,但又夹带着几分自以为是的文化人味儿,弄得长安这个品牌变成了什么擅长安慰少妇的东西。你说这到底咋回事儿?

事情是这么个金钱算术:他跟我说,长安车其实在同价位里算是性价比最高的,动力够用、配置丰富,然后突然来一句,长安这品牌,擅长安慰少妇呢,你懂的。我当时就懵了,心想咱汽车圈里谁把品牌当成情感疗愈师了?

可以断言,这位司机层次很低,但绝对还念过几天书,于是找机会卖弄,把“长安”硬打造成“擅长安慰少妇”,自以为有趣实则低俗玷污品牌-有驾

这话虽然很低俗,但也反映了一个现实——车企在产品塑造之外,其实和用户的心理动态,有着深不见底的纠葛。你想,女性用户在购车时更关注什么?安全感、舒适度,还有那种被照顾的感觉,这些细节背后,品牌的一丝情绪属性可能真的会影响购买决策。

前面说长安性价比高,这话我得稍微收口。因为长安全系大部分车型确实用料、制造流程控制得不错,以至于在三万到十万元的区间里,表现不差。但相比上一代波动巨大的供应链,最近供应链问题还挺折磨人,芯片短缺、零件延迟,体感成本大幅上升,至少增加了5%-8%的制造费用(这个数字是我根据几个供应商的估算数据推的,样本有限,大家酌情)。所以,性价比这事儿,跟当下的市场环境密不可分。

刚才翻了下笔记,上个月跟一位长安经销商闲聊,他无奈地说:这些年,零部件涨价给利润挤压力,哪还敢大手笔给用户降价啊,都是细水长流。这种话其实很真实,也说明品牌面对利润和用户期待的夹缝。

说说研发流程,我见过不少,中间各种博弈,一次简单的车门把手设计,都能被反复改3次以上。一方面是供应链那边要控制成本、保证交付时间,另一方面设计师又想让用户觉得高级、顺手。犹如玩一个买时买菜的游戏,既得买新鲜蔬菜,又不能超预算,谁家厨房不糟心?

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回头说说擅长安慰少妇的事儿,我自嘲下,刚开始听他的话,差点生成怒气值,想反驳他,这话低劣鄙俗得不行。但回头一想,人家这个词用得不堪,那其实背后隐藏的是客户对品牌的一种亲切感,甚至是一种需求的表达。尤其在一线投资约谈场景里,你能发现女性车主更注重驾乘时的舒适体验和内饰质感,它们比马力参数更直观、更有感情。

不能大吹这个细分市场,长安品牌定位明显偏大众,没法完全满足这部分人的高端需求。他这话说得有点大,其实大多女性用户更关心用车时省心不心累,而并非所谓的情感推出,这部分要和擅长安慰少妇拉开距离。

那天去修理厂,师傅跟我聊,说长安维修配件比其他国产车稍便宜,手艺人说:这车别看卖得快,咱这维修还算满意,换个零件也不是特别坑钱。这在后市场反馈里算是个加分项了,尤其在3万元到7万元的车型段里,体验差别十分明显,朋友买个竞争品牌车,机油泵小问题修一次得多花近三百,而长安相似的问题大约只花两百左右。

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(这段先按下不表)

品牌怎么样,是用户口碑慢慢沉淀的。咱们汽车产品跟手机不太一样,换辆车是真的大事,不是随便试个颜色换个壳。

我前阵子还找朋友聊过,他提醒我别忽视渠道对用户心理的塑造,渠道销售的服务体验,能影响用户对品牌感情。比如同款车型,某地4S店态度差得离谱,客户流失率直接高出20%(这数字是我基于行业报告估算,非官方数据)。车企再好,也得看渠道的表现。

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猜测一句哈,虽没深挖过,但也许擅长安慰少妇这种说法,背后是某些销售试图通过情感营销的一环,扭转品牌冷冰冰的形象。我自己做汽车自媒体多年,见过不少这种花式造势,有时候真挺想问一句:你们到底在拍广告还是演相声?

所以说,遇到像那司机的话,既嫌麻烦又不免有点好奇——他是不是下意识就用自己的那点文化水准找平衡,证明自己懂点汽车,还想卖弄?还真得说,品牌的形象是用户心里一块会呼吸、有感情的东西,不是哪句玩笑话能随意辱没的。

现在如果长安真去起诉那个司机,你觉得,是保护品牌的必要行为,还是过度反应?到头来,品牌和用户心理的边界到底在哪里,也挺难说清楚。

你说说,咱们这圈子,品牌形象到底应该由谁来保护?是厂家自己?经销?还是用户自发?

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我到时候还在想,这半年长安新款SUV上市后,能不能在用户体验上跑出一波新表现。谁知道呢?但肯定的是,不管产品多好,总有人用奇葩话术去说事儿,你说这事儿咋整?

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