创维汽车崩盘:6.3亿扶持款打水漂,月销仅38辆!

那天波哥说到创维汽车违规造车的事儿,结果创维汽车那边热闹了,有小伙伴私信波哥,说公司领导在工作群里下命令,发动所有人投诉。说实话,这操作挺有意思的——如果觉得波哥说错了,法庭上见嘛,为难底下的人去做这些事,好看吗?

不过今天波哥要聊的,不是投诉这档子事。波哥最近跑了一趟徐州,金龙湖畔转了一圈,回来之后心情挺复杂的。当年地方政府又是给楼又是给酒店,9个亿的扶持资金拍出去,现在呢?人去楼空,水电全断。波哥今天就把这事儿掰开揉碎了说。

现场直击:文德楼空了,水电断了,工人散了

徐州市经开区金龙湖边上,风景最好的那栋文德楼,当年是地方政府拨给创维汽车当总部的办公楼。同一片区的汉韵君庭酒店,10层和11层包下来给高管免费住,走路就到,安排得那叫一个周到。

波哥到的时候,文德楼的大门紧锁,水电已经全断了。门口连个保安都没有,透过玻璃能看到里面空空荡荡,办公桌歪歪斜斜地倒着,地上散落着一些文件纸片。据附近的人说,政府下了逐客令之后,创维赖着不走,结果人家直接断了水电,面子上的功夫一件都不留了。

住在汉韵君庭酒店的高管们也被请了出来。一个做周边生意的老板跟波哥说,那阵子酒店门口天天有人拖着行李箱往外走,脸色都不太好看。

更扎心的是那笔钱。徐州市政府当年承诺出资9亿元支持项目发展,目前已经到账了6.3亿元,剩下的近3亿元直接不给了。不给的理由很直白——销量看不到希望,对赌协议里承诺五年内上市,结果等了六年半,国内上市之路被掐断了,再加上徐州工厂的造车资质一直没合规。三件事摆在一起,政府的耐心也就耗尽了。

从月销38辆到全面停摆

先看一组数据。2026年前5个月,创维汽车国内累计销量331辆。5月单月,这个数字掉到了38辆——纯电EV6卖了24辆,插混HT-i卖了14辆。在中型SUV市场里,EV6排到了第90名,放到全部国产车里,排在第363名。6月份的销量数据,到了7月中旬都没公布。没人愿意主动捅破这层窗户纸。

要知道,2021年创维汽车刚更名那会儿,创始人黄宏生站在台上喊出的口号是“2025年年销量25万台”。2022年,创维汽车全年卖了21916辆,同比增长255.72%,那会儿确实风光过。2023年虽然有所回落,但国内也卖了1.86万辆,3月单月还突破过1200台的交付量。

转折从2024年开始。新能源价格战全面开打,头部品牌用全产业链优势往下压价,创维汽车的销量从7月的1334辆一路跌到年底的509辆,全年国内累计只有11845辆。到了2025年,800V高压平台、城市NOA这些技术开始在20万级车型上普及,创维还在吃EV6和HT-i这两碗老饭,全年两款车加起来全球才卖了3763辆。

从年销近两万台到月销两位数,创维用了不到三年。大量线下门店营收覆盖不了租金和运维成本,陆续关闭。很多城市的消费者已经找不到正规销售网点。品牌在国内市场的存在感,几乎消解殆尽。

6.3亿元扶持款的去向

钱去哪儿了,这是个好问题。

当年徐州市政府为了把创维汽车招进来,确实下了血本。除了文德楼和酒店,9亿元的扶持资金名义上是产业扶持和技改补贴。但据波哥了解到的信息,创维汽车拿到这6.3亿元之后,资金流向并不透明。有经销商私下跟波哥透露,创维汽车把经销商的提车款、建店押金都拿去做周转了,甚至用经销商的资金去填补配件货款的窟窿。

有前经销商说,只要经销商打了款,创维汽车就拿这个钱去填补之前欠的货款,到后来整个产线中途停了一段时间,就是因为没有资金。经销商账上几十万的返利提不出来,找公司要,公司说销量不达标——它不从根本去找原因,反而觉得是经销商没卖好产品。

从政府断水断电这个动作往后推,资金枯竭的节点大概在2025年下半年就出现了。一个车企如果连水电费都要靠政府催缴,账上还有多少钱,不用波哥多说了。

资质挂靠:徐州出生,南京领证

创维汽车最要命的问题,其实不是销量,是资质。

创维汽车的乘用车整车生产资质,挂在南京金龙客车名下,生产地址登记在南京市溧水区。但车是在徐州工厂组装下线的。工信部第389批公告里,创维HT-i的申报生产地址写的是南京溧水,可实际上整车下线的地方是徐州。

按工信部规定,车企第一家整车厂地址必须和资质上的地址一致。如果要在异地新建工厂,需要重新走准入审核。创维在南京没有乘用车整车总装线,徐州工厂就申请不下整车资质,只能挂一个零部件生产资质。

结果就是——徐州装好的车,运到南京去拍张照片、打合格证,然后再用南京工厂的名义发货。行业内管这叫打擦边球。刚开始的时候相关部门睁一只眼闭一只眼,但现在销量不行了、对赌失败了,灰色地带就容易被清算。

有前经销商爆料说,创维汽车的品控很差,很多配件是安徽黄山一些小工厂生产的,甚至还有零件是淘宝货。空调关了两三个小时关不掉压缩机,开着开着动力突然中断——查出来是一个电压控制器出了问题,据说就是淘宝上淘来的。创维汽车内部有一句话,叫什么“万物皆可淘”,在这种前提下,产品质量怎么可控?

崩盘之后的连锁反应

创维汽车崩盘之后,各方都在承受后果。

经销商是最惨的。据波哥了解,创维汽车的经销商基本全退了。押金5万块,加上提十来台车的一百多万,全砸进去了。退网的时候押金一分不退,账上的返利几十万也拿不出来。招商的时候说有返利、有建店补贴、有创维电视的推广,后面全成了空头支票。返利是提车才能用,建店补贴就是账上的数字——看着有,用不了。

车主的日子也不好过。有车主2023年零首付贷款买了创维EV6,看上了推广返利的模式,结果买车两个月后推广模式被终止,小程序服务被中断。2024年全年,仅节目组就接到了来自江苏、山西、山东等地数十位消费者的投诉。更让人头疼的是售后——创维汽车没有专业的售后体系,全部嫁接到外面那种小修理厂,买了个车都不知道去哪儿修。

供应商那边也在告。法院查封资产清单倒是列了一长串,但实际能执行的恐怕没多少。二手设备市场上,创维工厂的流水线设备询价遇冷,贬值速度比车还快。

反思与警示

6.3亿元,这是徐州地方政府为创维汽车付出的真金白银。换来的是一栋人去楼空的办公楼、一个没有整车资质的工厂、一个月销38辆的品牌,还有一堆等着讨债的经销商和供应商。

创维汽车崩盘:6.3亿扶持款打水漂,月销仅38辆!-有驾

这笔学费交得够贵。但更值得追问的是——地方政府在产业扶持中,如何避免下一个“创维汽车”?资金用途的实时审计、车企资质的动态评估、企业退出时消费者权益的保障预案,这些是不是该提前想好?

你觉得地方政府该怎么避免下一个“创维汽车”?说说你的看法。

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