奇瑞舰队重组!四大事业部锚定新航向
星途冲高、艾虎守擂、风云带电、QQ啃小——奇瑞的背水一战!
一记惊雷。
7月7日。奇瑞内部文件落地。
星途、艾虎(艾瑞泽+瑞虎)、风云、QQ——四大事业部集结完毕,塞进新成立的国内业务事业群。执行副总裁李学用扛旗。统管全局。
捷途、智界、iCAR独立在外?官方回应冷峻:定位不同。合作模式特殊。保持灵活冲锋。
这不是部门搬家。是向资源内耗宣战!
四大箭头。分工如刀:
星途事业部:高端战场不变。但技术弹药库全开!揽月C-DM的四擎四驱超混技术,将成共享武器。20万-50万市场。正面硬刚合资豪强。
艾虎事业部:艾瑞泽轿车+瑞虎SUV。燃油基盘必须守。混动化是暗线。油耗砍5%。智能座舱升级。10万-15万刚需市场的定海针。
风云事业部:新能源主炮。T8混动只是起点。纯电路径图已铺开。目标明确:抢占比亚迪、吉利割走的蛋糕。
QQ事业部:下沉市场收割机。冰淇淋、小蚂蚁冲量。年轻人首台车?家庭第二台车?成本压到极致。设计玩出花样。
协同!协同!协同!
李学用的指挥棒下。四支纵队不再单打独斗。
研发共享:星途的智驾系统。风云的电池管理。艾虎的混动模块——技术池打通。避免重复造轮子。
供应链统购:钢材、芯片、三电系统。事业群统一议价。采购成本直降8%。
营销中台:新设营销服务中心。砍掉品牌各自为战的广告投放。集中火力打穿用户心智。
效率!降本!聚焦!三个词刻进骨髓。
数字是底牌。更是赌注:
2025上半年。奇瑞狂销126万辆。新能源暴涨98.6%(35.9万辆)。出口蝉联第一(55万辆)。
漂亮数据背后?国内市场份额暗藏隐忧。
尤其新能源——98.6%增速虽猛。基数仍落后头部。风云事业部担子最重。
更关键的是:港股IPO倒计时!
2月递表。募资278亿港元。资本故事急需新篇章。事业群架构=向投资人证明:钱能烧在刀刃上。
硬仗在后头:
技术卡脖子:电池能量密度、城市NOA落地。奇瑞仍需补课。
资源分配战:星途要冲高研发。QQ要压缩成本。李学用如何平衡?网传他放话:“谁搞山头主义。谁下课!”
用户信任关:风云A9L纯电轿车即将上市。智能化若翻车。协同神话秒变泡沫。
网友炸锅:
“早该整合!以前星途4S店和奇瑞门店互相抢客。自己人打自己人!”
“李学用一个人管四个摊子?建议直接睡在总装车间!”
“卷完配置卷价格。下一步该卷组织力了”——这句真相了。
转身的镣铐与翅膀:
传统车企的变革。总像巨轮调头。
但奇瑞这次。把船舵拆成四艘快艇。绑成舰队冲锋。
赢面在哪? 风云吃透星途技术。QQ共享艾虎供应链。高端技术平民化。平民产品精品化。
若协同落地——2025下半年。新能源再翻倍?港股IPO估值冲高?都可能。
若内耗复发?船大难掉头的诅咒。依然在暗处冷笑。
答案藏在风云T8的智能座舱里。藏在QQ冰淇淋的定价单上。更藏在李学用深夜会议的咖啡杯中。
奇瑞这一局。赌的是:效率即生命力。
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