158万辆!宝马2025前三季度销量稳压奔驰,全球豪华品牌竞逐激烈,新势头背后中国市场尚待突破
说实话,我最近真正关注这些销量数据,是因为自己去年刚换了一辆宝马330e,开了快一年了。到现在还能保持一定的兴趣,多半是被那些局部反弹甚至整体增长数字激起了点好奇。
比如宝马集团,今年前三季度的交付量达到了179万辆,虽说比去年同期只增长了2.4%,但比我想象中稳扎稳打的感觉,要强很多。你知道吗?在我们那边(比如北京某4S店),销售压力还是挺大的,最近和朋友聊,他就说:汽车换代周期变短了,电动车、混合动力,市场渐渐变激烈,去年销售压力大了不少。他那话说得一点不错。
先说个数字,宝马的纯电动车型去年增长了10%,销量达到了32万辆左右?(这数字估算的,因为没有全部数据,但差不多是这个级别)——你知道,电动车其实还是受限于续航和充电便利性,但对豪华车消费者来说,感觉符合我就要一个高端、科技感十足的这个需求。只除了中国市场——不好意思扯偏了——在欧洲和美洲,宝马表现不错是事实,尤其欧洲的销量还在持续上升。而中国呢?就跟去年一样,有点门可罗雀的感觉。
之前我翻了下我那堆车的维修记录(偶尔整理笔记),发现宝马的故障率其实还算挺低的。这也是有原因的。研发流程里,有段时间拆装车身的线束要经过多次试验,确保不过早出现电子走火。供应链方面,我觉得它们比起国产爆款车,还是相对稳定的。换句话说,你买车,实际上是买个安心,某种程度上是乘坐体验的保障。
但是豪华品牌在全球的竞争居然还这么激烈。奔驰也公布了数据,基本跟宝马差一个档次——虽然我知道,奔驰在中国市场更有话语权。不过今年,我们也看到了奔驰的变化,似乎开始拼电动化+智能化双线同步,而宝马这边,可能也在用稳中求胜应对。
对这个行业的观察,让我有个有趣的感觉。豪华车的竞争,就像是一场马拉松,但跑到半途,突然发现对手加个了快跑模式。我有个朋友是4S店的销售,他曾说:现在来买豪车的,很多还是有点‘心头肉’的,像我推的那几个,有的客户只关心‘保值率’,你知道,美国老司机直到几年前还在追‘百公里油耗’,现在倒是越来越在意优惠政策和金融方案。
说实话,我也没细想过,豪华品牌的成本结构到底有多复杂——我猜测:他们的研发投入,可能远高于普通车。你想啊,宝马的M系列车,每辆的设计开发费就不少,可能占比研发成本的30%以上吧?(这完全是我胡猜的,没证据)但为什么大阪的修理工总跟我抱怨零件价格太狠,其实也是供应链牵扯出的领域门道。
回来再说中国市场。去年我朋友的分析,是得吃点苦头。情况下,有个国产品牌的销售跟我聊:去年车市不好,用户需求被压抑,价格战也变得激烈。今年的销量数据,就说明了问题,宝马没有放弃——他们在财务支持上,也调了配。听说,从经销商那里收到反馈,某些金融中介的佣金被下调了20%,你说,这不是成本的转移吗?难不成宝马背后,觉得还得帮扶,可不能让经销商亏得太惨?
这让我想起曾经买过一辆国产SUV,销售跟我说:我们这批车出厂价其实很低,但利润都靠配件和售后堆出来的。这其实是个套路——行业如此,供应链、研发,还有渠道,都是个精密的搭积木过程。
讲真,行业变得很快。我们惯把车辆看成实用工具,但其实它更多代表了品牌的文化与科技。宝马三季度销售增长8.8%,体现出它的品牌号召力还在,但我总觉得,真正持续的爆发点可能是在中国市场这块潜力股。可能要更晚一点点,但机会还是在的。
对了,你会不会觉得,现在买车越来愈像买心情?不是单纯关心车型,而是喜欢品牌故事未来感,甚至是一种身份象征。这种变化,带给厂商的不只是销量,还能引导消费心理。只怎么把‘豪华’和‘实用’真正结合得天衣无缝,才是大问题。
我刚才翻了下相册,看到去年在车展拍的那辆宝马iX,竟然还挺符合未来智能驾驶的趋势。是不是有点猜测,未来不只是在硬件上比拼,软件、服务什么的,才是一场价值战。但我猜它们都很明白:汽车的很大程度上还是要靠用户体验说话。
话说回来,那个豪华品牌的竞争死活问题,你怎么看?是不是感觉,今年的市场越来越像百米赛跑,但跑得越来越快,越跑越舍不得结束?而我,现在还在考虑下一辆车,到底要不要试试一些新品牌的新能源。毕竟,宝马这块牌。明年会不会更精彩?我其实蛮期待那天的。
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(这段先按下不表)
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