新大洲本田6年延保的底层逻辑

整个今年国内的150踏板车市场,产品战、价格战、舆论战贯穿全年,然而就在2025年马上结束的今天,新大洲本田官宣:旗下所有型号的燃油摩托车,在2024年1月1日以后购买的,全部可享受延保6年的政策。

这个政策的出台,有其深刻的时代背景,首先是今年内销市场不景气,全行业下滑6%,但新大洲本田因不断推出新产品,而且比较切合市场,所以,今年新大洲本田内销增长41.4%,跃居内销第二名。可以看出,新大洲本田在产品战、价格战中,还是取得不错的成果。

新大洲本田6年延保的底层逻辑-有驾

但是,价格战不可能无休止的打下去,将竞争引向服务战才是正确的选择。6年不限里程、无论你是首任车主还二手车、无论你是在本地还是在摩旅的路上,无论你是外卖小哥还是农民工大叔,只要在授权店定期保养,都可享受延保,这是继本田中排店之后,国内小排量通路产品首次实施6年延保的品牌。

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那有些人会说,这种竞争还不简单,接下来肯定是五本、豪爵也官宣6年延保就是了。我不否认这点,这对于广大摩托车主来说,自然是好事。但是,新大洲本田宣布6年延保,是做了实施架构准备的。真正负责任的品牌,在实施前,没有实施架构准备,会存在很多Bug的。例如,人情延保、造假延保怎么杜绝?再例如,延保条件的核准如何保持精准?维修网点的覆盖与呼叫等。这些都以新大洲本田手机APP的架构设计有关。而其他品牌要跟进,总得要在架构上先进行准备,这也需要时间。

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新本宣布6年延保,起码在短期内有两大效果,一是在这自媒体时代,给真正的消费者以信心。今年新大洲本田摩托车在自媒体的舆论中争议是比较大的,而且主要集中在150踏板车这一块,从刚开始的磨减震套、龙头摇晃到后来的漏油事件、生锈事件、拉缸事件,网上舆论几乎可以给新大洲本田的150下结论为垃圾车了。但新大洲本田官方没有发公告澄清,也没有请法务追责,但并不代表新本不重视,现在我们就清楚了,一边是被骂垃圾车,一边却是内销市场增量最大的品牌,可以看出,真正消费者还是有辨别力的,6年延保就是对这些消费者最有力的承诺!

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二是让新本的经销商将精力放在服务上。随着市场形势的变化,销售盈利所占的比重只会越来越少,经销商必须把精力放在售后服务上。在台湾、日本、欧洲等地,摩托车消费市场早已成熟,他们摩托车店一年也卖不了多少车,但售后服务占大头,所以他们的摩托车店做成了可以传给下一代的事业。从这点可以看出,未来我们内销市场也会这样,那种销量为王的时代一去不复返了,你只有给消费者提供专业的维修服务,才能获得消费者的信赖!

新大洲本田6年延保的底层逻辑-有驾

纷繁芜杂的自媒体时代,给消费者以信心,将价格战、舆论战引向更高级的服务战,让旗下经销商在摩托车内销市场严重萎靡的情况下,转型成服务盈型经销商,这或许就是新大洲本田推出6年延保的底层逻辑!

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