12月中型SUV座次重排:瑞虎8冲进前四,唐跌出前二十,燃油车赢了

朋友们,魔幻现实这四个字,都快被盘出包浆了。

但你看看2025年最后一个月的中型SUV销量榜,你会发现,现实比小说魔幻一万倍。

这哪是卖车,这简直就是一场大型的行为艺术,主题是“我预判了你的预判的预判”,最后大家一起掉进坑里,看谁的姿势比较帅。

过去两年,我们听了太多“燃油车已死,有事烧纸”的论调,好像明天不开电车出门,就会被邻居家的狗瞧不起。

各大发布会PPT做得飞起,各种“遥遥领先”喊得震天响,搞得我们以为内燃机的轰鸣已经成了上个世纪的绝唱,跟诺基亚、BP机一起被扫进了历史的垃圾堆。

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结果呢?

2025年12月的榜单,像一记响亮的耳光,精准地抽在了所有“新势力先知”的脸上。

前十名里,六个是烧油的。

没错,六个。

途观L、瑞虎8、探岳、奥迪Q5L、奔驰GLC、昂科威Plus,这帮“老家伙”们,不仅没死,还一个个从ICU里拔了管子,直接冲出来蹦迪了。

这场景就很赛博朋克。

一边是科技感拉满、智能座舱、自动驾驶吹得天花乱坠的新能源大军,一边是只会吭哧吭哧烧油、连个大屏幕都得抠抠搜搜给的“传统势力”。

结果在年底冲KPI的白刃战里,消费者用真金白银投了票,告诉世界:别整那些虚的,过日子还得是柴米油盐。

这背后是什么?是消费主义的祛魅。

当电车从一个“新潮玩具”变成一个“日常工具”时,所有被营销光环掩盖的问题就都暴露出来了。

充电桩是不是总有油车占位?

冬天续航是不是打对折再抹个零头?

保险是不是比油车贵出一台手机?

三年后卖车,残值是不是比你的爱情还脆弱?

当最初的新鲜感褪去,老百姓开始算经济账了。

他们发现,每公里省下的那几毛钱电费,可能早就被保费、保值率和潜在的电池更换成本给提前预支了。

于是,那群沉默的大多数,那些不混车友圈、不看发布会直播、只关心一箱油能跑多远的人,默默地走进了大众、奇瑞和别克的4S店。

他们用行动说了一句话:哥玩的是长期主义,不是心跳。

当然,榜单的王座依然是新能源的,而且是那个最不讲道理的王。

特斯拉Model Y,一个月卖了将近6万6千台。

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这个数字是什么概念?

就是Model Y自己组成了一个热门市场,剩下的所有中型SUV在另一个市场里玩过家家。

它把第二名的海狮06(2.4万辆)按在地上摩擦,摩擦力大到都能发电了。

Model Y的成功,已经不能单纯用产品力来解释了。

它是一种宗教,一种社交货币,一种“我买的不是车,是通往未来世界的门票”的幻觉。

马斯克用一把锤子砸碎了车窗,也砸开了无数人的心防。

买Model Y,就像当年买iPhone 4一样,你买的不是那个功能,而是那个“范儿”。

它超越了交通工具的属性,变成了一种身份标签。

所以,别分析了,分析不通。

这就跟奢侈品一样,你问买爱马仕的人为什么不买个帆布包,人家只会觉得你有病。

Model Y是神仙打架,我们凡人看不懂。

但除了它,其他新能源车型的日子,就没那么好过了。

榜眼海狮06,很猛,一个月两万四,算是给比亚迪挣足了面子。

但你再往下看,就有点笑不出来了。

尤其是曾经的王者,比亚迪唐,直接被干到了21名开外。

这在2024年是不可想象的。

那时候的唐,在中型SUV市场里,基本就是“我不是针对谁,在座的各位都是垃圾”的存在。

怎么一年时间,就从龙椅上摔下来,脸先着地了?

原因很简单:自己人打自己人,才是最狠的。

比亚迪的产品线,现在就像一个品类齐全的大型超市。

你有20万预算想买个SUV?

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好,我们这有宋L、有唐、有海狮、有护卫舰,长得都差不多,技术也一脉相承,您随便挑。

这对消费者来说是好事,但对单个车型来说就是灾难。

有限的客流被无限细分的产品给分食了,左右手互搏,内耗严重。

唐的落寞,不是因为它变弱了,而是因为它被自家的兄弟们给“优化”掉了。

就像一个公司,老板觉得你很重要,但同时又招了三个跟你能力一样、还比你便宜的年轻人。

你说你慌不慌?

再看看那些新势力们,更是突出一个“尴尬”。

尚界H5、豹5,挤进了前15,听着还行。

但阿维塔07、零跑C11、极氪7X,全在5000辆这个档位上挣扎。

这个销量,说难听点,就是比上不足比下有余,卡在中间了。

它们就像是班级里第10到20名的学生,很努力,也有点特色,但就是成不了学霸。

今天你靠冰箱彩电大沙发多卖了两百台,明天他靠激光雷达城市NOA抢回三百台。

大家在功能上疯狂堆料,在价格上拼命互捅,结果就是谁也吃不饱,谁也饿不死,一起在ICU里熬着,看谁先拔管。

小鹏G6、深蓝S07更是掉到了3000辆俱乐部,而蔚来、问界M5这些曾经的明星,一个月才两千多台,这数据基本就等于告诉投资人:我们还活着,但别问我们过得好不好。

最惨的是谁?是那些曾经以为可以躺着赚钱的合资品牌,和那些没找准定位的边缘角色。

广汽本田,不知道从哪搞出来个P7,一千出头。

丰田那边的威飒、凌放,一个不足百辆,一个直接垫底。

本田UR-V、冠道更是惨到榜单上找名字都得用放大镜。

这些“日系双子星”策略的产物,在产品严重同质化的今天,成了最可笑的笑话。

它们存在的唯一意义,可能就是为了证明自家设计师没有闲着。

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还有宝马iX3,月销不足百辆。

这告诉我们一个朴素的道理:不是所有BBA的标,都能当饭吃。

在电车这个新世界里,传统豪华品牌的油改电,就像是穿着西装去耕田,怎么看怎么别扭,最后还容易扯着蛋。

所以,这张榜单到底告诉了我们什么?

它告诉我们,市场正在回归理性,或者说,回归一种混乱的理性。

1. 技术的“边际效应”正在递减。

当所有电车都能跑500公里,都有大屏幕和智能语音时,那些所谓的“黑科技”就不再是决定性因素了。

消费者开始关注更本质的东西:可靠性、便利性、经济性。

而这些,恰恰是燃油车经过百年发展沉淀下来的优势。

2. “尝鲜”的时代结束了,“过日子”的时代开始了。

第一批愿意为梦想窒息的韭菜,已经被收割得差不多了。

现在进场的,都是精打细算的普通人。

他们不会为你的情怀和PPT买单,他们只会为自己的钱包投票。

3. 品牌光环依然有效,但必须与时俱进。

特斯拉是神话,BBA是信仰,这些都还能卖钱。

但如果你的品牌既没有神话,又没有把产品做好,那光环就会变成紧箍咒,勒得你喘不过气。

中型SUV市场的天,确实变了。

但它不是从燃油变成了电动,而是从“狂热”变成了“冷静”,从“跟风”变成了“选择”。

这场战争,与其说是油与电的战争,不如说是“浮夸”与“实用”的战争。

最终,消费者的选择就像在一家琳琅满目的火锅店里点菜。

有人喜欢花里胡哨、拍照好看的网红新品,哪怕不好吃。

有人就认准了那些最普通、但永远不会出错的肥牛和毛肚。

没有谁对谁错,只有适不适合。

而2025年12月的这张榜单,只是告诉我们,大多数人吃火锅,还是为了填饱肚子。

仅此而已。

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