互联网没有记忆,但互联网的账本有。
每一笔口嗨,都暗中标好了价格,只是时候未到,你不知道自己要用什么来偿还。
这不,智己汽车的联席CEO刘涛总,就用一篇情真意切的道歉小作文,为自己一年多前的“激情发言”结了账。
事情很魔幻,道歉信本身写得是滴水不漏,态度诚恳到让你觉得要是不原谅他,就是你格局小了。
刘总说,2022年那会儿,潮州特斯拉不是出了个大事儿嘛,2死3伤,视频满天飞,车子跟疯了一样狂奔两公里,看起来特别吓人。
当时他,刘涛,作为一个有正义感的友商高管,基于“有限的公开信息”,就发了条微博,痛心疾首地指出,这特斯拉啊,有安全隐患。
这话说的,义正词严,充满了对消费者生命安全的关怀。
然后呢?四个小时后,微博没了。
删了。
这波操作,就很灵性。
灵性在哪?
在于它完美复刻了当代互联网吃瓜群众的标准流程:先激情开团,再冷静跑路。
唯一的区别是,普通人跑路是怕被喷,而大佬跑路,可能是法务的电话打过来了,电话那头的声音估计比寒冬里的冰碴子还冷。
时间快进到2023年,官方的调查结果出来了,交警部门的事故认定书,司法鉴定机构的白纸黑字,清清楚楚写着:那起事故,跟特斯拉的刹车失灵,没有半毛钱关系。
后台数据扒得底裤都不剩:电门被长时间深度踩下,一度干到了100%;全程,注意是全程,没有踩刹车的动作。
真相就像一个迟到的快递,虽然晚了点,但终究是送到了。
于是,就有了刘总在2024年开春的这封道歉信。
他说,官方结论纠正了我之前的错误言论,我为自己当初在事实没查明前发表的不当言论,给特斯拉造成的负面影响,表示深深的歉意。
你看,逻辑闭环了。
我有错,我认,我道歉。
这事儿到这儿,按理说就该翻篇了。
但作为一个喜欢把事情扒拉开揉碎了看的无聊人士,我总觉得这事儿比表面上有意思多了。
咱们先回到那个风起云涌的2022年。
那时候,新能源汽车市场叫什么?
叫战国时代。
各路诸侯,群雄并起,都想在牌桌上多捞点筹码。
特斯拉是什么?
是那条鲶鱼,是那个靶子,是所有友商都想拉下马的擂主。
所以,当潮州事故一出来,视频极具冲击力,舆论瞬间爆炸。
“刹车失灵”四个字,就像一把淬了毒的匕首,精准地插向了特斯拉的阿喀琉斯之踵。
为什么?
因为这是特斯拉一直以来争议最大的点,也是最能挑动公众神经的点。
不管之前的事故有多少次被证明是操作问题,但只要新的疑似案例出现,公众的记忆就会被瞬间唤醒,形成一种“狼来了”的肌肉记忆。
这时候,你作为特斯拉的竞争对手,你会怎么想?
这是一个千载难逢的机会。
友商出事,等于自己加分。这是商战里最朴素的丛林法则。
所以,刘总的微博,你说他是一时冲动,是正义感爆棚,还是深思熟虑的商战卡位?
我不好说,我也不敢说。
但我们能看到的是,在那个时间点,下场“补刀”的,绝不止智己一家。
各种声音,各种解读,各种“业内人士”分析,汇成了一股巨大的舆论洪流,试图给特斯拉钉上“不安全”的耻辱柱。
这在商业上,叫“抢占心智”。
当消费者心里一旦埋下“特斯拉=刹车失灵”的种子,那不管你拿出多少证据,都很难根除了。
以后但凡有点风吹草动,这颗种子就会发芽。
所以,刘总那条只活了4个小时的微博,它的使命可能在那4个小时里,就已经超额完成了。
它像一颗投入湖面的石子,虽然石子很快沉底,但激起的涟漪已经一圈圈扩散开来。
至于为什么删?
删,是一种姿态。
是一种“我说了,但我又不完全说”的极限拉扯。
既能把火点起来,又能避免火烧到自己身上。
万一,万一最后调查结果反转了呢?
我删了啊,死无对证。
互联网虽然有账本,但只要我动作快,账本上就可能只留下一道模糊的划痕。
这是一种成年人的体面,也是一种商业上的精明。
可惜,他算到了一切,没算到这个世界真的有司法鉴定这种东西,也没算到另一场官司的判决书会把这个鉴定结果给捅出来,让这道划痕又变得清晰可见。
这就很尴尬了。
锤子落下来了,官方定性了。这时候,道歉就成了一道必答题,而不是选择题。
不道歉,特斯拉的法务函可能已经在路上了。
对于一个上市公司的高管来说,背着这么一个“造谣”的标签,显然不是什么好事。
更何况,智己汽车,背靠上汽、阿里这些巨头,本身也是要脸面的。
道歉,怎么道歉,就成了一门艺术。
刘总的这封道歉信,堪称一篇范文。
首先,时间点选得好。
事情过去一年多了,公众的记忆已经模糊,愤怒的情绪也早已消散。
这时候出来道歉,不会激起太大的波澜,更像是在完成一个迟到的仪式。
其次,态度摆得正。
先承认错误,把姿态放低。
然后强调自己是基于“当时有限的信息”,这就给自己找了个台阶下。
我不是坏,我只是信息不足,有点莽撞。
最后,落点很稳。对给特斯拉造成的负面影响表示歉意。句号。绝不多说一句废话。
整篇看下来,就是一个知错能改的好同志形象。
但这背后,是商业竞争的残酷真相。
今天的道歉,是为了昨天的“进攻”买单。
而昨天的“进攻”,是为了在市场上撕开一道口子。
智己是谁?
上汽集团的“亲儿子”,含着金钥匙出生,被寄予厚望,要去冲击高端市场。
它的对手是谁?
蔚小理,还有高高在上的特斯拉。
在这样一个内卷到极致的赛道里,任何一个能打击对手的机会,都可能被无限放大。
有时候,真相是什么,反而没那么重要。
重要的是,在真相出来之前,你能用舆unleashed的舆论,为自己争取到多少时间和空间。
所以,刘总的道歉,你可以看作是一个商业领袖的个人行为,也可以看作是新能源汽车行业残酷内卷的一个缩影。
在这里,没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
今天可以为你两肋插刀,明天就能插你两刀。
大家都在牌桌上,玩的就是心跳。
而对于我们这些吃瓜群众来说,这件事最大的启示是什么?
是永远不要轻易地被情绪左右,永远不要在信息不全的时候,就急着站队和下判断。
你以为你在伸张正义,可能你只是别人商战里的一颗棋子,被人用你的情绪当枪使,打完了,子弹壳随手就扔了。
世界是复杂的,商业是冷酷的,人性是幽深的。
一次狂奔两公里的事故,背后是人命关天的悲剧,是旷日持久的调查,是两家车企的舆论攻防,是一个高管的反复横跳,最后沉淀为一篇四平八稳的道歉信。
魔幻,又现实。
所以,别再问这波道歉是真心还是假意了。在成年人的商业世界里,谈真心,太奢侈。
这只是一次风险对冲,一次危机公关,一次商业博弈的常规操作。
刘总道了歉,智己撇清了关系,特斯拉拿回了清白。
好像所有人都得到了自己想要的。
除了那些在潮州事故中逝去的生命和受伤的身体,他们成了这场漫长闹剧里,最无辜也最沉重的代价。
而这,才是最让人唏IMO的地方。
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