破局2025:上汽“双轮驱动”如何重构车企未来格局

#东三省旅游记#

MG在欧洲年销破30万,背后竟是“曲线救国”硬刚高额关税?

先抛个问题:你们觉不觉得,欧盟给中国车加征48.1%的关税,这事看起来特别无解,基本上就等同于“关门谢客”?结果MG这个牌子,去年硬是在欧洲卖出去30多万辆,搞得不少人一边鼓掌一边犯嘀咕:这帮人是怎么做到的?靠玩价格战死扛?

今天我就直接掀桌聊点真的。这根本不是什么悲壮的价格战故事,而是上汽这场翻身仗里,最骚、也最硬核的一步棋:他们居然把官司直接打到了布鲁塞尔,要求欧盟委员会开听证会,正式启动法律抗辩程序。什么意思?翻译一下就是:喂,你的调查程序有问题,判定依据不合法,这关税我不认,咱们法庭上掰扯掰扯。这操作就不是“承受”,而是“迎战”。

为什么我说这一步是神来之笔?因为它直接戳穿了所谓“贸易保护”的那层窗户纸。欧委会的调查,搞的是“国别抽样”,简单说,就是挑几个他们觉得有代表性的公司查一查,然后结果套用在所有中国车企头上。上汽抓住的就是这个程序bug——你凭啥选那几家?标准是啥?数据全不全?他们拿出大量证据,指控调查“超出正常范围”、“缺乏法律依据”。这就不再是车企和市场的商业博弈了,瞬间升级成一场规则和法理的对决。MG在欧洲卖的每一辆车,都成了钉进市场的一块活体证据:看,就算你设这么高的墙,我们的产品力照样能跨过去。这比任何广告都管用。

破局2025:上汽“双轮驱动”如何重构车企未来格局-有驾

所以,别再用“忍气吞声赚点辛苦钱”的老眼光看这30万的销量了。那数字背后,是实打实的本地化研发中心、供应链、营销体系在撑着,更是法务团队、政府事务团队在谈判桌和文件堆里搏出来的空间。这哪还是简单的卖车?这是一场混合了产品、品牌、法律、政治的立体战争。

欧洲人买车,尤其是成熟市场的消费者,精得很。高关税带来的价格劣势是明摆着的,MG还能卖爆,说明什么?说明产品本身的价值感,硬是填平了那48.1%的“歧视性溢价”。消费者用钱包投票,投的不是“便宜”,而是“值”。这让欧委会的关税大棒显得非常尴尬——它没能保护本土产业,反而成了中国车产品力的“反向认证官”,向全欧洲宣告:这车好到加税我们都愿意买。

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这事的结局会怎样?听证会或许漫长,但输赢已经没那么重要了。上汽通过这一系列组合拳,向全球市场,尤其是那些想跟风设障的市场,传递了一个再清晰不过的信号:中国头部车企出海,早就不走“薄利多销、任人拿捏”的老路了。我们有硬产品,更有硬骨头,有本事就按国际规则,在法庭上、在市场上真刀真枪地比划比划。

所以,下次再看到中国车在海外又破了什么销量纪录,别光喊666。想想水面之下,那些关于规则、法律和话语权的无声较量,那才是真正决定未来十年格局的东西。

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