8040亿,比亚迪突曝好出消息:不装了这次就摊牌了!比亚迪果然是车企最赚的了

8040亿!比亚迪突曝好消息:不装了这次就摊牌了,比亚迪果然是车企最赚的了?

营收8040亿,净利润326亿,现金储备1678亿,研发投入634亿——3月27日晚,比亚迪2025年年报一出,整个汽车圈都在刷屏。

8040亿,比亚迪突曝好出消息:不装了这次就摊牌了!比亚迪果然是车企最赚的了-有驾

单看这几个数字,确实足够震撼。在中国汽车工业几十年的发展史上,还没有任何一家车企能把营收做到这个量级。8040亿是什么概念?如果把它放在A股汽车板块里比较,大概是第二名到第五名加起来的总额。

所以标题里那句“果然是车企最赚的了”,乍一看似乎没什么毛病。

但作为一个车评人,我得提醒各位:财报就像一辆车的参数表,只看最高功率和百公里加速,你永远不知道这辆车开起来到底怎么样。

把这份年报翻到第二页、第三页,你会发现一个不太对劲的地方——营收涨了3.46%,净利润却跌了18.97%。326亿的净利润,比2024年的402亿,少了整整76亿。

这是比亚迪自2021年以来,首次出现“增收不增利”的局面。

那么问题来了:比亚迪到底赚没赚到钱?这8040亿的背后,是真正的“躺赢”,还是一场代价高昂的“守擂战”?今天咱们就把这份财报掰开揉碎了看。

数据很好看,但“含金量”变了

先看大账。

2025年,比亚迪营业收入约8039.64亿元,同比增长3.46%。这个增速放在前几年,比亚迪自己都看不上——2022年营收增速96%,2023年42%,2024年29%。3.46%的增速,确实是五年来的最低点。

但绝对值摆在那里,8040亿,行业第一,这个没得黑。

再看利润。归母净利润326.19亿元,同比下滑18.97%。这是比亚迪在新能源时代第一次出现利润负增长。 汽车业务的毛利率从22.31%降到20.49%,下滑了近两个百分点。

为什么营收涨了,利润反而跌了?答案就藏在两个地方:国内市场的价格战,和下半年的被动加配。

2025年下半年,比亚迪在国内市场的单车售价降到了12.7万元,而两年前这个数字是14.2万元。与此同时,国内市场的毛利率从2023年的23.9%一路跌到了17.2%。

这不是比亚迪变弱了,是对手变强了。

国内“守擂战”:代差消失后的贴身肉搏

2024年,比亚迪DM5.0的插混技术在市场上几乎是独一档的存在。百公里馈电油耗做到2.9L,吉利、奇瑞、长安都追不上。但到了2025年,局面完全变了。

吉利雷神电混2.0、奇瑞C-DM 6.0相继落地,百公里馈电油耗的差距被压缩到了0.1L以内。技术代差从“一代领先”变成了“半步之遥”。

在比亚迪最核心的10万-20万元价格带,竞品展开了“贴身肉搏”。吉利银河系列凭借“高配置+强性价比”的策略,销量近乎翻倍,新能源市占率在2026年2月回升到了16.3%,正在逼近比亚迪。

纯电方面的处境更加被动。比亚迪在2025年3月发布了超级e平台,充电5分钟续航400公里,技术参数确实够硬。但这套技术前期只覆盖了汉L和唐L等20万以上车型,15万以下的走量市场没有受益。纯电市占率持续承压。

还有一个被很多人忽略的细节:2026年购置税新政将插混纯电续航门槛从43km提到了100km。为了应对这个变化,比亚迪在2025年第四季度对即将淘汰的老款车型进行了“大幅终端折扣+购置税兜底”的清库,同时为了让秦、宋系列达标,硬性推高了BOM成本。

结果是第四季度销量冲到了134万辆,环比增长20.5%,但毛利率跌到了16%出头。规模效应没有释放利润,反而被价格战和被动加配吞掉了。

高端化方面,方程豹、腾势、仰望三大品牌2025年合计卖了39.7万辆,同比增长109%,在总销量中的占比从2024年的不到3%提升到了8.6%。但如果剔除钛7和钛3这两款车型,30万以上核心高端车型的销量占比仍在5%左右徘徊。品牌溢价还没真正建立起来。

海外“进攻战”:真正的利润引擎浮出水面

如果说国内是守擂战,那海外就是比亚迪敢于在利润承压时仍然激进扩张的真正底气。

2025年,比亚迪境外营收达到3107亿元,同比增长40.05%,占总营收的比例从2024年的约30%提升到了38.6%。海外销量首次突破100万辆,达到105万辆,同比增长145%。

但真正关键的不是这些总量数字,而是利润结构。

2025年下半年,比亚迪海外卖车单价18.6万元,国内12.7万元,差了近6万。海外毛利率28.1%,国内17.2%,差了近11个百分点。海外单车毛利5.2万元,是国内2.2万的2.4倍。扣除各项费用后,海外单车净利稳定在2万元以上。

这意味着什么?意味着海外市场正在成为比亚迪真正的利润引擎。

东吴证券预测,2026年比亚迪出口量将达到150万-160万辆,同比增长44%-53%。按海外单车净利2万元测算,海外将贡献300亿-320亿净利润——占卖车利润的近三分之二。比亚迪正在从一家“中国车企”变成一家“靠海外赚钱的车企”。

为了支撑这个战略,比亚迪在2025年投出了史上最大的资本开支——1402亿元,比2023年几乎翻倍。这笔钱相当一部分砸向了海外:匈牙利工厂预计2026年Q2投产,规划年产能15万辆;巴西工厂规划扩产至30万辆;泰国工厂投产,柬埔寨工厂奠基;8艘滚装船投入运营。

到2026年底,比亚迪的海外本土化产能将突破51万辆。这意味着,即便面临贸易壁垒和关税挑战,比亚迪也能通过本地化制造绕过去。

研发投入634亿:比利润还多的“赌注”

说完了收入和利润,咱们再来看一个容易被忽略的数字:研发投入634亿元。

这个数字比2024年的542亿增长了17%,占营收的比例达到7.9%。更重要的是,它超过了同期326亿的归母净利润,接近一倍。

从2008年至今,比亚迪累计研发投入已经超过2400亿元。

634亿研发投入换来的是什么?

2025年内,天神之眼辅助驾驶系统、第五代DM技术持续优化。2026年3月初,比亚迪发布了第二代刀片电池及闪充技术——常温下电量从10%充至70%仅需5分钟,从10%充至97%仅需9分钟。即便在零下30℃,从20%充至97%也仅需12分钟。这是目前全球量产最快的充电速度纪录。

智驾方面,天神之眼的搭载量已经超过256万辆,首批L3车型在2025年12月获准上路试点。比亚迪计划在2026年4月举办智驾发布会,业内预期将发布覆盖多价格带的激光雷达以及新算法。

这些技术投入,短期内都在侵蚀利润,但长期来看,它们是比亚迪构筑竞争护城河的唯一方式。王传福在年报致辞中说得直白:“新能源汽车产业竞争已经白热化,正在经历残酷的‘淘汰赛’。行业大变革期,新旧动能加速转换,技术一定唱主角。”

分红缩水:把钱留在手里打仗

最后说一个可能让股东不太舒服的数字:现金分红大幅缩水。

2025年度利润分配方案显示,比亚迪拟向全体股东每10股派发现金红利3.58元,分红总额为32.64亿元。作为对比,2023年和2024年的分红总额分别是90.12亿元和120.77亿元。

分红占归母净利润的比例,也从2023年、2024年的30%,降到了2025年的10.01%。

王传福的解释是:基于公司经营现金流的实际情况,以及未来发展需要。

经营现金流确实在收紧。2025年经营活动产生的现金流量净额为591.36亿元,同比下降55.69%。但与此同时,资本开支从925亿飙升到1402亿,总借贷翻倍到1134亿。

这个解释翻译成人话就是:钱要留着打仗,不分了。

结语:比亚迪赚了吗?赚了,但不是你以为的那种赚法

回到标题的那个问题:比亚迪果然是车企最赚的了?

如果单看营收8040亿,确实是行业第一,没人能比。

但如果看净利润326亿,同比下降19%,利润率被压缩,那就很难说“最赚”。

如果看海外利润结构——海外单车净利2万,国内只有几千——那比亚迪赚的是“未来的钱”,不是“当下的钱”。

如果看研发投入634亿,超过净利润近一倍,那比亚迪赚的是“技术”,不是“利润”。

所以我的判断是:比亚迪确实在赚钱,但它把赚来的钱,几乎全部投进了下一个战场。

2025年的比亚迪,就像一支在客场踢球的球队——国内赛场的压力越来越大,对手从追赶到贴身;但它在海外赛场上找到了新的得分点,而且投出了史上最大的“转会预算”去布局全球产能。

王传福赌的不是2025年,是2026年之后。

这份财报读到最后,我记住的不是8040亿这个数字,而是三件事:国内守得辛苦,海外赚得真香,技术砸得真狠。

这才是比亚迪真正的“摊牌”——不是秀肌肉,而是告诉所有人:我不装了,我就是要在最难的时候,把所有的筹码都推上去。

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