天津新布局！一汽丰田研产销一体化成型

2025年6月28日，一汽丰田汽车销售有限公司正式将办公地址从北京迁至天津，这标志着其研产销一体化布局迈入了全新阶段。此次搬迁，不仅是一次简单的地理坐标迁移，更是一汽丰田面向智电时代，深化变革、锐意进取的注脚。

为何迁址？

此次迁址，是一汽丰田基于长远发展做出的重要决策。新址与总部几乎零距离，为促进以市场为指挥棒的研产销一体化协同创造了得天独厚的条件。未来，一汽丰田针对市场一线的供需管理、资源配给等各方面决策将更加高效灵活，能够快速响应市场变化，及时调整产品策略。

研产销一体化布局

此次搬迁，让一汽丰田的研产销一体化布局进入闭环状态。销售团队与研发团队紧密沟通协同，能够将一线的声音快速反馈给研发端，围绕用户需求加快研发响应，推动产品加速迭代和本土化进程。同时，这也为一汽丰田储备了足够的“粮草弹药”，面对变幻莫测的市场，通过各关键组织高效协同，还能进一步提高一汽丰田在灵活调整终端市场的供需管理及竞争策略。

RCE体制：中国需求驱动的本土化引擎

一汽丰田的销售公司迁址天津，与总部仅“十分钟之遥”，将极大提高生产、研发、销售三端的协同效率。过去，研发、生产、销售分散布局，信息流转与决策响应难免存在时间差。如今“上下楼即上下游”，物理隔阂的消失带来的是决策链路的极速缩短。

团队焕新：雄鹰换羽，剑指智电未来

此次搬迁不仅是物理空间的转移，更被定位为团队文化与战斗力重塑的“新起点”。官方以“雄鹰换羽”为喻，传递出自我变革的决心——决心“打造一支更务实、更高效、更有凝聚力、更有战斗力的销售团队”。

未来展望

一汽丰田在天津的“零距离协同”转化为bZ5式的技术迭代速度，有望终在电动化销量困局中破局。相信在研产销一体化的全新格局下，一汽丰田将以更敏捷的身姿、更贴近市场的决策，加速本土化创新与产品迭代，为中国汽车产业智电浪潮深处坚定扬帆，书写发展的新篇章。