威马复活新动作,东南亚市场遇阻,比亚迪五菱抢占先机

最近这汽车圈里,有个事儿挺让人琢磨的,就是那个已经快被大家忘了的威马汽车,突然又有了动静,看样子是想从“重症监护室”里再站起来。

先是悄悄地成立了一家叫“智马行”的新公司,注册就花了两个亿,法人代表还是大家熟悉的老面孔沈晖。

接着,又把那个停了好几年的手机APP“小威随行”给重新打开了,说要让那十万老车主又能用上远程开车门、开空调这些功能。

威马复活新动作,东南亚市场遇阻,比亚迪五菱抢占先机-有驾

这一套组合拳打下来,明眼人都能看出来,威马这是不想就这么躺平,还想再折腾折腾。

不过,大家心里也犯嘀咕,这能行吗?

要知道,去年十月份法院都裁定它破产重整了,那时候账上一算,欠了外面两百多个亿,可自己手里值钱的东西加起来还不到四十个亿,这窟窿大得吓人。

当时所有人都觉得,威马这故事算是彻底讲完了。

现在突然又蹦出来,说要恢复生产,还要去国外卖车,甚至放出话来说到2030年要卖一百万辆。

这目标听着,别说咱们普通人了,估计连威马以前的老员工听了都得摇摇头,觉得这饼画得有点太大了。

咱们先说说它成立新公司这步棋。

这个新成立的“智马行”,背后的大股东是威马在温州的那个制造公司。

这操作在生意场上其实不新鲜,说白了就是想弄个“干净”的身份出来做事。

你想想,老威马那个公司,背着两百多个亿的债,就像一个人脚上绑了个大铁球,根本走不动路。

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这些债务里,有欠员工的四千多万工资和赔偿金,算下来平均每个人都得有十万块钱没拿到,还有欠国家的两百多万税款,更别提那些被拖欠货款的供应商了,那边的账估计更是一团乱麻。

现在弄个新公司,身上没有这些债务的包袱,将来出去谈合作、找投资、卖车子,都会方便很多。

这就好比你原来的手机号欠了一大笔话费,你干脆重新办个新号,虽然要重新加好友,但至少能正常打电话发短信了。

可是,这个办法想得挺好,但能不能真的行得通,还得打个问号。

那些被欠钱的供应商,比如给它提供电池的宁德时代,提供各种零件的博世,当初就是因为拿不到钱才不给它供货的。

现在威马换了个新名字跑过来说“咱们再合作吧”,人家能轻易相信吗?

恐怕人家的第一反应就是,想拿货可以,先把以前的旧账结了,然后这次的货款得先全部付清,一分钱都不能少。

毕竟信任这东西,一旦破了,再想补起来就难了。

再来看它重启手机APP这个事儿。

这明显是想学现在一些新品牌搞的“用户运营”,就是通过服务好老客户,让大家重新对这个品牌产生好感和粘性。

想法是没错的,毕竟那十万老车主是威马留下来的为数不多的资产了。

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但是,这些老车主心里的疙瘩,真不是开个APP就能解开的。

时间回到2022年,当时有多少人是交了钱却迟迟提不到车,官方说的交付时间一推再推,最后直接就停产了,车主的钱也就打了水漂。

现在一句轻飘飘的“念念不忘,必有回响”,就想让大家忘记当初的失望和愤怒,重新回来支持你?

这恐怕有点太一厢情愿了。

信任就像一面镜子,碎了就是碎了,就算勉强粘起来,那裂缝也永远都在。

最让人看不懂的,还是威马那个所谓的复产计划。

计划里说,今年就要恢复生产EX5和E.5这两款老车型,目标是年产销一万到两万辆。

咱们简单算一笔账,现在都快到年底了,如果要完成一万辆的目标,每个月都得造出近千辆车。

可它在温州的工厂都停工快三年了,厂房里的机器设备在那风吹日晒,还能不能正常开动都是个问题。

就算机器能用,生产线上的工人呢?

造车需要的成千上万个零件,从哪来?

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那些供应商在没见到真金白银之前,谁敢冒着再次被欠款的风险给你发货?

这整个计划听起来,就像一个饿了三天的人,不想着先喝口粥,反而说明天要去参加百米赛跑,这实在是不太现实。

更关键的问题在于,市场已经不是当年的市场了。

威马要重新生产的那两款车,技术平台都还是2018年的。

现在的新能源汽车市场竞争有多激烈?

简直就是“神仙打架”。

比亚迪一家就占了市场的三分之一还多,旗下的王朝和海洋系列车型,设计又好看,技术又领先,价格还实惠。

特斯拉就更不用说了,品牌号召力摆在那。

还有像问界,靠着华为的智能驾驶和鸿蒙座舱,一下子就火了;理想汽车靠着“冰箱彩电大沙发”精准抓住了家庭用户的需求。

这些新出来的品牌,哪个不是身怀绝技?

威马现在想拿着几年前的老技术、老产品,去跟这些高手过招,这无异于拿着大刀长矛去对抗别人的飞机大炮,根本不在一个水平线上。

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就算想去东南亚那些海外市场碰碰运气,可人家那边也早就被我们中国的品牌占领了。

五菱宏光MINIEV那样的小车,还有比亚迪的ATTO 3(也就是国内的元PLUS),在当地都已经是网红车了,卖得非常好。

威马想挤进去,还得专门为当地开发右舵驾驶的车型,这又是一大笔研发投入,钱从哪儿来呢?

说到钱,这次威马复活背后出钱的投资方也很有意思,叫“翔飞汽车”,是一家地方国企,主营业务是卖车。

一个卖车的经销商,突然跑来投资一个快倒闭的造车厂,这事儿听起来就有点奇怪。

咱们不妨大胆猜一下,这位投资方看上的,可能根本不是威马这个品牌本身,也不是那两款过时的车。

它真正看中的,是威马手里握着的两样“宝贝”:一个是新能源汽车的生产资质,另一个就是温州那个工厂的地皮。

现在国家对造车资质卡得很严,这东西成了稀缺资源,不是有钱就能拿到的。

对于一些想进场造车的新玩家来说,直接收购一个有现成资质的“壳”是最快的办法。

再看温州那块地,估值就超过了十五个亿。

所以这笔买卖,投资方很可能是“醉翁之意不在酒”,花一笔钱,把生产资质和土地这两样硬通货拿到手,就算最后车没造起来,光是这两样东西转手一卖,也亏不了。

这就好比有人买一套又老又破的学区房,他可能根本不住,看中的就是那个上学的名额。

不过这里面也有风险,据说双方签了对赌协议,如果威马今年完不成生产目标,这位出钱的投资方能不能顺利脱身,也还是个未知数。

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