等了两个月,上周销售还说到20号左右才可以试驾。 这不是为情所困谁愿意痴痴相守啊。 这句话,是不是戳中了很多问界M6准车主的心? 一边是手机里刷到的“小时6万单”、“天破10万”的捷报,一边是迟迟摸不到实车的焦灼。 更让人心里七上八下的是,这“万台”的数字,到底是意味着我们这些早早下订的“真爱粉”眼光独到,还是预示着后面会有一场惨烈的价格战,让我们这些“头茬韭菜”心情复杂?
3月23日,问界M6正式开启预售。 这个时间点卡得非常微妙,春节后的购车意愿释放期,又赶在北京国际车展前。 鸿蒙智行官方给出的数据是,24小时内,订单量突破了6万台。 这个数字在当时已经让整个汽车圈震了一下。 要知道,很多车型整个生命周期都卖不到这个数。 但故事的高潮还在后面,不到20天,也就是截止到4月11日,问界M6的总预订量宣布突破了10万台。 18天,10万个订单,平均每天超过5500个。 在25万到30万这个国产SUV厮杀最惨烈的价格区间里,这个速度被很多媒体称为“现象级”。
这10万台订单背后,是一份非常清晰的用户画像。 根据行业数据显示,问界M6的预订用户中,90后占比接近70%。 这意味着,主力消费群体是正值成家立业、对科技敏感、同时预算又相对有限的年轻家庭。 另一个有趣的数据是,在增程和纯电两种动力选择中,选择纯电版的用户占比达到了55%。 这说明,在华为的技术背书下,相当一部分年轻用户对纯电出行的焦虑在降低,或者说,他们愿意为更强的性能体验和更低的日常使用成本付出稍高的价格。
那么,这10万人,到底是被什么打动的? 官方的话术很清晰:无套路、高配置。 最核心的卖点,就是“全系标配”。 问界M6从入门版开始,就标配了全球量产车中顶级的896线双光路图像级激光雷达,以及总共30个感知硬件,搭载的是华为最新的乾崑ADS 4.1智能驾驶系统。 在别的品牌那里,高阶智驾往往是顶配专属或者需要额外花费数万元选装的今天,问界M6把这个最大的噱头做成了标配。 这意味着,哪怕你买的是26.98万的增程入门版,在硬件上已经具备了实现最高阶智能驾驶的潜力。
除了智驾,另一个打动人的点是“续航无忧”。 增程版车型,纯电续航最高272公里,综合续航里程超过1400公里。 纯电版则基于800V高压平台打造,搭载100kWh的巨鲸电池,CLTC续航最高能达到760公里。 对于有长途需求的用户,增程版彻底解决了里程焦虑;对于主要在城市通勤的用户,纯电版的长续航和快充能力也足够有吸引力。 这种“我全都要”的策略,确实覆盖了更广的需求面。
但是,当热情稍稍冷却,数字背后的现实问题就浮出了水面。 首先就是价格。 问界M6增程版起售价26.98万元,纯电版起售价28.98万元。 它的直接竞品是谁? 理想L6,起售价24.98万元;小米YU7,起售价25.35万元。 简单一算,问界M6的起售价比它们贵了2万到3.6万元。 这多出来的几万块钱,买的就是上面说的那套全系标配的顶级智驾硬件和华为的品牌溢价。 问题来了,对于很多年轻家庭用户来说,他们是否愿意为了一套目前法规尚未完全放开、体验仍需时间验证的“未来能力”,在购车时就直接支付数万元的溢价? 还是更倾向于把钱花在当下感知更强的“冰箱、彩电、大沙发”上?
这就引出了汽车行业一个公开的秘密:“小订”和“大定”之间的巨大漏斗。 所谓“小订”,通常是指支付少量可退的意向金,比如500元或者1000元,锁定一个早期的购车资格或权益。 而“大定”则是支付一笔数额更大、通常不可退的定金,意味着购车意向非常明确,进入排产序列。 问界M6这10万台,目前官方口径是“预订量”,普遍被业界理解为“小订”。
从“小订”到“大定”的转化率有多少? 行业没有一个固定值,但根据以往多个热门车型的数据来看,平均转化率大概在10%到30%之间。 一些品牌号召力极强、产品力碾压、且交付周期明确的车型,转化率可能冲到30%甚至更高。 但如果价格最终公布后超出预期,或者出现强有力的竞品截胡,转化率跌到10%以下也并非不可能。 我们取一个相对乐观的中间值,假设问界M6的转化率能达到25%,那么10万小订对应的将是2.5万台大定。 如果转化率是30%,那就是3万台。 这个数字,距离月销持续过万的“爆款”标准,还有一段需要努力冲刺的距离。
所以,现在所有的压力,都来到了4月下旬。 根据官方信息,首批展车已经进入了全国90多个城市的200多家门店。 而大规模的试驾体验,预计在4月20号左右全面铺开。 这短短几天的静态体验和动态试驾,将直接决定第一批潜在用户的去留。 车好不好,开起来怎么样,座舱体验是否丝滑,智驾演示是否震撼,这些真实的感受将迅速在各大社交平台和车友群中传播,形成第一波口碑。 这波口碑,将极大地影响4月底北京国际车展期间那批观望者的决策。
说到北京车展,那又是另一个修罗场。 4月25日媒体日,26日公众日开幕。 可以预见的是,理想、小米、蔚来、极氪等所有问界M6的竞品,都不会放过这个年度最重要的秀场。 它们可能会发布新的年款车型,可能会推出更有吸引力的金融政策,也可能会用更犀利的营销话术来抢夺眼球。 问界M6比竞品贵出的那3到5万元,在车展上会被反复对比和拷问。 届时,消费者拿着各家配置单比来比去的时候,问界M6那套全系标配的激光雷达,能否在价值感知上抵消价格的劣势,将面临最严峻的考验。
除了市场端的竞争,供应链和产能端的压力同样实实在在。 10万订单,即便只有三分之一转化为大定,那也是3万多台车的需求。 这需要供应链能够稳定地提供包括那套昂贵的激光雷达在内的所有核心零部件。 回顾问界M7上市初期,就曾因为订单暴涨而出现过交付延迟的情况,这对品牌口碑造成了一定的影响。 如今,赛力斯工厂需要同时应对问界M7、M8、M9以及新上市的M6的生产任务,其产能爬坡速度和供应链管理能力,将直接决定首批车主的提车时间。 等待,是热情的消磨剂。 过长的交付周期,足以让一部分摇摆的客户转投现车充足的竞品怀抱。
网络上已经能看到不少像开头那位“暖云白”准车主一样的讨论。 喜的是,订单量大,意味着这款车得到了市场认可,自己没选错,而且庞大的订单基数可能让厂商在最终定价或权益赠送上有更多回旋余地,甚至可能推出更有竞争力的价格。 忧的是,订单量大,也可能意味着交付排队时间长,同时担心这10万数字里有多少是跟风下订、最终会流失的“水分”,如果大定转化不佳,会不会影响这款车后续的换代升级和品牌投入。
华为常务董事、终端BG董事长余承东在4月11日亲自发布了预订量突破10万台的消息。 这既是一种庆祝,也是一种自信的展示。 但华为和赛力斯都清楚,预售期的掌声属于营销,真正的考验从交付才开始。 如何将这10万份期待,扎实地转化为10万个甚至更多个满意的车主,中间要跨越价格关、体验关、产能关、交付关、口碑关。 任何一个环节出问题,都可能让“现象级”的开局虎头蛇尾。
现在,所有的目光都聚焦在4月20号左右开始的全国大规模试驾,以及北京车展上问界M6展台的人气。 消费者会用脚投票,市场会给出最直接的答案。 这10万订单,是点燃市场的火种,还是最终只能照亮自己的一簇烟花,很快就能见分晓。 对于已经下订的人来说,能做的就是尽快体验到实车,确认自己的选择;对于还在观望的人来说,北京车展将是一个绝佳的对比机会。 毕竟,掏二三十万买辆车,光看数据是不够的,坐进去、开起来的那份感觉,才是决定钱包去向的关键。
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