雷军一锤定音,第一代小米SU7正式停产停售,只接受新一代SU7的订单,以后也只卖新一代。
消息一出,心头是一冷一热:停产,让很多人心里咯噔一下;停产前累计卖了约三十七万辆,又像后备箱里压了一块大石头,车身稳住了。
坏消息和好消息撞个满怀,嘣儿的一声,谁不抖一下肩膀。
有个车主下班回到车库,远远看见自己那台SU7在灯下亮起小眼神,他摸着车钥匙心里嘀咕,去年还说这车一年保值率在纯电里排第一,风光得很。
现在一停产,心里打鼓,值不值当?
要是过两个月想换车,这手里的牌会不会“掉色儿”?
他嘴里冒一句:“中不中?”语气里藏着点河南味儿。
他又想,这车保有量摆在那儿,三十七万台在马路上跑,售后和流通不至于慌了神。
好像踩了一脚急刹车,前车灯晃了一下,车底盘压得稳,没跑偏。
二手车商那边也坐不住。
有个商家翻着库存清单,抿着茶水说:“手里囤的SU7,标签得重写。”隔壁同行挤过来,手肘一杵桌子:“先别抹黑脸,盘子这么大,崩是不至于。”俩人你一句我一句,一个说停产这个词儿难听,另一个说市场有存量托底。
他们都明白,停产会影响短期定价,手里有车的,可能少卖上几千几万,账都能算得清。
可是三十七万辆还在路上跑,客户找车、找配件、找保养,这条链子不断,心里不至于慌到乱阵脚。
另一个准车主在手机上翻来覆去,为老款做功课。
他看见那行字,老款不再对外销售,想买只能走二手车;新一代要下单,价格比老款贵不少。
他把计算器掐了又掐,预算像被打了个小窟窿,心里一紧。
买便宜点的旧款,性价比很香;买新一代,贵几步,但体验可能更顺手。
他心里冒出两个问号:贵一点值不值?
等等看划不划算?
他脑海里闪过手机换代那一套,新机更顺手,旧机二手也能用得欢,和车的选择有点像,只是份量更重些。
小米这边也不是轻松的活儿。
第一代SU7卖得好,用户喜欢得紧,路上一片绿牌子闪闪的,谁不有点不舍。
一台车把名声立了起来,停产停售说起来就是一口拗的气。
可事情的性质摆在那里,属于换代,不是彻底告别,车系还在,节奏往前走。
从造车这行的规矩看,换代像系统升级,底层还在,体验层往上加料。
油车时代几年的一换代算常态,电车这几年更快,硬件和软件都追着跑,谁都不想慢下来。
三十七万辆这个数字像压舱石,稳住不少人的心口。
新势力里,能在卖到三十七万台后再换代,这成绩不多见。
有人把这当里程碑,有人把这当护城河。
市场有这么多现车在跑,二手车市场不容易被一朝风起搞得没谱,售后那条线也不空心。
服务站的师傅摸着零件清单,说新老通用的件不少,手里的工具不换,流程也熟。
车主来了,掏卡刷维修,前台小妹敲键盘,屏幕上跳出备件编号,流程像流水一样顺着走。
有人爱问,换代了,会不会这个那个不好配?
师傅抬眼笑一句,“别慌,这车系还在河道里,水流不断。”
关于零件通用这事,行业里有共识。
换代多半是架构延续加细节升级,大件小件有不少通用性。
车主最怕的是一车难修,一件难求,结果店里常备的库存里,一号二号三号件都能搭新老。
维修工说话不绕弯,“你来,我这儿有。”这样的回应,让人的肩膀能耷拉下去一寸。
电车的节奏快,更新频繁,可维护的底盘和供应链不掉链子,心里就不慌。
再把视角拉回到市场中的几类人。
现有车主,心里有波纹,保值率可能有波动,出手价会被停产两个字压一压。
流通和售后有三十七万台作为基础,渠道和配件不至于断流。
准车主要走二手市场买老款,得多跑几家,挑成色和里程,心里称秤;要下单新一代,就得掂量掂量预算和期待,贵一点换来更新的体验,值不值当,各家心里自有算盘。
二手商家呢,手上货多,定价策略要挪一挪,心态别掉到沟里,市场的盘子不小,车来人往,路不塌。
这事儿也牵动情绪。
老款SU7口碑真不差,街头巷尾有人夸,有人晒图,有人开玩笑说这车是他通勤的“小伙伴”。
停产消息像一阵冷风,吹得衣角发抖,接着又来一股热流,三十七万台这个数把神经安抚住。
有人引用一句老话,“长风破浪会有时”,谁都知道,一台产品的故事不会在此处划句点,得看新一代有没有能耐把旗继续扛下去。
基于第一代的影响力,很多人打心底里觉得新一代有望接着热销,不出戏,不掉线。
流通和售后也有备有据,不需要把心放到嗓子眼里。
行业背景里,新能源车这些年讲的是迭代速度,像更新手机系统,隔三岔五推一个版本。
车的换代要处理的不是简单的一行代码,是整条生态链,供应商、服务站、用户社区都要跟着跑。
新势力这几个字,过去一度和“试验田”绑在一起,现在逐渐长成大树。
这次SU7的换代节点,像树上修枝,掉了几片叶子,根还在地里,枝条向上伸。
有人把这看成台阶,迈过这一级,后面路还长。
对话还在发生。
车主A给车主B打电话,问一句:“我这车,要是现在出手,能打个啥价儿?”车主B说:“你别心急,看看行情,三十七万台在地上,路也没断。”车主A又问:“这新一代,贵些,上不上?”车主B咧嘴一笑:“看兜里,钱宽裕就上,钱紧就等个好成色的二手,咋地都有路。”俩人聊着聊着,情绪就平了,脑子开始转起理性的小齿轮。
二手车商在店里招呼客户,有客户问,“停产了,会不会二手车价掉得厉害?”商家摊手笑笑,“掉是要掉一点,这事儿嘛,跟季节换衣服一个理儿,新款一出,老款就得让一让位。可这款车跑在路上的车多,需求也在,价不至于打骨折。”他算了一笔心里的账,改改标价,贴上新标签,心底里把握着节奏,不激不躁。
售后服务点里,维修师傅把新老SU7的检修表摆在工作台,讲解给新来的小徒弟听。
徒弟问,“新老件能换吗?”师傅指着清单,“不少能换,你记着序号,清楚就行。”这段对话,没有豪言壮语,倒有种实打实的踏实感。
车主站在旁边,听得明白,心里就安稳。
他不是为一台神话买单,他为可用、可养、可修买单。
视线跳到明天,新一代SU7能不能把热度延续下去?
街头那些绿牌子会不会越来越密?
小米汽车能不能借这股劲儿“雄起”,在新势力阵营里站到前排?
这些问号都挂在半空,风吹动,就晃两下。
有人把希望放在产品力,有人把信心放在生态,有人把选择放在钱包。
无论是哪一种路径,故事的走向还在纸上写,墨未干,字迹能继续加粗。
那位车主收好钥匙,上车启程,心里的波纹已经变得细密但平顺。
他知道停产这两个字不太好听,也知道三十七万这个数不小。
他想起一句话,“人心安处是吾乡”,车也一样,心稳了,路就不颠。
他不急着做决定,他看天看路,看行情,看店里的促销牌,再看看新一代发布会上的参数表,慢慢琢磨,慢慢走。
停产这条新闻像一道拐弯,拐过去,路还在前面拉得长长的。
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