一年卖十几万辆,“小马”火了,但一汽奔腾压力大得很

一年卖十几万辆,“小马”火了,但一汽奔腾压力大得很

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上周我们编辑部几个老家伙聊最近新出的微型电动车,有人问:一汽奔腾的小马到底靠啥这么能卖?

我琢磨了下,销量是够猛的。2025年7月,终端销量14920辆,同比增长了快80%。新能源车型占了大头,13909辆。前7个月,累计卖102437辆,新能源占84%呢。

一年卖十几万辆,“小马”火了,但一汽奔腾压力大得很-有驾

表面很风光,实际隐忧多得很。

说人话就是,这种“小车”爆款,背后盈利其实挺悬的。

打个比方,小马有点像互联网早期的“烧钱买用户”。价格一压再压,3万多块一辆,上市也是连着上了5个款,3.49万到4.59万;营销全是拉年轻女生,“她经济”主打;但这模式的坑,同行早就踩过。

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我朋友去年在4S干过销售,他说奔腾小马这种A00级电动车跟五菱宏光MINIEV不是一个思路的事。五菱早几年就是靠低价走量,毛利率平均才2到3%。我查了一汽奔腾的财报,从2020到2024年,净亏损加一起180亿。低价虽然带动了销量,利润薄得可怜。

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有时候车友来问我:“微型电车都这么便宜,车企到底赚什么?”答案挺扎心的,基本靠规模摊销。就是卖得越多,亏得越慢。只要单量持续、大盘不出事,也能拖着走。但只要销量一歇菜,公司嗝儿屁很快。

再翻译一下,就是用命拼数量,真赚钱没几个。

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再说行业里常见的误区:很多人觉得新能源销量高,企业就有钱。其实厂家的日子未必都好过。大部分投资人看数据就激动,“新能源占比84%”,美得早。可如果都指望低价微型电动车,抗风险能力其实很弱。

比如同样成本下,卖一辆大车能挣几千、卖小马这种小车顶多百十来块。这和饭店一样,大锅饭肯定人多,挣得少;精品菜剩下的才是利润。

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我们编辑部前不久还琢磨过,如果一汽奔腾还只靠小马这种单一型号撑销量,长线肯定压力山大。毛利率不提升,哪儿敢大手笔投新项目?资金链断了,口号好听再多也没用。

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那到底该咋办?这事没那么容易。

第一,产品结构必须拉宽。有爆款小车没错,但得搭配利润高点的中大型车型。你看丰田、大众这些老牌选手,从小车到SUV,再到混动车型,层层递进,抗风险能力比你稳多了。

第二,车企不能只盯销量。销量不是万能钥匙。对奔腾来说,账面数据一好看,投资人高兴,实际运营压力大。必须关注现金流和毛利结构。不然前几年亏几十亿,烧完投资人的钱,最后还是一地鸡毛。

第三,营销和定位要适度“分层”。“她经济”很新潮,但不能指望年轻女用户一直买单。得有家庭型、刚需型、科技型等多条产品线,做细分市场,不然市场一变,去年销冠今年就被拍死了。

前端冲榜,后端保供。说简单点,卖得快不是全部,还得活得久。

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有人说微型电动车就是接地气,价格低、能跑、好停,反正用坏了不心疼。这话不假,可真要靠这一招活下来,车企日子不会太舒服。

我自己去年抱怨过一次,“套路定价”最后还是让产品单一。做大生态、搞多元化才是正道路。

好家伙,还是得多留点心思,别只看七月排名。

毕竟,销量是好事,能赚钱才算本事。

有时候想想,给我选,小赚稳扎稳打,比虚假繁荣靠谱多了。

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