雷军拆车后,小米离“中国宝马”还有多远?

雷军用一场长达三个小时的直播,把YU7彻底拆解了一遍,并逐条回应了网友的关切。回望2025年,新能源车圈最具争议与关注度的品牌,非小米与华为旗下的鸿蒙智行莫属:一个三分钟售出二十万辆、纽北赛道击败保时捷;一个则集齐“五界”,将豪华定位直接拉到迈巴赫之上。

雷军拆车后,小米离“中国宝马”还有多远?-有驾

两位品牌领军人物,带着在手机行业积累的高强度营销打法闯入车圈,让原本平静的市场骤然升温。不仅让粉丝阵营长期对垒,甚至吸引了大量原本对新能源车无感的消费者主动参与购买。有些用户干脆形成了“非小米不买、非华为不选”的极端偏好,其他车型自动被排除在外。

有意思的是,这场竞争的气质差异颇像德国的两大豪车阵营——一个专注运动调性,一个注重商务与稳重。如果说要复制奔驰宝马的成功模式,首要条件就是推出叫好又叫座的高端产品。从销量来看,两家确实交出了亮眼成绩单。

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数据显示,在产能尚未完全铺开的情况下,小米的SU7与YU7依然进入了半年内售价20万元以上车型的销量榜前三、四位;而鸿蒙智行集齐“五界”后,全年交付突破51万台,其中问界M9在50万元以上SUV市场已连续18个月位居第一。

然而,豪车的核心竞争力不止于销量,更在于品牌溢价。消费者花几十万买车,很大程度是在为车标背后的价值买单——既要广泛被认知,也要被认为“值得”。在这方面,小米的处境略显尴尬:尽管国民认知度极高,春节开着小米汽车回家人人都能认出来,但当亲友听说一台Ultra售价50万时,是否认可你的“牌面”,未必乐观。尤其在近期舆论环境不甚友好时,甚至会有人觉得这种选择“不划算”。一份国内汽车品牌档次排名报告显示,小米仅列第20位,落后于鸿蒙多款车型,以及蔚来、理想、阿维塔等。

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对于许多掌握家庭财政大权的长辈而言,小米依旧是做平价手机的品牌,其造车实力存在心理门槛。相比之下,华为的知名度更高,但鸿蒙智行各车型的独立认知度并不强——说“AITO”,不少人反应迟缓;拿着“五界”的盾形Logo,也未必有人能指出哪款是旗舰尊界。因此即使拥有高端售价,不少车主仍会在车尾自贴“华为”字样,以便外人一眼识别。

综合来看,华为与小米距离“国产奔驰宝马”的地位,仍需时间积累。凭借智能化优势和单项性能突破,两家实现了在汽车领域的快速崛起,并打造出各自的爆款。但汽车行业的价值沉淀不同于手机,需要多年甚至数十年的口碑打磨——如奔驰拥有迈巴赫、大G、AMG等多条产品线,覆盖轿车与SUV全领域,而鸿蒙智行到目前为止主要爆款集中在SUV板块,未来必须在家用轿车市场建立同样的竞争力;小米同样需要在大型SUV领域展现高水准。

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此外,安全性、操控性、舒适性等核心品质,无法通过短期宣传完全说服消费者,必须依托大规模车主长期使用经验形成的稳定口碑。当现有车主换车时,仍愿意选择原品牌,才是可持续品牌溢价的真正凭证。

全球影响力同样不可或缺。尤其欧洲、北美市场的认可,是检验品牌硬实力的关键。根据2025年Interbrand榜单,中国上榜车企包括华为、小米与比亚迪,其中小米的品牌价值为95亿美元。而奔驰、宝马、大众的品牌价值分别高达500亿、468亿和150亿,这之间的差距说明中国车企在全球舞台上还有很长的路要走。

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可喜的是,近期海外社交媒体上越来越多科技领域KOL与汽车评论人关注到小米SU7及SU7 Ultra,并给出积极评价,评论区的海外用户反馈也相当正面。对中国品牌来说,这是提升国际影响力的一个良好开端。

无论是华为、小米,还是其他新能源车企,我们都期待中国能够孕育出真正意义上的“世界级豪车品牌”。在经历多年的高速发展后,或许更需要的是耐心,让时间沉淀出属于中国汽车的深厚底蕴与全球信赖。

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