何小鹏押注2030年海外百万辆,小鹏G6用508TOPS算力杀入欧洲市场,这笔账背后藏着多少真功夫
充电五分钟,续航两百公里——这个数字第一次出现的时候,不少人以为是营销噱头。
后来发现,800V碳化硅平台是真的落地了,G6在超充桩上的表现是真的可以复现的。我开始重新打量这家公司。
何小鹏说,2030年要在海外卖出一百万辆车。
这个数字够大,大到听起来像战略发布会上的PPT用语。但如果你拆开来看它底下压着什么,你会发现这不只是一句口号——它是一套已经咬合在一起的齿轮组,正在慢慢转动。
G6是那个最清晰的信号。
溜背SUV的造型不只是好看,风阻系数的下降直接转化成续航数字,这是物理,不是玄学。更关键的是架构——SEPA 2.0扶摇架构。前后一体式铝压铸,车身零件数量砍下去一大截,扭转刚度反而上去了。制造成本降了,整车重量轻了,空间利用率还更高。这种“四赢”的局面,在传统燃油车时代几乎不可能同时实现,电动化重构了制造逻辑。
G6上市后迅速成为同级别销量冠军,这个结果不是偶然,是产品定义精准打在了市场最热的那个口子上。
但卖得好国内,和卖到欧洲去,是两回事。
欧洲市场对充电基础设施的挑剔程度,远超国内消费者的想象。800V高压平台在这里的价值就显现出来了——不只是快充速度的提升,碳化硅功率模块带来的能耗优化,也契合欧洲用户对能效的关注。小鹏在欧洲正在加速铺自建超充网络,同时和当地充电运营商谈深度合作。这两条腿都在走,都不快,但方向是对的。
还有一条线容易被忽略:合规。欧盟的安全标准和数据隐私要求,是真实的门槛,不是可以绕开的障碍。小鹏在这方面的态度是正面对抗,严格遵循,该做的认证都做,该改的配置针对欧洲路况重新调校悬架。粗放出口不是选项,深耕才是。
再往里看一层,是智驾。
XNGP的核心优势在于不依赖高精地图——这个设计在国内已经很有用,到了海外更关键。双英伟达Orin-X芯片,算力508TOPS,激光雷达加高清摄像头融合感知,复杂路口、无保护左转、自动泊车,成功率数据摆在那里。端到端大模型的泛化能力,意味着用当地数据训练一段时间,系统可以快速适配海外路况。这不是说智驾在海外没有挑战,挑战很多,但技术底子够厚。
X9的存在则说明另一件事:小鹏不是只会做一种车。全球首款量产后轮转向MPV,转弯半径堪比小型车,空气悬架,第三排纯平储物——这是在细分市场里找差异化,而且找到了。大型MPV本来和科技感不沾边,X9硬是打破了这个刻板印象。产品矩阵能打开,品牌溢价才有地方可以去。
所有这些东西,最后汇聚到一个问题:钱从哪里来,人从哪里来。
何小鹏说要招人,招AI工程师,招汽车工程人才,德国有研发中心,美国也有。研发占营收的比例每年都不低,这是小鹏愿意烧的那类钱。飞行汽车项目在推进,不管你怎么看这件事,它至少说明公司还在押注未来,而不是守着现有产品线吃老本。
成本这边,技术降本是核心逻辑——一体压铸减少焊接工序,自研零部件提升议价权,多基地布局分散产能风险,肇庆、广州、武汉,哪里需要放哪里。这种制造体系不是一年建起来的,是一块一块垒上去的。
一百万辆,2030年,海外市场。
把所有齿轮摆出来看,这个目标不是疯话,但也没有人能保证它一定兑现。欧洲的贸易摩擦、本地竞争对手的追赶、充电网络铺设的速度——哪条线出了问题,都能让数字缩水。
但有一件事我比较确定:这家公司在用真技术往前推,不是靠讲故事。G6的销量是证据,X9的创新是证据,508TOPS的算力是证据,五分钟充两百公里是证据。
你觉得这张牌最后能不能打赢?评论区说说。
全部评论 (0)