奇瑞00后员工强势反击,公司高层震惊:拒绝周六开会,结果居然这样
01 先说一个让人直呼“敢”的事。
我们编辑部有同事,之前刚好和奇瑞一个00后员工聊过天。
怎么说,有些话我们这批“油腻老炮”真不太敢直说,但人家小年轻就是敢刚。
前几天,奇瑞内部有人“贴脸开大”。
收到公司发的周六开会邮件,00后小伙子愣是直接回绝了,还顺手把邮件抄送到了集团二把手。
据说,这事一爆出来,内部立马炸锅了,光私信支持就铺天盖地。
最后,这场本来板上钉钉的周末会,硬生生被取消。
我自己混职场这些年,还真头一次见到这种操作。
按以往经验,这类事多半都要内部“平事”,但这次,风向真有点变了。
02 为啥大家共情这事?
简单讲,谁不希望有个正常双休啊。
但奇瑞加班那点“家常便饭”的事,说实话早就不是秘密了。
去年一票媒体专门扒过,说奇瑞不仅常年刷加班,还时不时整“强制周六上班”。
内部甚至流传一句话,说什么“以奋斗者为本,周六本来就该上班”。
打个比方,真像点菜,菜单只写了一个字——“卷”。
有些高管还公开发邮件,要求行政领导必须把周六当工作日,美其名曰“规避法律风险”,这是真敢写。
工资倒没见涨,压力倒是越来越大。
还有所谓的“345策略”,你干5个人的活,拿4个人的钱,3个人埋头干。
我实话说,这套组合拳下来,谁还敢不服气啊。
03 有人会说,企业业绩这么狠卷,是不是出成绩了?
答案还真是。
2024年,奇瑞集团销量冲到260.4万辆,同比跳了38.4%。
1-7月销量干到1484563辆,历史新高。
出口呢,669360辆,妥妥中国品牌里的老大。
新能源涨得也猛,卖了424737辆,同比爆了87.7%。
这一波漂亮数据,说白了,也是卷出来的。
但我想说,大家心里都清楚,这种持续内卷,其实已经开始透支员工了。
你想想,“三人干五人事,四人工资补一半”,别说00后,换成我现在这把年纪,干俩月也顶不住。
04 这里插一句,我们不止一次在群里吐槽过:
“现在的年轻人咋还老闹事?”
其实倒也不是。
说人话就是,00后也不是不肯干活,只是他们更在乎一个“底线”,就是别拿周末开会当常态,别把加班当美德。
我记得十年前我刚入行,谁敢说“不愿加班”,那是真的乌鸦飞过都能听到心跳。
现在环境不一样了,新人对待“无效加班”明显更有主见。
邮件敢群发高层这事,搁过往妥妥等着“冷处理”。
这回居然等来了公司高管马上出来道歉,会议也取消。
我自己都有点懵,时代变了,还挺让人羡慕。
05 有朋友反呛,“那公司干嘛业绩还能涨这么猛?”
我看未必。
其实,疯狂加班拼的是阶段性红利。
一旦大家都麻木了,人才流失开始,后续的创新和效率就要掉头往下走。
GB 9743-2024里提到过,合理的工作制度和人文关怀,是企业可持续发展的基础(虽然人家讲的是生产安全,但道理一样)。
如果企业老想着玩“擦边球”,长远肯定栽跟头。
06 开会这事,说实话,效率确实有很大提升空间。
奇瑞提出“会议精简30%,参会人精简30%”。
我觉得方向没错。
不过更重要的是,别再靠压榨人工制造虚假繁荣了。
公司若是还把周末当本职,还美其名曰“奋斗文化”,早晚会被自家员工反噬。
打个比方,正经独角兽,拼完效率还知道人要活着。
咱也说句话:业绩亮眼可以是好事,但能让员工发自内心说一句“还行吧,也能待”,那才是真实力。
07 最后,也给想发声的朋友提个醒。
不是所有公司都能接受下属“公开刚”高管。
但现实真在变。政策层面也在力推劳动者权益保护。
你要问我怎么看00后这波操作,我只能说:强,不过大家也要量力而行。
能合规沟通,就别鲁莽硬碰。
毕竟,工作只是谋生,健康活着才值钱。
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