王辉接棒阿维塔 三故事两本书 亮出战略新底牌
发布会延长了半小时。
原本只是新车亮相。
却变成了战略宣言。
王辉站在台上。
这是他接任阿维塔董事长的第27天。
他需要回应质疑。
更需要展示底牌。
第一个故事关于诞生
2019年1月。
春节前夕。
长安朱华荣与华为徐直军茶叙。
一杯茶。
一个愿景。
阿维塔由此诞生。
王辉是见证者。
第二个故事关于投资
2024年8月。
长安与华为签约。
阿维塔115亿投资引望。
成为第一家车企股东。
王辉是主导者。
第三个故事关于重组
2025年2月。
东风与长安公告重组。
王辉在泰国讨论市场拓展。
一个电话。
立即回国。
牵头新长安集团重组。
他全程经历。
三个故事。
一个答案：
王辉熟悉阿维塔。
更具备全局能力。
战略2.0正式发布。
目标清晰而激进。
2027年全球销量40万辆。
2030年80万辆。
2035年挑战150万辆。
阿维塔要承担新长安16%的销量目标。
但眼下压力不小。
今年1-8月仅交付79711辆。
完成率36%。
路虽难。
行则至。
全球化是关键。
电动化只是开幕式。
全球化才是主场。
目前已进入25国。
2030年要进超80国。
布局超700渠道。
在海外。
甚至有不丹国王一周完成全年任务的故事。
但快不是盲目。
需有策略推进。
华为与宁德时代。
是阿维塔背后的两大巨头。
但也有人质疑。
华为、宁德时代合作众多。
阿维塔能否获得专属技术？
华为靳玉志带来两本书。
《从偶然到必然》。
分享华为成功流程。
《以质量为纲》。
坚持安全至上、质量优先。
华为承诺：
乾崑技术会第一时间支持阿维塔。
地表最强算力优先用于阿维塔。
宁德时代则侧重品牌与海外。
江鹤说：
好马配好鞍。
许多人不知阿维塔全系标配宁德电池。
未来将深度参与品牌营销。
在海外。
提供电池以外的售后支持。
战略落地首款车型——
阿维塔07 2026款。
是王辉的第一张牌。
全系标配华为乾崑ADS 4。
27颗高感知传感器。
192线激光雷达。
9安全气囊。
333公里纯电续航（增程版）。
5C超充。
前排双零重力座椅。
电吸门。
英国之宝音响。
……
这些别人高配或选装的。
阿维塔07全部标配。
王辉说：
要打造爆款。
必须满配。
价格？
21.99万起。
限时权益价20.99万起。
这不是降价减配。
是增值不加价。
在价格战硝烟中。
阿维塔选择反逻辑。
王辉的时间55开。
50%与年轻同事交流。
50%与合作伙伴沟通。
他走访五六城。
见面十几个渠道投资人。
他深知：
产品力领先120%。
但品牌与营销仍有差距。
必须补齐。
朱华荣虽卸任董事长。
但仍任“阿维塔工作研究委员会主任”。
他承诺：
要机制给机制。
要生态给生态。
新长安集团成立。
阿维塔从未打过如此富裕的仗。
三故事。
两本书。
一款满配新车。
王辉亮出所有底牌。
他说：
**电动化只是开幕式。
全球化才是主场**。
阿维塔不仅要成功。
必须成功。
因为它承载的。
不仅是长安向上的使命。
更是中国汽车高端化的国家战略。
这场突围。
刚刚开始。
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