【周涛对话北汽极狐张国富“五敢青年”打破流水线思维 中国智造的一场突围实验】当北汽新能源董事长张国富在上海车展说出“敢想、敢拼、敢干、敢为、敢赢”时，中国制造业的人才叙事悄然转向。这位掌舵者将话筒交给入职未满一年的新人常艳萍并非偶然——这是一场关于“五敢”的实验。 在传统认知中，汽车产业是资历与经验的角斗场，但北汽新能源却将产品讲解这样的展示窗口交给新人，这绝非偶然的破格，而是一场精心设计的实验：此前，已有五六十名应届生投入一线轮岗，触摸产业链的全貌；企业也不再用“稳定”捆绑年轻人，转而以“成就感”喂养他们的野心。 “五敢”取代“资历”成为培养纲领，暗合着新经济形态对产业新青年的双重期待：既要有工程师的务实（敢干、敢为），又要兼容互联网时代的锐气（敢想、敢拼、敢赢）。如周涛所说，这是“前瞻式培养体系”，但更是中国智造升级的缩影和要求。在新能源汽车厮杀成红海的今天，真正的护城河或许不在参数竞赛，而在于能否让00后用“未被规训”的思维重构产品语言，就像北汽新能源把舞台交给年轻人，必将为企业的创新与发展注入源源不断的动力。 当传统制造业放下“老师傅”的架子，当年轻人不再需要熬资历，中国汽车产业或
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