北京现代618大促打出了一场“价值重启”的销量反击战

北京现代618大促打出了一场“价值重启”的销量反击战-有驾

引言:价值重启,合资车企的回归。

当2025年暑期的热浪撞上“618”大促的喧嚣,中国车市竞争已悄然从“价格战”,升级为一场关乎产品实力与情绪价值的双线战争。

消费者不再满足于账面上的优惠数字,他们更加渴望被产品(品质)打动,被品牌尊重。这个微妙且关键的变化,终于令老牌合资车企,露出久违的锐气。

回归产品本质,才是合资车企安身立命的答案。

这一次,曾经作为合资车企重要代表之一、连续多年销量百万辆级的北京现代,似乎真的开窍了。

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过去几年,合资车企在中国市场的光环逐渐黯淡。

面对自主品牌在新能源与智能化领域的狂飙突进,以及在传统燃油车领域凭借极致性价比的步步紧逼,合资车企一度陷入被动防御的泥沼。

降价……再降价……为应对突如其来的市场“剧变”,合资车企和经销商一时间只能依靠降价促销这种简单、粗暴的手段,试图让销量下滑得慢一些。

可产品更新滞后、配置策略保守,“价格”成为唯一的武器,导致合资车企曾引以为傲的“品牌文化”、“品牌溢价”与“品质忠诚度”遭受严重侵蚀。甚至消费者也在发出疑问:合资车的价值究竟还剩下什么?

曾连续4年销量破百万的北京现代,自然也没有逃脱这股合资寒流。

然而,在眼前这个叠加了暑期购车潮与“618”购物节的关键时间节点,北京现代祭出一套组合拳,尝试以产品力重塑价值,以创新体验点燃消费热情,实现价值与价格的双重突破。

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北京现代打响的这场战役,绝非简单的促销加码,而是一次回归本质与创新体验的结合。

被称为A级家轿“六边形战士”的北京现代全新伊兰特,起售价6.98万起,还能置换补贴4000元,而且其产品力也是可以直击主流合资竞品的软肋。

凭借北京现代i-GMP平台短前悬、长轴距的优势,相比同样瞄准家庭用户的轩逸,2720mm轴距带来的后排腿部空间,乘坐舒适性更加明显。

全新伊兰特全系标配10.25英寸双联屏和可OTA的智能网联系统4.0,支持CarPlay、智能家居互联、停车无感支付等实用的智能化配置,更是与竞品形成“代差”。

另外,全新伊兰特拥有1.5L自然吸气和1.4T+7DCT两种动力组合,与轩逸等同级对手普遍使用的1.6L的动力相比,用户在燃油经济性和动力响应之间拥有更多选择。

不仅如此,全新伊兰特通过高强度笼式车身,配合6气囊和全系标配AEB主动刹车等安全配置,延续其在安全性方面的一贯优势。

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在百年汽车历史中,产品力是品牌价值的核心载体。在海外市场,尤其是北美市场,现代品牌就以品质和高性价比著称,并站稳脚跟。

自2002年现代汽车与北汽集团合资成立北京现代以来,其产品的高性价比和皮实耐用的特性,成为一代人的记忆。

在消费者逐渐将购车重心重新转移到产品品质和性价比的当下,无疑是北京现代的一次市场机遇。

如今,北京现代也牟足了劲,全新伊兰特当仁不让,携第十一代索纳塔、途胜L、库斯途等主力车型,打出了一场以“价值重启”为核心点的销量反击战。

北京现代此次聚焦的四大车型,在空间、智能、安全、动力等维度上,通过直观数据和实际用车体验,实现了对主流合资乃至部分自主竞品的“精确打击”。

北京现代相关负责人曾对《汽车K线》表示,北京现代的产品绝不是配置堆砌,而是切实从用户使用需求出发。

或许正是基于此进行的产品价值重构,才让北京现代拥有了发起这场“反击战”的基石。

不仅如此,面对年轻家庭对于“情绪价值”和“社交货币”的渴求,北京现代此番“618”政策将“韩流”转化为营销爆点。

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购买任一车型,即有机会抽取“暑期韩国游”及炙手可热的“BLACKPINK世界巡演(香港站)门票”,伴随专为“618”设计的“疯狂618,幸运奖不停”活动,在制造话题与进店热度的同时,更是让购车成为一场通往潮流生活与朋友圈高光时刻的仪式。

另外,高额置换补贴、购车抽奖,以及焕新“6.18”置换补贴、保险、延保等政策,都实实在在地降低用户的购车、用车成本。

当“低价”成为市场常态,如何创造差异化吸引力,就成为中国车企,尤其是传统车企需要重点思考的问题。

此次,北京现代将体验、情绪、身份认同合而为一,将“韩流”IP与购车深度绑定,通过“情绪价值+惊喜福利”双管齐下,试图将汽车消费转化为消费者实现自我表达的“高光时刻”。

这无疑是对用户心理的一次精准拿捏,也为合资车企开辟了营销新思路,即如何利用品牌影响力和其所属国文化,吸引消费者。

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北京现代此次的“618”战役,其意义不只于短期销量提振,更是向市场宣告,市场竞争需要回归到产品品质的较量,单纯依赖品牌光环或无限降价的时代已经结束。

而营销策略突然“开窍”一般,将“韩流”文化、生活场景与福利融合,在提升消费者购车体验与“爽感”的同时,也证明传统车企亦可以像新势力那般玩转潮流。

在自主品牌强势崛起的压力下,北京现代此番以产品力和创新营销主动出击,无疑证明,只要基于中国用户需求,敢于产品投入和营销创新,合资车企依然可以拥有强大的品牌吸引力。
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