原创之魂 驾驭未来 冯擎峰与莲花的坚守
超豪华车市场正经历寒冬。
销量下滑。
价格体系松动。
但有一家品牌拒绝随波逐流。
它就是莲花跑车。
在CEO冯擎峰带领下。
选择了一条更难的路。
坚持原创。
拒绝内卷。
不让市场成为试验场。
1️⃣ 市场寒冬中的逆势坚守
超豪华车的日子不好过。
宾利、劳斯莱斯、法拉利、兰博基尼……
这些曾经需要加价提车的品牌。
如今在中国市场销量大幅下滑。
原因很复杂。
经济环境。
消费信心不足。
更重要的是:
中国自主品牌崛起提供了新选择。
但冯擎峰看的很清楚。
超豪华品牌的核心没有变。
变的是与用户连接的方式。
“很多超豪华品牌产品本身很棒。
但缺少对用户情绪价值的深度挖掘。”
这就是机会所在。
2️⃣ 莲花的选择:要创新,不要内卷
当其他品牌陷入配置堆砌和参数攀比时。
莲花选择了回归本质。
驾控。
这是莲花77年来的基因。
也是冯擎峰坚持的核心竞争力。
9月21日。
新款EMEYA和ELETRE上市。
售价分别为53.8万元和55.8万元起。
这不是简单的改款。
而是对驾控体验的再次进化。
新车搭载了多项独家黑科技:
•全球唯一纯电量产主动双层尾翼,提供最高215kg下压力
•国内唯一纯电SUV主动稳定杆,2ms极速响应
•国内第一纯电SUV主动后轮转向,5米大车也能灵巧跑山
•国内第一量产十活塞碳陶制动,高温下制动稳定抗衰退
这些不是噱头。
而是真正提升驾控体验的创新。
冯擎峰说得好:
“我们的核心竞争力就是操控。
这是永远不变的追求。”
3️⃣ 致敬原创:为什么莲花要展示其他品牌跑车?
新品发布会现场有个特别环节。
“驾控街区”展示了来自欧洲、美国、日本和中国的代表性跑车。
包括法拉利458、保时捷911GT3、阿斯顿·马丁DB11等。
甚至还有蔚来EP9和领克03+TCR Cyan。
这不是在给竞争对手打广告。
而是在致敬原创精神。
冯擎峰解释此举初衷:
“中国汽车工业应该拿出能让全世界为之震惊、值得全世界尊敬的原创作品。
我们要致敬这些推动技术创新的车型。
核心目的是希望激发中国汽车品牌更多的原创意识。”
这话很有分量。
在当前汽车行业同质化严重的背景下。
原创精神确实愈发稀缺。
却也更加珍贵。
4️⃣ “做不到两年开发一款车”
在车企普遍压缩研发周期的今天。
莲花却坚持4-5年的产品开发周期。
为什么?
冯擎峰的回答很坦诚:
“我们也很想去挑战两年做出一辆车。
但真的做不到。
所有工程师把流程全梳理后。
最后给我的结论是‘就是造不出来’。”
原因很简单:
莲花不做半成品。
“我们必须做完所有试验才能把车投到市场。
我们永远不会把市场当试验场。
只有自己把试验做透、做好。
才会把车推向用户。”
这话直指行业痛点。
现在很多车企为了抢时间。
压缩测试周期。
导致问题在用户端爆发。
冯擎峰呼吁中国建立类似欧美的过程认证或追溯机制。
这才是对用户负责的态度。
5️⃣ 在理想与现实之间平衡
坚持理想固然重要。
但也要面对现实。
莲花很清楚这一点。
冯擎峰指出超豪华品牌需要在“电动、豪华、高价”三者间找到平衡点。
莲花的做法很务实:
“比如我们的车型定价从100多万元调整到80多万、90多万元。
就是在尝试平衡。”
这种平衡策略正在见效。
2025年上半年。
莲花跑车总交付量2813辆。
总收入达2.18亿美元。
更重要的是:
毛利率已从低谷显著回升。
在中国市场表现尤其亮眼:
2025年二季度。
莲花在华交付量环比增长86%。
同比增长31%。
而同期整体豪华车市场销量同比下降30%-40%。
莲花实现了逆势增长5%。
6️⃣ 资金加持与未来规划
好的产品需要资金支持。
莲花最近获得了重要助力:
约5亿美元的资金承诺。
包括ATW Partners的3亿美元可转换票据。
和吉利控股提供的16亿元人民币非循环信贷额度。
这些资金将用于推进电动化转型和全球业务扩张。
为莲花的长期发展提供坚实保障。
关于未来产品规划:
莲花将推出一款D级SUV。
明年推出插混车型。
跑车作为品牌DNA。
会持续发力。
冯擎峰预计:
“只要年销量能达到3万辆就可实现盈亏平衡。”
7️⃣ 写在最后:汽车行业需要更多这样的坚守
在浮躁的市场环境中。
莲花的选择如同一股清流。
不追求短期销量。
不参与无序内卷。
坚持原创。
坚守品质。
冯擎峰说得好:
“我们永远不会把市场当试验场。”
这句话应该成为所有车企的座右铭。
汽车不只是代步工具。
更是承载着人类对移动自由的追求。
对极致驾控的向往。
莲花的坚持让我们看到:
即使在这个追逐流量的时代。
仍然有人尊重驾驶的本质。
坚持价值创造。
这或许就是莲花最令人尊敬的地方。
明知选择了一条更难的路。
却依然坚定前行。
因为只有坚守原创之魂。
才能真正驾驭未来。
本文内容综合自公开报道,数据截止2025年9月。买车有风险,决策需谨慎。
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