长安的杨大勇在天枢领航岗位经历层层诱惑考验

你知道吗?我其实不清楚市场上哪些产品算是速成车,但有一件事我能肯定——长安绝对不是。

长安的杨大勇在天枢领航岗位经历层层诱惑考验-有驾

在2026年的中国智能汽车市场,快与慢已经成为车企绕不过的命题。

9月4日晚,长安正式发布全栈自研的天枢领航智能驾驶系统,首搭车型是启源Q06,并同步开启预售。

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在随后的媒体沟通会上,长安高管把技术认知、商业模式、产品预期、研发管理和行业判断都摆了出来,也谈到了对“速成车”的看法。

不过,外界最关注的,还是这套经过17年自研的高阶智驾方案。

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天枢领航以三模协同为核心:世界模型、本体模型、意图模型,联动起来就能把复杂路况下的交通参与者意图看清。

它还能让交互变成自然语言指挥,主驾声源分区避免误触,算是为未来L4级的机器人驾驶做前置交互布局。

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背后的技术账本也很扎实:累计投入超过600亿元,团队约7500人,且坚持统一战线,不搞多团队PK。

贺刚和陶吉也讲了长安的选择:在智能化领域,谁掌握完整能力,谁就更可能站稳脚跟。

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因此,长安明确:未来品牌车型会搭载且仅搭载天枢领航,这也是对品牌的一道硬性底线。

启源Q06的预售很快见到成效,2小时就突破1.1万辆。

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这背后,搭载天枢领航 Ultra 的版本占比达到53%,700公里长续航版本对高阶智驾的付费意愿最强,双电机后驱版本选装也达到33%。

行业格局正在变化:2026年国内L2辅助驾驶渗透率已超过70%,高速NOA正向十万级车型下探,城市NOA也开始进入15万级市场。

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智驾的普惠正在从口号变成现实。

长安还推出了行业首创的天枢领航安心包,核心是既有物质上的安心,也有服务上的安心。

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它不是普通增值服务,而是在自有保险基础上叠加的一层智能化险种,最高保额1000万元,若因智驾出险导致次年保费上调,差额由长安承担。

此外,管家服务也到位,事故报警、定责沟通、维修拖车等,全流程由管家跟进。

“管家背后还有我这个大管家,我们都有一个群。”这句话,本质上把车企的责任边界从“交付功能”延伸到了“全生命周期兜底”。

这样的安心包正在带来三重改变。

第一,消费端正式跨过拐点,高阶智驾从溢价尝鲜变成家用刚需。

第二,行业的竞争范式在从参数比拼转向全链路服务能力。

第三,自研能力让高阶智驾能下探到15万级——成本被控,价格随之下降,技术平权的速度比很多人想象得快。

当然,快并不等于牺牲谨慎。

回答业界关于迭代速度的问题,贺刚说速成车其实是在勉强达到国标,而优秀企业会设立远高于国标的内部标准。

米梦冬也强调:一米、一刻、一个验证都不能少,长安从来没有“速成车”这回事。

启源Q06花了三年时间完成15个核心技术领域的研发,做了千项专项验证,经历从-50摄氏度到+50摄氏度、从青藏高原到海南岛的全域路况测试。

在验证层面,长安还建立了虚实融合的测试体系,三层仿真加全场景路测,并投入500名工程师在全国45座城市常态路测。

版本迭代会针对差异化场景进行测试,生产端也完成两轮智慧工厂升级,确保量产一致性。

在产品规划上,长安坚持原创设计和稳健迭代,宁可延期也不抄袭或敷衍上市。

这也让启源获得了行业罕见的快速盈利:单车型月销超过6000辆,成本与销量协同提升,形成更稳健的盈利路径。

杨大勇说,爆款能靠规模摊薄成本,核心在精准定位和严格成本管控,并尽量减少试错。

进入2026年的中国市场,智能化不再只是参数堆砌,价格也不再是唯一竞争手段。

15万级智驾的普及,标志着智能化成为家用车的核心刚需,行业的胜负正在看核心技术、产品品质、服务体系和长期能力的综合较量。

米梦冬最后说,可以把长安这套覆盖研发、营销、售后、质量的完整造车体系作为参照去对照审视,很多隐性问题自会显现。

你呢,家里的用车场景里,哪一块最需要这样的全链路安全感?

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