印度对投资施压,日企观望难以再投,中国车企销量领先日本?

你别眨眼,这回印度对日本打的不是招待会,而是一场催债。8月24日,印度组了200人的赴日商务代表团,史上规模最大,名义上招商,实际却是要把十万亿日元的大项目变成能落地的资金。

印度对投资施压,日企观望难以再投,中国车企销量领先日本?-有驾

去年莫迪访日,日本那边的首相还是石破茂;他为了显摆印太战略,豪气承诺未来十年对印投资10万亿日元。没想到首相换人后,这块肥肉会不会再被翻出锅,但7月高市早苗出访印度,不仅全盘承接这口大锅,还加码了数十亿美元的新项目。印方当然知道日本内阁的高危性,按目前态势,高市很可能熬不到一个完整任期——为免夜长梦多,莫迪干脆派出这支催债团,务实地把资金做实再说。

印方胃口很大,不止要兑现资金,还要扩充日企在印中的比例。面对14亿人口的超级蓝海,再加上两国高层顶格背书,日本财团本该乐意参与。然而日企的态度却高度一致,台面上拍掌点头,实则私下把钱包紧紧攥在手里,谨慎到极点。这是典型的“政热经冷,表面附和”。

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因为在外资坟场里,日企流过的血、吃过的亏,一点都不少。孟买-艾哈迈达巴德高铁成了典型案例。十年前,为了抢中国单子,日本几乎赔本赚吆喝,给印度提供5万亿日元的超长低息贷款。结果这笔抢单反而让中国躲过一劫。这盘子到底有多坑?原本规划508公里,2017年开工,2023年应建成通车;到2022年底却只修了10公里。印度用其国情把日本施工方拽在地上打磨,征地难度比虎还猛,地方势力和土地私有制让日本人吃了十年的苦,预算从1万亿卢比暴涨超80%,直到通车前一年,仍有几百公顷未征收。土地没搞定,施工更谈不上,通车日期一路推到2028年。再加上印度铁路部中途频繁变卦,嫌日本车辆报价虚高,改用欧洲标准的信号系统,最后以“信号不兼容”为由,试图把日本列车踢出局,改成印度国产列车。日本凭借主权信用,给出超低息贷款,还垫了真金白银,却眼睁睁看着核心利益被政客截胡,只换来一个遥遥无期的烂尾工程。

若说高铁是日本国家资本的折戟,民间的创伤更深。铃木最早进入印度,马内萨尔工厂曾经历过罕见的暴恐暴动,劳资纠纷演变为数百人武装冲突,上百名高管被打断四肢,总经理被活活烧死在会议室里。丰田、索尼、松下则长期在印度承受“税收恐怖主义”的洗礼。印度动辄追溯十年前的旧账,把合规的母子公司技术授权费定性为恶意转让定价,开出天价罚单、冻结账户,逼得丰田高管对外抱怨,重税环境让人绝望。

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有了前车之鉴,日企自然要设防。今年上半年,日印之间虽落实了不少大型投资,但资金的走向多在幕后。到底到哪儿去了?三菱日联、三井住友等巨头把钱投向印度二级市场的金融信贷资产,流动性强、不需要盖厂房、也不容易招来环保官僚的烦恼。一旦风向不对,减持速度就像开闸放水,资产端的风险迅速显现。

在半导体和高精制造领域,日企把“卖水人”的聪明用到了极致。即便印度给出50%的补贴诱惑,东京电子、瑞萨等巨头也没愿意自掏腰包去建风险极高的晶圆前道制造厂;他们把重资产投入和公用工程风险交给印度塔塔集团和莫迪政府自己去扛,自己退居幕后,只负责卖光刻胶、刻蚀机、封装设备。至于签下的那批百亿级大单,多半只是谅解备忘录,缺乏强制法律约束。印度政策不可预期,日企就走一步、看一步,在实际免税和基础设施落地前,绝不先垫付巨额本金。

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既然日企如此小心,印度为何还要死死咬着日本不放,还让商务部长带队上门围堵?原因其实很现实。莫迪政府快没米了。外国投资出现灾难性撤退,美国银行8月的调查显示,印度成了亚洲最不受青睐的股票市场,三成受访者对印度股票持净低配。外商直接投资净流入已从前几年的年均400亿美元,暴跌到2025财年的69.5亿美元。苹果、特斯拉的供应链文件被印度工厂泄露,跨国企业对这里的保密与法治环境彻底失去耐心。外汇流出速度也逼近红线,印度能源高度依赖进口,油价受冲突影响飙升,美元只出不进,贸易逆差7月飙至近320亿美元,卢比汇率跌破95。莫迪被迫两次站出来对14亿国民喊话,劝大家少买黄金、少出国,稳住枯竭的外汇盘。

印度现在需要新的资金入场来解燃眉之急。起初还指望中国出手,但本土供应链断裂、对中资限制的宽松并未奏效。中企不买单,因为若真把印度打造成工厂基地,卸磨杀驴的风险就会来临。外部压力下,中国只能谨慎回避,美国人在印度的投资也不见起色。全球来看,手里有天量低息资本、又在地缘政治上需要印度的国家,剩下的就只有日本。于是印度给出天大的馅饼:1500亿美元的半导体市场潜力、豁免BIS认证、甚至给日企专门规划的生态特区,连日式医院、国际学校、高尔夫球场都安排得明明白白。可这背后是连环条件:没有正式的联邦公报修法就能口头豁免,地方官僚仍以“国家安全”为由推翻;补贴50%也后置报销,要求企业达到极高的本地增值率;但本地根本没有造芯片所需的超纯化学品,进口就可能被以“国产化未达标”为由拒发补贴;若硬要用本地低质替代品,良品率就直接崩溃。沉没成本一旦形成,企业就被钉在印度本土的账上,出不去也赚不回来。

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印度的神奇之处在于,只要外资、人员、设备进来,就能让账面看起来像是在赚钱,真正的资金却难以带出。对西方来说,国际信誉和评级也许会变,但14亿人口的市场、印太地缘位置却成了最强的资本筹码。于是,破釜沉舟地吸取外资成为新德里的正经事。

日企在这样的地缝里走得很谨慎,但内阁里有个急于制造新闻的首相。高市早苗的印度行落地了一系列项目,最抢眼的是总投资2万亿日元的所谓牛粪协议:日本承诺提供4000亿日元的初期贷款,在印度建1000座沼气工厂,用当地3亿头神牛的粪便提纯生物燃料,覆盖未来汽车能源市场。这让网民愤怒地骂她是“送钱的妹妹、去印度铲牛粪的败家子”。对孟买高铁的烂尾承诺,她并未追责,反而继续承诺提供援助,甚至把最新的E10系列新干线技术奉上。

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她还宣布到2030年前引进5万名印度劳工来填补日本福冈的劳动力缺口。若把印度人带来日本,可能会带来三四代的庞大群体,最低达到约30万印度人合法涌入日本社会。这次印度商业团回访,高市内阁仍热切推动十万亿大饼,财阀们陷入被动,躲也躲不开,吞也吞不下,颇为狼狈。

高市到底在盘算什么?她当然看得清印度这盘猪盘的本质,但没有退路。日本的汽车工业基盘正快速被挤压:2025年中国车企全球销量超过日本,日系车在中国市场份额从23%降至不足9%,本田甚至出现近70年来首度盈利下滑的情况;在东南亚和美国市场也被挤压。全球走向险境之时,印度仍是唯一一个能容纳千万级汽车消费增量的单一市场。于是丰田追加18亿美元建三座整车厂,铃木扩产72亿美元,本田把印度当作电动车出口基地,三家合计近110亿美元;金融圈的三菱日联还豪掷44亿美元控股头部影子银行两成股份。印度就印度吧,至少在中国势力的挑战面前,先把日企的耐心耗尽,再找机会吞下这块“毒肉”。

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高市的算盘还有另一层:把印度塑造成中国的“平替”,为此她确实需要把自己在野心与现实之间的平衡推得更紧。媒体的民调显示,内阁支持率从巅峰的82%滑落到约50%,不支持率攀升,连60岁到70岁高龄选民的支持也从63.7%跌到40%。在外部压力与国内通胀双重夹击下,若不出手制造点新闻来证明“去中化”的正确性,政治生涯可能就此终结。她看得清楚,却也别无他路。

至于日本实体产业的损失究竟有多大,答案仍在发酵。相比之下,美国这两年对日本的挖掘更狠,且只要美元,不待日元。印度不过是偶尔割几刀,似乎还在可承受的范围内。万一真有奇迹发生,那大概也是在人们最不经意的间隙里出现的一个小惊喜。

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