摒弃中航,返宁王之道,实用求生法则

你猜怎么着,新能源行业最近最大的反转,居然是广汽埃安回到了宁德时代,放弃多年扶持的中创新航。埃安曾经一心想借中创新航摆脱对宁德时代的依赖、压低成本。结果,质量问题像一记响亮的耳光,直接把幻想打碎。如今新车都往宁德时代靠拢,仿佛把过去的赌注全翻回去一样。

摒弃中航,返宁王之道,实用求生法则-有驾

早在几年前,宁德时代在行业里话语权像个巨人。采购价格偏高、交付弹性有限,车企的成本压力和议价空间都被压缩。埃安扶持中创新航,属于车企常见的供应链做法:培育备选供应商,打破单一依赖,通过良性竞争去降本、稳交付。多元化的供应链本身没错,只是大环境下的风控手段。

到了今年七月的香蕉电池事件,事情直接火上浇油:大量埃安车型的电池出现鼓包变形。网约车和家用车的保有量都很大,投诉像潮水一样涌来,埃安的口碑一下子掉到低处。也把二线电池厂商的短板暴露无遗:在快速扩产的阶段,品控和生产稳定性容易出问题,规模化交付时更容易出现批量故障。

摒弃中航,返宁王之道,实用求生法则-有驾

现在埃安的新车型全都改用宁德时代,和中创新航的新车配套彻底拜拜。这不是战术失误,而是基于风险变化的动态调整(其实是算账)。现在市场对品质、安全和售后稳定性的要求提高,单纯降本带来的风险成本已经远超短期的价格优势。二线电池的成本优势,在系统性质量风险面前被抵消。说实话,宁德时代并非完美,采购成本高、谈判空间小是它的短板,但它的技术体系、规模化的品控和低容错率,是大批量出货的护甲。对追求销量的车企来说,放弃一部分成本优势,换取更低的经营风险,更值得。

埃安也没翻脸到不相往来,只是新车不再用它,老车的售后还会合作,留给自己和市场一个余地。未来的格局就这么现实:头部供应商承担风险、守住主力阵地;二线供应商则在降本和补产能间找平衡。车企的供应链“制衡”路线本身没错,但一切都得以质量为底线。没有绝对的好坏,只有是否适配:稳定期拼成本,风险期拼兜底。

0
全部评论 (0)
暂无评论