岚图央企对决阿维塔,红旗参与,2025年转型升级获冠军

岚图、阿维塔、红旗,三家央企的新势力,在这个冬天的傍晚,出现在我脑海的不是灯火通明的发布会,也不是谁家车标闪闪发亮——而是一辆试驾车停在4S店门口,前脸还没擦干净,销售员在寒风里努力把AI语音唤醒。

车窗里是两个表情复杂的人:一个问“你们这车和阿维塔的比,谁更智能?”另一个本地口音的销售员,嘴角抽动了一下,回答得像台AI程序:“我们用的也是华为ADS。”空气里漂着点讽刺意味,比如老红旗那句广告词还偶尔在大喇叭里回响:“自主豪华,中国红。”可现在的消费者,关心的不是哪国的红,而是哪辆车的智能化不“掉线”。

如果你是那位踌躇的顾客,面对三位央企家长各自端出来的智能电动车大餐,会不会也有点左右为难?

岚图央企对决阿维塔,红旗参与,2025年转型升级获冠军-有驾

是选阿维塔的科技感、岚图的“懂国人”、还是红旗的“历史情怀”?

有时候,选择本身就是一场心理剧——只不过,这出剧里,连主角都在临阵换台词。

三家央企的智能电动化之战,远比表面上那几组销量数字有趣得多。

表上看起来,岚图2025年1-10月销量11.4万辆,小胜阿维塔的10.4万辆;红旗还是那个一眼望去38.15万辆的“大户”,不过其中大头是燃油车,纯电红旗还在摸索新路。

这场战役里,华为ADS系统像个影帝,左右逢源,谁都沾点光——岚图和阿维塔全系搭载,红旗也刚官宣要全套“上车”。

可惜,智能化这道江湖,不是你有了同款武器,就能砍下同样多的果实。

岚图赢在什么?

不得不承认,营销团队的铁人三项式拼劲,在央企体系里实属稀罕。

他们一边拉着MPV(梦想家)、SUV(FREE+)、轿车(追光L、知音)轮番上阵,一边把“空间得房率”“副驾零重力座椅”挂在嘴边,好像不提这些,就不配叫中国人自己的豪华车品牌。

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反观阿维塔,三年华为、宁德时代的“黄金合伙期”挥霍得像个艺术生,忙着誓死捍卫设计的美学高度,却忘了用户需要的是后排空间、合理定价和实打实的售后体验。

红旗,更像“共和国长子”在饭桌上讲过去的光荣事迹,桌下却还没想好怎么用新能源玩出新花样。

燃油车时代的辉煌,是不是在新能源浪潮下多了几分隔靴搔痒的意味?

说到底,技术参数谁不会念——华为ADS4,192线激光雷达、4D毫米波、29颗高性能传感器,决策到制动延迟减半,通行效率提升20%,这些数据,比起销售员的口才,还要来得更冷冰冰。

如果车主真在意这些,也许会为岚图的插混系统“高速更低油耗”、为阿维塔DriveONE的“百公里加速3.8秒”心动片刻。

但现实是,绝大多数买家,最终记住的还是“这车坐着舒服不舒服”,“加速快不快”,“售后难不难打交道”。

岚图知音的后排腿部空间1038mm,得房率90.8%,副驾零重力座椅,能一键午休。

这些数据后面的“舒服”,才是销售员口中的杀手锏。

阿维塔12的激光雷达、800V平台听起来很酷,可牺牲了后排头部空间,设计再前沿,家里老人孩子上车头一晃,心里就多了点小疙瘩。

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如果要讲点技术圈的老话,“智能化内卷”的尽头,就是拼空间、拼细节、拼售后。

岚图知道MPV市场有多大,梦想家成为40万级MPV销冠,阿维塔还在轿跑和轿车里“自娱自乐”。

你说设计重要,当然重要,但中国汽车市场的本质是一个“细水长流”的耐力赛,不是百米冲刺的极限表演。

从战略角度看,阿维塔最大的问题不在车,而在时间——失去了先发优势,营销团队又慢半拍。

他们曾经拥有中国最强合伙人:华为给智能、宁德时代供电池。

假如这三年里,阿维塔能像邻居问界一样,用岚图式车型矩阵+精准定价+全民营销的组合拳,或许早就年入千亿。

但历史没有假如,现实只剩下东风岚图的团队在新能源汽车战场上高歌猛进,阿维塔却忙着在产品设计和市场定位之间犹豫不决。

说到这里,我总免不了职业性地自嘲:一场智能汽车的对决,被我分解成数据、策略、营销、用户体验多线程推演,多少有点像法医解剖,明明身边都是活生生的人和车,偏偏只盯着“尸检报告”找真相。

行业的荒谬之处,也许就在于——技术的进步,往往掩盖不了管理和决策上的短板。

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华为ADS再牛,也救不了定价策略的“自闭”;宁德时代的电池再强,也安抚不了用户提车时的一肚子牢骚。

中国智能汽车之所以总踢到石头,原因有一半在于我们太相信技术能解决一切问题,另一半,则是不肯直面用户需求的琐碎和复杂。

历史的包袱有时候是最重的。

红旗还在问自己:“十万出头的红旗,是不是豪华?”但现实是,“中国第一豪华品牌”早已被邻居赛力斯的问界超车。

没有人会永远在意你过去夺得过多少奖牌,大家看的是你现在能不能提供“智能、舒适、实用”三位一体的体验。

偏偏在这点上,岚图做得最踏实。

回到洞察人的角度,这场“华为ADS内战”,打到最后,其实是对央企自我进化能力的检验。

岚图像个懂生活的老中医,对症下药、守拙藏巧;阿维塔像刚毕业的高材生,满脑子理想却缺点烟火气;红旗则像老干部出山,情怀有余,行动滞后。

所谓“转型升级”,听起来高大上,落地就是一场产品、团队、战略的综合考试。

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我并不想为任何一方下最终判决。

毕竟市场永远比专业分析更残酷——用户用脚投票,比任何一份调研都靠谱。

也许再过两年,谁又会笑傲新能源江湖,还未可知。

只是,我偶尔会想:如果你给了阿维塔一个岚图式的产品线,给红旗一支岚图的营销铁军,会不会中国智能汽车的牌局又完全不同?

或者说,央企们在追逐智能化的路上,下一个“掉队”的会是谁?

写到这里,窗外的天黑了,4S店的试驾车还在原地,销售员可能已经换了三波。

谁能成为真正的“智能豪华”新王者,或许还得等下一个数据月。

你会怎么选?

你会在意谁的历史、谁的空间、谁的广告?

还是,像大多数人一样,只想要一辆“麻烦少、体验好、面子足”的车?

如果答案很难,那就让我们继续观望——市场的真相,总是留给最后买单的人。

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