中国车在韩已超德国,进口份额约41%,电动车三分之一来自中国

你能想象吗,韩国市场的上半年像在一场突然拉开的拉力赛里,突然变得更激烈。

中国车在韩已超德国,进口份额约41%,电动车三分之一来自中国-有驾

电动车的总新车注册量蹿到19.85万辆,同比翻倍般增长,涨幅113.6%。其中,中国制造的电动车注册量达到6.95万辆,暴涨178.7%,占比从26.8%升至35%。

进口车方面,中国制造的进口量达到7.94万辆,同比增长127.8%,按生产地算的市场份额达到41.2%,首次超过德国品牌,成韩国最大的进口车来源地。

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如果把时间拨回三年前,韩国进口车市场的叙事几乎是一边倒。德国系品牌把持半壁江山,奔驰、宝马、奥迪的豪华铁幕牢不可破;日系的雷克萨斯和丰田紧随;美系的福特和特斯拉则在边缘徘徊。

KAMA的这份数据,像一把钥匙,开启了新叙事。上半年进口车按生产地划分,中国以41.2%的份额首次超越德国成为头名。德国系品牌虽然还在数量上占优,但长期占据的份额正在被挤压。结构性变化的速度,远超外界的预期:中国产的进口量同比涨幅127.8%,而宝马仅增长2.3%,奔驰甚至下滑8.6%。

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这不仅是总量的变化,还是市场偏好的一次转向。上半年进口乘用车注册量18.4万辆,同比增长33.2%,创出近五年同期新高。但这股增量几乎被两家新旧力量瓜分干净——特斯拉和比亚迪。上半年特斯拉在韩销量为5.61万辆,同比暴涨192.2%;比亚迪则从去年同期不足1300辆,跃升至1.17万辆,增幅超过800%。两家合计几乎把进口车的增量全部吃下,传统豪华品牌则在同一片市场里“失血”。

这不是简单的此消彼长,而是一个技术路线切换期的清晰信号。当韩国消费者把购车需求从品牌溢价转向电动化体验、从排量崇拜转向智能座舱,几十年积累的品牌护城河,正以肉眼可见的速度被稀释。

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电动车,成了这场变局的核心战场。上半年韩国的电动车新注册量达到19.85万辆,同比翻倍,23.3%占据了整体新车市场的份额。若把混合动力也算进来,电动驱动的车型比例就高达57.8%,一个“压过燃油车”的节奏。

在这近20万辆电动车里,中国制造的占比达到6.95万辆,同比增长178.7%,市场份额由26.8%跃升至35%。也就是说,今年上半年韩国每卖出三辆电动车,就有一辆来自中国工厂。

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这样的比例,在全球主要市场并不常见。欧洲对中国电动车设有高额反补贴税,美国又把中国产电动车排除在补贴名单之外。印度、巴西等市场也在酝酿关税壁垒。唯独韩国,因为自贸协定和相对开放的进口环境,成了中国电动车“走出去”的最具穿透力的样本。

特斯拉在韩的产销结构也值得玩味:上半年在韩销售的特斯拉车型,约97%来自中国工厂。比亚迪的崛起则更具故事性。这个中国品牌,4月就实现对日本三大品牌(雷克萨斯、丰田、本田)合计销量的超越;上半年总计1.17万辆,跃居进口车销量第四位,紧跟在特斯拉、宝马、奔驰之后。

更直观的是前十名的进口车型里,有六款是中国产电动车,包括三款特斯拉 Model Y 的不同配置、Model 3、比亚迪海豚和海狮7等。前十名合计7.72万辆,其中74%来自中国制造。

在韩国市场的“难打”本土对手也并非虚设。现代和起亚合计占据超过60%的市场份额,覆盖从家用轿车到高端车型的全价位,外来者几乎没有空隙可钻。以往,大众、通用、福特等品牌都曾来势汹汹,最终大多黯然离场。

比亚迪的破局,直指价格带的微妙空档。海豚定价约2450万韩元,折合人民币约13万元,正好落在韩系本土电动车价格带的低段。6月单月卖出2,828辆,成为当月最畅销的外资车型。一辆小车,靠性价比把韩国各年龄层的消费者都拉进展厅。

更具战略意义的是产品梯队的快速铺开。海豚站稳脚跟后,海狮7、 Atto 3、海豹陆续跟上,极氪7X以5,299万韩元的豪华定位冲向中高端,小鹏 G6也在筹备入韩。中国品牌在韩国的布局,已从单点突破转向矩阵式覆盖。

与之形成鲜明对照的,是日系品牌的持续退潮。本田宣布年底前终止在韩的子公司销售业务,成为继2020年日产退出后,第二个选择离场的主流日系品牌。按照趋势,2027年以后,在韩国乘用车市场仍在销售的日本品牌,大概率只剩下丰田和雷克萨斯。四年前日系车还堪与德系分庭抗礼,如今却被中国品牌在电动化转型的节奏上反超,代价不小。

外来者的强势,正倒逼韩国本土品牌重新对线。上半年,总登记新车量85.06万辆,同比几乎原地踏步,增幅仅1.3%。但进口车的增速更猛,涨到30%,市场份额从去年的约20%上升到22.7%,5月、6月更是连续突破25%。

进口车每多卖出一辆,意味着现代、起亚会损失一个潜在客户。更微妙的是,购买主体的结构也在改变:个人购车需求同比下降3.3%,但企业和租赁采购却同比增长10.5%,达到29.67万辆。KAMA的判断很直白:大量电动化新车通过企业渠道进入市场,B端需求成了支撑进口车增长的重要力量。

这对本土品牌的冲击,远超C端市场的波动。即便现代集团也在加速电动化,IONIQ 5 与 EV6 在全球口碑不错,但面对中国品牌的成本攻势,价格带上的压力正在传导到各个层面。

这场变局,或只是一个缩影。中国新能源汽车的全球出口仍在快速增长,巴西、泰国、澳大利亚、英国等市场都在成为新的增量空间。韩国之所以格外引人注目,是因为它在全球市场里既是竞争最激烈的本土防线之一,也是一个开放度相对更高的样本。若连韩国都被撬开,其他市场的防线,恐怕也会更脆。

本质上,中国汽车在韩国的超越,不是一次单点的销量波动,而是全球产业从机械定义向电子定义转变中的权力再分配。当德国人还在努力在保留燃油车利润的同时推进电动化、当日本人还在 hydrogen 和纯电之间摇摆时,中国人已经用最直白的方式完成了身份的转变。

这场变局,才刚刚开始——未来还会怎么演,谁先让路,或许只有时间能给出答案。

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